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攀鋼西昌鋼釩推行機關(guān)首問責(zé)任制
作者：admin 發(fā)布于：2015-1-15 9:08 Thursday
7月16日，攀鋼西昌鋼釩負(fù)責(zé)人在行政例會上對相關(guān)部門拖延辦理應(yīng)收款項及部分過期牌匾未及時摘除等推諉扯皮、執(zhí)行力不強的問題予以嚴(yán)厲批評。為此，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，該公司黨委作出了推行機關(guān)人員首問責(zé)任制的決定。
該公司制定的首問責(zé)任制，是針對職工對機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)分工和辦事程序不了解、不熟悉的實際問題，所采取的一項工作制度。規(guī)定將職工找到的第一個接待人、對話人作為首問責(zé)任人；要求首問責(zé)任人嚴(yán)禁出現(xiàn)“臉難看、門難進(jìn)、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象；屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事項，必須在3個工作日內(nèi)辦理完結(jié)；如需協(xié)調(diào)解決的事項，在5個工作日內(nèi)辦理完結(jié)；不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事項，要主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，做到無縫銜接，在5個工作日內(nèi)辦理完結(jié)。對于未按上述要求執(zhí)行的，責(zé)任人將受到嚴(yán)格考核。
該公司黨委還進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度、機關(guān)人員返攀制度等多項內(nèi)容，努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職工的工作作風(fēng)，提升執(zhí)行能力，提高辦事效率，從而建立起優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系
該公司制定的首問責(zé)任制，是針對職工對機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)分工和辦事程序不了解、不熟悉的實際問題，所采取的一項工作制度。規(guī)定將職工找到的第一個接待人、對話人作為首問責(zé)任人；要求首問責(zé)任人嚴(yán)禁出現(xiàn)“臉難看、門難進(jìn)、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象；屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事項，必須在3個工作日內(nèi)辦理完結(jié)；如需協(xié)調(diào)解決的事項，在5個工作日內(nèi)辦理完結(jié)；不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事項，要主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，做到無縫銜接，在5個工作日內(nèi)辦理完結(jié)。對于未按上述要求執(zhí)行的，責(zé)任人將受到嚴(yán)格考核。
該公司黨委還進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度、機關(guān)人員返攀制度等多項內(nèi)容，努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職工的工作作風(fēng)，提升執(zhí)行能力，提高辦事效率，從而建立起優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系
