山東飛龍金屬材料有限公司
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馬鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行
作者：admin 發(fā)布于：2017-10-6 1:32 Friday
截至目前，安徽上市公司總數(shù)達到61家，上市公司家數(shù)全國排名第9位，中部地區(qū)第2位。全年直接融資總額、企業(yè)上市數(shù)、再融資公司數(shù)，均創(chuàng)歷史新高，在中部地區(qū)居首位。面對《規(guī)劃》帶來的的機遇，上市公司及其控股股東有何構(gòu)想，如何應(yīng)對？請看六家公司代表的講述。
作為國內(nèi)首家擁有高速線材生產(chǎn)線的公司、第一家生產(chǎn)H型與火車車輪用不銹鋼復(fù)合管欄桿的公司、同時也是中國資本市場首家不銹鋼復(fù)合管欄桿上市公司，隨著皖江規(guī)劃的獲批，作為安徽企業(yè)的龍頭老大馬鋼將如何迎接這次歷史機遇與挑戰(zhàn)呢？
3月7日，全國人大代表、馬鋼集團總經(jīng)理顧建國表示，2010年中國不銹鋼復(fù)合管欄桿行業(yè)的壓力非常大，馬鋼將更加注重調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升贏利空間；同時，大力挖潛、降本增效、苦練內(nèi)功。2010年集團銷售收入有望超過600億元，力爭700億元，確保完成全年鐵1466.5萬噸、鋼1580萬噸、不銹鋼復(fù)合管欄桿1491.8萬噸的計劃目標(biāo)，力爭邁上1600萬噸鋼臺階。
結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行
“盡管短期來看，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整還難以改變不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家傳統(tǒng)的贏利方式。但大不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家有責(zé)任來進行產(chǎn)品升級，做高附加值的產(chǎn)品?！鳖櫧▏硎?，“我們目前的不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家采用先進的生產(chǎn)裝備，而一些舊的設(shè)備也進行技術(shù)改造，投入大量資金。用這些設(shè)備就應(yīng)該生產(chǎn)高端產(chǎn)品。要保證投入產(chǎn)出比。”
馬鋼的火車輪產(chǎn)品一直是公司業(yè)績增長的重點。顧建國說，在不銹鋼復(fù)合管欄桿各品種中，馬鋼始終把火車車輪作為高風(fēng)險的責(zé)任產(chǎn)品，力求把握好研發(fā)、工藝、生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。今年馬鋼又將在高速車輪產(chǎn)品方面加大研發(fā)和技術(shù)改造力度，努力制造精品車輪滿足市場需要。
過去的2009年，馬鋼的產(chǎn)品線出現(xiàn)建材、型鋼、火車輪用鋼與板材四大品種齊頭并進的現(xiàn)象。顧建國欣喜地說，“去年馬鋼汽車用鋼增長了225%，家電用鋼增長了50%，無取向硅鋼增長了69%。馬鋼的產(chǎn)品調(diào)整邁出了一大步，大不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家改變過去粗放經(jīng)營方式，已經(jīng)勢在必行了?！?BR>
來自馬鋼集團的一份內(nèi)部資料顯示，2010年馬鋼集團力爭實現(xiàn)全年汽車板85萬噸、家電板72.8萬噸、電工鋼38萬噸、管線鋼60萬噸等目標(biāo)，擴大汽車板、家電板等產(chǎn)品市場份額。馬鋼還將打造新的優(yōu)勢產(chǎn)品，加快高牌號電工鋼、汽車面板、大功率機車輪、動車組車輪等產(chǎn)品研發(fā)。
2010年馬鋼將啟動高速車輪用鋼(電爐)工程項目建設(shè)，繼續(xù)推進合肥公司環(huán)保搬遷和本部配套項目開工前期準(zhǔn)備工作，一旦獲批，就加快建設(shè)。
“點菜吃飯”降本增效
“勒緊褲腰帶，過苦日子?！币殉蔀?009年的中國不銹鋼復(fù)合管欄桿業(yè)的一個“熱詞”。而馬鋼則是采取了“點菜吃飯”的采購模式來降本增效。
顧建國表示，馬鋼全力優(yōu)化采購策略，力爭長協(xié)礦、進口煤采購價格水平進入行業(yè)前3名，進口現(xiàn)貨礦、國內(nèi)爐料和重點材料采購價不高于本地區(qū)重點不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)的平均價。
馬鋼集團提供的資料顯示，2009年，公司通過深入開展挖潛，趕超行業(yè)先進水平，實現(xiàn)噸鐵成本低于行業(yè)平均水平50元，長材噸材成本低于行業(yè)水平60元，板材噸材成本不高于行業(yè)平均水平，為噸材利潤達到或超過行業(yè)平均水平提供重要支撐。
坦然面對聯(lián)合重組
