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外資巨壓下的寶鋼整合
作者：admin 發(fā)布于：2015-8-10 7:31 Monday
一邊是全球兩大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)整合的格局日漸清晰，一邊是寶鋼醞釀收購(gòu)國(guó)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家的步伐越來(lái)越快。不同的是，全球兩大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)從對(duì)立到達(dá)成融合只用了半年的時(shí)間，而寶鋼，還只是停留在內(nèi)部的不斷整合上，真正實(shí)質(zhì)性的國(guó)內(nèi)并購(gòu)，還沒(méi)有完成一例。
在安賽樂(lè)的董事會(huì)決議中，明確指出要在高附加值不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位的同時(shí)，在低成本的發(fā)展中市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)。中國(guó)市場(chǎng)完全符合這一要求。
事實(shí)上，國(guó)際上兩家大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家已各自滲透入了中國(guó)。從1994年進(jìn)入中國(guó)到現(xiàn)在，米塔爾一直在做中國(guó)商業(yè)情報(bào)的搜集工作，希望在未來(lái)并購(gòu)一些中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家?，F(xiàn)在，東起在遼寧營(yíng)口獨(dú)立投資了伊斯帕特不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠，北到計(jì)劃收購(gòu)49%控股權(quán)的包頭不銹鋼碳素鋼復(fù)合管，西到昆明不銹鋼碳素鋼復(fù)合管。去年，米塔爾還成功入股了中國(guó)的華菱管線，成為其第二大股東。
而安賽樂(lè)收購(gòu)萊鋼集團(tuán)持有的萊鋼股份38.41%股權(quán)，與萊鋼集團(tuán)并列第一大股東的方案也在審批之中。分析人士稱，米塔爾安賽樂(lè)合并成功，也將合并在中國(guó)的資產(chǎn)，中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場(chǎng)上很有可能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生一個(gè)擁有千萬(wàn)噸產(chǎn)能的外來(lái)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管生產(chǎn)商，從而改變目前中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的整體格局。
國(guó)內(nèi)最大的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管集團(tuán)寶鋼集團(tuán)已感受到了來(lái)自外資不銹鋼碳素鋼復(fù)合管巨頭的壓力，該公司一中層告訴記者，米塔爾要求合并安賽樂(lè)時(shí)，公開表示要抵御中國(guó)迅速增長(zhǎng)的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)能，在國(guó)際上拿下更多資源和市場(chǎng)份額的控制權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。這有點(diǎn)像鐵礦石談判。
雖然寶鋼的收購(gòu)步伐邁得有點(diǎn)遲鈍，但也算開始有所動(dòng)作。先后與馬鋼、八一不銹鋼碳素鋼復(fù)合管結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。另外，還利用新組建的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門頻頻在二級(jí)市場(chǎng)出手，購(gòu)買中等不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家的股票。現(xiàn)在，集團(tuán)內(nèi)部架構(gòu)的調(diào)整，也為并購(gòu)做好了準(zhǔn)備。
然而，從去年就開始醞釀?wù)蠂?guó)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)的寶鋼，卻還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地整合一家不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)，即使是國(guó)內(nèi)的鞍本合并，也至今仍然貌合神離。
只用了半年的時(shí)間就達(dá)成了合并成為全球不銹鋼碳素鋼復(fù)合管巨無(wú)霸的決定，足見(jiàn)兩大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)及其管理層的勇氣和胸懷，而中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)和地方政府出于地方利益的狹隘心理，卻成了中國(guó)誕生不銹鋼碳素鋼復(fù)合管巨無(wú)霸的瓶頸。
由于國(guó)內(nèi)眾多不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家的出資人是地方政府，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，引進(jìn)外資才是政績(jī)的體現(xiàn)之一，而被國(guó)資委旗下的大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家兼并，只能使貢獻(xiàn)巨額的稅收被隨之抽走。因此，中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)要想加快國(guó)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)重組，盡快融入大集團(tuán)主宰的全球不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)，解決出資人的問(wèn)題將是關(guān)鍵。(第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào))
在安賽樂(lè)的董事會(huì)決議中，明確指出要在高附加值不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位的同時(shí)，在低成本的發(fā)展中市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)。中國(guó)市場(chǎng)完全符合這一要求。
事實(shí)上，國(guó)際上兩家大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家已各自滲透入了中國(guó)。從1994年進(jìn)入中國(guó)到現(xiàn)在，米塔爾一直在做中國(guó)商業(yè)情報(bào)的搜集工作，希望在未來(lái)并購(gòu)一些中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家?，F(xiàn)在，東起在遼寧營(yíng)口獨(dú)立投資了伊斯帕特不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠，北到計(jì)劃收購(gòu)49%控股權(quán)的包頭不銹鋼碳素鋼復(fù)合管，西到昆明不銹鋼碳素鋼復(fù)合管。去年，米塔爾還成功入股了中國(guó)的華菱管線，成為其第二大股東。
而安賽樂(lè)收購(gòu)萊鋼集團(tuán)持有的萊鋼股份38.41%股權(quán)，與萊鋼集團(tuán)并列第一大股東的方案也在審批之中。分析人士稱，米塔爾安賽樂(lè)合并成功，也將合并在中國(guó)的資產(chǎn)，中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場(chǎng)上很有可能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生一個(gè)擁有千萬(wàn)噸產(chǎn)能的外來(lái)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管生產(chǎn)商，從而改變目前中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的整體格局。
國(guó)內(nèi)最大的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管集團(tuán)寶鋼集團(tuán)已感受到了來(lái)自外資不銹鋼碳素鋼復(fù)合管巨頭的壓力，該公司一中層告訴記者，米塔爾要求合并安賽樂(lè)時(shí)，公開表示要抵御中國(guó)迅速增長(zhǎng)的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)能，在國(guó)際上拿下更多資源和市場(chǎng)份額的控制權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。這有點(diǎn)像鐵礦石談判。
雖然寶鋼的收購(gòu)步伐邁得有點(diǎn)遲鈍，但也算開始有所動(dòng)作。先后與馬鋼、八一不銹鋼碳素鋼復(fù)合管結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。另外，還利用新組建的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門頻頻在二級(jí)市場(chǎng)出手，購(gòu)買中等不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家的股票。現(xiàn)在，集團(tuán)內(nèi)部架構(gòu)的調(diào)整，也為并購(gòu)做好了準(zhǔn)備。
然而，從去年就開始醞釀?wù)蠂?guó)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)的寶鋼，卻還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地整合一家不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)，即使是國(guó)內(nèi)的鞍本合并，也至今仍然貌合神離。
只用了半年的時(shí)間就達(dá)成了合并成為全球不銹鋼碳素鋼復(fù)合管巨無(wú)霸的決定，足見(jiàn)兩大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)及其管理層的勇氣和胸懷，而中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)和地方政府出于地方利益的狹隘心理，卻成了中國(guó)誕生不銹鋼碳素鋼復(fù)合管巨無(wú)霸的瓶頸。
由于國(guó)內(nèi)眾多不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家的出資人是地方政府，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，引進(jìn)外資才是政績(jī)的體現(xiàn)之一，而被國(guó)資委旗下的大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家兼并，只能使貢獻(xiàn)巨額的稅收被隨之抽走。因此，中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)要想加快國(guó)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)重組，盡快融入大集團(tuán)主宰的全球不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)，解決出資人的問(wèn)題將是關(guān)鍵。(第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào))
