山東飛龍金屬材料有限公司
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本鋼集團降低生產(chǎn)成本加強工序配合
作者：admin 發(fā)布于：2016-9-18 9:05 Sunday
本鋼集團8月份生產(chǎn)例會指出，面對嚴峻市場形勢，各工序要眼睛向內(nèi)，深挖潛力，力爭全面實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)濟運行，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、較低的消耗、高效的工作抵御市場風險。
面對市場持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，8月份，本鋼集團確定了大力降低生產(chǎn)成本的工作原則，要求各單位要進一步加強能源管理，杜絕浪費。板材制造部要繼續(xù)落實低品位及回收含鐵料綜合利用工作，降低進口礦消耗量，降低配料成本；同時，根據(jù)新制訂的經(jīng)濟庫存要求，加強庫存管理工作，根據(jù)經(jīng)濟庫存下達原燃料、合金和輔料等計劃；板材原料廠、儲運中心庫存盤點要清楚、準確；加大降焦比力度，板材煉鐵廠要全力組織好提高煤比、抓好操作工作，降低外購焦炭用量。物料保供單位和各介質(zhì)廠礦要全力組織好本單位生產(chǎn)，尤其重點要減少汛期雨水的影響；板材煉不銹鋼復合管欄桿廠家要制訂全工序負能煉鋼攻關(guān)方案，重點提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收率，減少蒸氣、電力消耗，盡早實現(xiàn)全工序負能煉鋼。
8月份，板材煉鐵廠五號高爐進行季度檢修，各相關(guān)單位的配合檢修項目要做好計劃，期間，板材煉不銹鋼復合管欄桿廠家二號轉(zhuǎn)爐工程生產(chǎn)過渡，需要一、三、七轉(zhuǎn)爐停產(chǎn)配合，鐵水富余量將增大。為避免鐵水落地，各相關(guān)單位要重點做好鐵鋼平衡，認真落實過渡方案。板材煉不銹鋼復合管欄桿廠家要繼續(xù)強化管理，對水淬設(shè)備加強維護，提高鋼渣水淬率。礦業(yè)公司要繼續(xù)加大推進紅礦攻關(guān)與礦粉增產(chǎn)力度，為穩(wěn)定燒結(jié)配料結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件，減少外購礦粉量。
本鋼集團副總經(jīng)理、總工程師許家彥、總經(jīng)理助理韓革參加會議并講話。他們在講話中強調(diào)，降成本的重中之重是杜絕生產(chǎn)中的“小事故”“小耽誤”，并將8月份確定為“杜絕事故月”，要求各單位要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)操作紀律，加強設(shè)備維護與檢修，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行；降焦比攻關(guān)工作雖取得一定實效，但還有挖潛空間，相關(guān)單位要力爭實現(xiàn)入爐焦比階段目標；繼續(xù)加強配礦的監(jiān)管工作，保持生產(chǎn)穩(wěn)定順行；上下道工序要密切配合，科學合理組織生產(chǎn)，向經(jīng)濟運行要效益；礦業(yè)公司要大力提高礦粉的產(chǎn)量；繼續(xù)加大煉鐵工序降消耗攻關(guān)工作，提高熱軋工序的熱裝熱送率，提高熱軋板、冷軋板的產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是冷軋工序要在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上再下功夫；能源介質(zhì)廠和運輸部等單位要在保供的基礎(chǔ)上，研究合理經(jīng)濟運行，進一步降低成本；采購系統(tǒng)要加大優(yōu)質(zhì)保供工作，實現(xiàn)科學合理的庫存，切實提高本鋼集團生產(chǎn)資金的使用效率，降低生產(chǎn)成本
面對市場持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，8月份，本鋼集團確定了大力降低生產(chǎn)成本的工作原則，要求各單位要進一步加強能源管理，杜絕浪費。板材制造部要繼續(xù)落實低品位及回收含鐵料綜合利用工作，降低進口礦消耗量，降低配料成本；同時，根據(jù)新制訂的經(jīng)濟庫存要求，加強庫存管理工作，根據(jù)經(jīng)濟庫存下達原燃料、合金和輔料等計劃；板材原料廠、儲運中心庫存盤點要清楚、準確；加大降焦比力度，板材煉鐵廠要全力組織好提高煤比、抓好操作工作，降低外購焦炭用量。物料保供單位和各介質(zhì)廠礦要全力組織好本單位生產(chǎn)，尤其重點要減少汛期雨水的影響；板材煉不銹鋼復合管欄桿廠家要制訂全工序負能煉鋼攻關(guān)方案，重點提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收率，減少蒸氣、電力消耗，盡早實現(xiàn)全工序負能煉鋼。
8月份，板材煉鐵廠五號高爐進行季度檢修，各相關(guān)單位的配合檢修項目要做好計劃，期間，板材煉不銹鋼復合管欄桿廠家二號轉(zhuǎn)爐工程生產(chǎn)過渡，需要一、三、七轉(zhuǎn)爐停產(chǎn)配合，鐵水富余量將增大。為避免鐵水落地，各相關(guān)單位要重點做好鐵鋼平衡，認真落實過渡方案。板材煉不銹鋼復合管欄桿廠家要繼續(xù)強化管理，對水淬設(shè)備加強維護，提高鋼渣水淬率。礦業(yè)公司要繼續(xù)加大推進紅礦攻關(guān)與礦粉增產(chǎn)力度，為穩(wěn)定燒結(jié)配料結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件，減少外購礦粉量。
本鋼集團副總經(jīng)理、總工程師許家彥、總經(jīng)理助理韓革參加會議并講話。他們在講話中強調(diào)，降成本的重中之重是杜絕生產(chǎn)中的“小事故”“小耽誤”，并將8月份確定為“杜絕事故月”，要求各單位要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)操作紀律，加強設(shè)備維護與檢修，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行；降焦比攻關(guān)工作雖取得一定實效，但還有挖潛空間，相關(guān)單位要力爭實現(xiàn)入爐焦比階段目標；繼續(xù)加強配礦的監(jiān)管工作，保持生產(chǎn)穩(wěn)定順行；上下道工序要密切配合，科學合理組織生產(chǎn)，向經(jīng)濟運行要效益；礦業(yè)公司要大力提高礦粉的產(chǎn)量；繼續(xù)加大煉鐵工序降消耗攻關(guān)工作，提高熱軋工序的熱裝熱送率，提高熱軋板、冷軋板的產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是冷軋工序要在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上再下功夫；能源介質(zhì)廠和運輸部等單位要在保供的基礎(chǔ)上，研究合理經(jīng)濟運行，進一步降低成本；采購系統(tǒng)要加大優(yōu)質(zhì)保供工作，實現(xiàn)科學合理的庫存，切實提高本鋼集團生產(chǎn)資金的使用效率，降低生產(chǎn)成本
