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青鋼加大產(chǎn)品出口銷售戰(zhàn)略
作者:admin 發(fā)布于:2013-4-5 13:13 Friday
8月31日,青鋼銷售總公司召開《銳意創(chuàng)新,開創(chuàng)青鋼出口新紀(jì)元》座談會(huì),會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理李儀剛主持,董事長(zhǎng)王君庭出席,銷售總公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及出口部全體成員參加會(huì)議。
會(huì)上銷售總公司簡(jiǎn)要匯報(bào)了2012年1-8月份產(chǎn)品出口情況,在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍下滑,出口形勢(shì)極其嚴(yán)峻的情況下,青鋼出口部銷售業(yè)績(jī)依然保持著較高的增長(zhǎng)趨勢(shì)。會(huì)議中銷售出口部成員先后匯報(bào)了各自的業(yè)務(wù)情況,并根據(jù)各自的工作心得體會(huì)暢談了對(duì)未來(lái)工作方向的建議,其中重點(diǎn)分析討論了關(guān)于如何搶占兩個(gè)具有較大開發(fā)潛力行情的策略。
青鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王君庭在詳細(xì)聽取了業(yè)務(wù)人員對(duì)這兩個(gè)行情的形勢(shì)分析和開發(fā)方案后,發(fā)表重要講話,首先對(duì)產(chǎn)品出口銷售工作取得的成績(jī)給予了充分肯定,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品出口銷售是青鋼的重要戰(zhàn)略,并對(duì)未來(lái)產(chǎn)品出口銷售工作提出要求和指示。在內(nèi)部管理和產(chǎn)品出口銷售工作流程方面,強(qiáng)調(diào)要從技術(shù)、生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面做好外貿(mào)出口支持工作,定期召開產(chǎn)品出口銷售協(xié)調(diào)會(huì),制定產(chǎn)品出口銷售定價(jià)機(jī)制和管理辦法,給青鋼的產(chǎn)品出口銷售業(yè)務(wù)搭建一個(gè)強(qiáng)有力的支撐平臺(tái),從而保障產(chǎn)品出口銷售業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。另外,提高業(yè)務(wù)人員外貿(mào)工作水平,定期參加系統(tǒng)培訓(xùn),研究各種外貿(mào)業(yè)務(wù)中的盈利模式,從中找出最適合青鋼產(chǎn)品出口銷售業(yè)務(wù)的盈利途徑,這也同樣是未來(lái)產(chǎn)品出口銷售工作中亟待加強(qiáng)和重視的一個(gè)方面。最后,青鋼董事長(zhǎng)王君庭為產(chǎn)品出口銷售工作的長(zhǎng)期規(guī)劃制定了實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的發(fā)展目標(biāo)。
青鋼銷售總公司將以此次會(huì)議為契機(jī),決心明確方向,銳意創(chuàng)新,重視出口網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,盡快拓展用戶網(wǎng)絡(luò),迅速制定出鞏固原有行情,開拓新行情的各項(xiàng)具體方案,并健全出口產(chǎn)品銷售的考核機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,確保完成產(chǎn)品出口銷售目標(biāo)
會(huì)上銷售總公司簡(jiǎn)要匯報(bào)了2012年1-8月份產(chǎn)品出口情況,在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍下滑,出口形勢(shì)極其嚴(yán)峻的情況下,青鋼出口部銷售業(yè)績(jī)依然保持著較高的增長(zhǎng)趨勢(shì)。會(huì)議中銷售出口部成員先后匯報(bào)了各自的業(yè)務(wù)情況,并根據(jù)各自的工作心得體會(huì)暢談了對(duì)未來(lái)工作方向的建議,其中重點(diǎn)分析討論了關(guān)于如何搶占兩個(gè)具有較大開發(fā)潛力行情的策略。
青鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王君庭在詳細(xì)聽取了業(yè)務(wù)人員對(duì)這兩個(gè)行情的形勢(shì)分析和開發(fā)方案后,發(fā)表重要講話,首先對(duì)產(chǎn)品出口銷售工作取得的成績(jī)給予了充分肯定,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品出口銷售是青鋼的重要戰(zhàn)略,并對(duì)未來(lái)產(chǎn)品出口銷售工作提出要求和指示。在內(nèi)部管理和產(chǎn)品出口銷售工作流程方面,強(qiáng)調(diào)要從技術(shù)、生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面做好外貿(mào)出口支持工作,定期召開產(chǎn)品出口銷售協(xié)調(diào)會(huì),制定產(chǎn)品出口銷售定價(jià)機(jī)制和管理辦法,給青鋼的產(chǎn)品出口銷售業(yè)務(wù)搭建一個(gè)強(qiáng)有力的支撐平臺(tái),從而保障產(chǎn)品出口銷售業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。另外,提高業(yè)務(wù)人員外貿(mào)工作水平,定期參加系統(tǒng)培訓(xùn),研究各種外貿(mào)業(yè)務(wù)中的盈利模式,從中找出最適合青鋼產(chǎn)品出口銷售業(yè)務(wù)的盈利途徑,這也同樣是未來(lái)產(chǎn)品出口銷售工作中亟待加強(qiáng)和重視的一個(gè)方面。最后,青鋼董事長(zhǎng)王君庭為產(chǎn)品出口銷售工作的長(zhǎng)期規(guī)劃制定了實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的發(fā)展目標(biāo)。
青鋼銷售總公司將以此次會(huì)議為契機(jī),決心明確方向,銳意創(chuàng)新,重視出口網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,盡快拓展用戶網(wǎng)絡(luò),迅速制定出鞏固原有行情,開拓新行情的各項(xiàng)具體方案,并健全出口產(chǎn)品銷售的考核機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,確保完成產(chǎn)品出口銷售目標(biāo)