電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ Ｑ：397366996
聯(lián)系人：韓經(jīng)理
從全球不銹鋼復合管護欄供求狀況來看，我國和發(fā)達國家不銹鋼復合管護欄產(chǎn)能基本供過于求。南美、非洲、東南亞一些國家還是不銹鋼復合管護欄凈進口國。
8月3日，中鋼協(xié)副秘書長、首席分析師遲京東在中鋼協(xié)召開的理事會上直言：“靠出口消化過剩產(chǎn)能難度越來越大，靠供不應求的區(qū)域需求也難化解不銹鋼復合管護欄過剩產(chǎn)能。”
遲京東用一組數(shù)據(jù)證明了這個結(jié)論。
2005年之前的10年，包括中國在內(nèi)的世界粗鋼產(chǎn)能增長了2.53%，低于產(chǎn)量增長3.9%的增速。2005年，世界粗鋼產(chǎn)能增長6.75%，產(chǎn)量增長5.3%，供大于求的矛盾在全球開始顯現(xiàn)。
除去中國產(chǎn)能變化因素，世界其他國家和地區(qū)的供求矛盾并沒有那么嚴重。
2005年之前的10年，世界其他國家和地區(qū)不銹鋼復合管護欄產(chǎn)能僅增長了0.34%，雖然產(chǎn)能總體供大于求，但因為產(chǎn)量增加了1.91%，供需增長基本相當。這期間，經(jīng)濟快速增長的國家都是不銹鋼復合管護欄凈進口國，這些區(qū)域消化了全球過剩的不銹鋼復合管護欄產(chǎn)量。
2005年之后，中國從不銹鋼復合管護欄凈進口國轉(zhuǎn)變?yōu)閮舫隹趪?，而世界粗鋼產(chǎn)能又增1.91%，高于產(chǎn)量增長0.87%，供大于求的矛盾在滋長。
“中國供大于求矛盾加劇，而全球供大于求矛盾未解決，所以想要依靠出口解決產(chǎn)能過剩矛盾非常困難。”遲京東說，出口的意愿太強，也會招致反傾銷等貿(mào)易保護措施的反擊。
根據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站公示，僅今年前兩個月，中國不銹鋼復合管護欄產(chǎn)品就遭到5起反傾銷調(diào)查或仲裁。南美和東南亞等新興市場國家也開始向中國不銹鋼復合管護欄產(chǎn)品“揮拳”。所以，不銹鋼復合管護欄產(chǎn)品出口之路并不那么好走。
由于拉動不銹鋼復合管護欄消費還要靠固定資產(chǎn)投資，因此又有人士建議靠投資拉動尤其是城鎮(zhèn)化和西部大開發(fā)來消化不銹鋼復合管護欄產(chǎn)能。
對此，遲京東表示行不通，“日本在這方面就有教訓?！?/p>
20世紀70年代前半期，日本固定資產(chǎn)投資超過GDP比重的30%，最高時達39%。這導致了日本不銹鋼復合管護欄企業(yè)產(chǎn)能過剩。為此，日本花了20年時間來調(diào)整過剩的產(chǎn)能。后來，日本固定資產(chǎn)投資占GDP的比重始終沒有超過25%，基本在20%以內(nèi)。
而我國固定資產(chǎn)投資占GDP的比重達45%以上。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，國內(nèi)固定資產(chǎn)投資增速下滑明顯，今年上半年為20.1%，其中，不銹鋼復合管護欄工業(yè)完成固定資產(chǎn)投資同比僅增長4.26%。
“如果國內(nèi)固定資產(chǎn)投資占GDP的比重不再增加的話，靠刺激國內(nèi)消費來化解過剩產(chǎn)能，恐怕難有大成效?！边t京東說，“為應對全球金融危機出臺的一攬子刺激經(jīng)濟計劃在逐漸退出，投資增速回落，投資GDP不銹鋼復合管護欄消費彈性系數(shù)又在降低。我國已進入不銹鋼復合管護欄消費需求放緩的轉(zhuǎn)折點。”
在此種供求狀況下，遲京東認為不銹鋼復合管護欄釋放產(chǎn)能不能寄希望于城鎮(zhèn)化和西部大開發(fā)。
“城鎮(zhèn)化可以帶動不銹鋼復合管護欄消費，但同時這些需求潛力正在釋放，并不是等著我們還沒釋放?！边t京東說，只有需求潛力能在今后一段時間內(nèi)平穩(wěn)釋放，才會對不銹鋼復合管護欄企業(yè)發(fā)展有利。按照國家信息中心的測算，要達到70%的城鎮(zhèn)化，需要花費120萬億。他說，“但不要寄希望于120萬億在5年內(nèi)能全砸進去。”
有不銹鋼復合管護欄企業(yè)想要轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)，理由是中西部有資源也有潛在市場。
“問題是西部地區(qū)資源有限，市場還等著你去開發(fā)。有些不銹鋼復合管護欄企業(yè)在一些沿邊地區(qū)搞原料和市場‘兩頭’在外的加工，將來可能帶來不小的問題?！边t京東舉例說，德國不銹鋼復合管護欄巨頭蒂森克虜伯當時耗費118億美元在巴西建板機廠，在美國建熱軋廠，號稱“一體化”，現(xiàn)在卻對外出售這些工廠，因為生產(chǎn)和運輸成本太高，市場競爭太激烈。