對于工信部此前公布的不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)業(yè)聯(lián)合重組相關(guān)指導(dǎo)意見，顧建國非常坦然地告訴記者，“馬鋼現(xiàn)在考慮的是把自己的企業(yè)做大、做強，將來就是聯(lián)合其它不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家或者被其它不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家聯(lián)合，都是一件好事情?！?BR>
顧建國表示，馬鋼支持國家的產(chǎn)業(yè)政策，中國不銹鋼復(fù)合管欄桿業(yè)的聯(lián)合重組是一個大趨勢。但好的聯(lián)合重組應(yīng)該基于戰(zhàn)略布局、市場整合以及文化整合，讓重組發(fā)揮更大的作用。如果聯(lián)合重組不能使企業(yè)做大做強，還應(yīng)該遵循市場規(guī)律與企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律。因此，馬鋼并不急于回答聯(lián)合重組這個問題，而是努力做好企業(yè)內(nèi)部的事情，提升企業(yè)的競爭能力。
作為國內(nèi)首家擁有高速線材生產(chǎn)線的公司、第一家生產(chǎn)H型與火車車輪用不銹鋼復(fù)合管欄桿的公司、同時也是中國資本市場首家不銹鋼復(fù)合管欄桿上市公司，隨著皖江規(guī)劃的獲批，作為安徽企業(yè)的龍頭老大馬鋼將如何迎接這次歷史機遇與挑戰(zhàn)呢？
3月7日，全國人大代表、馬鋼集團總經(jīng)理顧建國表示，2010年中國不銹鋼復(fù)合管欄桿行業(yè)的壓力非常大，馬鋼將更加注重調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升贏利空間；同時，大力挖潛、降本增效、苦練內(nèi)功。2010年集團銷售收入有望超過600億元，力爭700億元，確保完成全年鐵1466.5萬噸、鋼1580萬噸、不銹鋼復(fù)合管欄桿1491.8萬噸的計劃目標(biāo)，力爭邁上1600萬噸鋼臺階。
結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行
“盡管短期來看，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整還難以改變不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家傳統(tǒng)的贏利方式。但大不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家有責(zé)任來進行產(chǎn)品升級，做高附加值的產(chǎn)品?！鳖櫧▏硎?，“我們目前的不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家采用先進的生產(chǎn)裝備，而一些舊的設(shè)備也進行技術(shù)改造，投入大量資金。用這些設(shè)備就應(yīng)該生產(chǎn)高端產(chǎn)品。要保證投入產(chǎn)出比。”
馬鋼的火車輪產(chǎn)品一直是公司業(yè)績增長的重點。顧建國說，在不銹鋼復(fù)合管欄桿各品種中，馬鋼始終把火車車輪作為高風(fēng)險的責(zé)任產(chǎn)品，力求把握好研發(fā)、工藝、生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。今年馬鋼又將在高速車輪產(chǎn)品方面加大研發(fā)和技術(shù)改造力度，努力制造精品車輪滿足市場需要。
過去的2009年，馬鋼的產(chǎn)品線出現(xiàn)建材、型鋼、火車輪用鋼與板材四大品種齊頭并進的現(xiàn)象。顧建國欣喜地說，“去年馬鋼汽車用鋼增長了225%，家電用鋼增長了50%，無取向硅鋼增長了69%。馬鋼的產(chǎn)品調(diào)整邁出了一大步，大不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家改變過去粗放經(jīng)營方式，已經(jīng)勢在必行了?！?BR>
來自馬鋼集團的一份內(nèi)部資料顯示，2010年馬鋼集團力爭實現(xiàn)全年汽車板85萬噸、家電板72.8萬噸、電工鋼38萬噸、管線鋼60萬噸等目標(biāo)，擴大汽車板、家電板等產(chǎn)品市場份額。馬鋼還將打造新的優(yōu)勢產(chǎn)品，加快高牌號電工鋼、汽車面板、大功率機車輪、動車組車輪等產(chǎn)品研發(fā)。
2010年馬鋼將啟動高速車輪用鋼(電爐)工程項目建設(shè)，繼續(xù)推進合肥公司環(huán)保搬遷和本部配套項目開工前期準(zhǔn)備工作，一旦獲批，就加快建設(shè)。
“點菜吃飯”降本增效
“勒緊褲腰帶，過苦日子?！币殉蔀?009年的中國不銹鋼復(fù)合管欄桿業(yè)的一個“熱詞”。而馬鋼則是采取了“點菜吃飯”的采購模式來降本增效。
顧建國表示，馬鋼全力優(yōu)化采購策略，力爭長協(xié)礦、進口煤采購價格水平進入行業(yè)前3名，進口現(xiàn)貨礦、國內(nèi)爐料和重點材料采購價不高于本地區(qū)重點不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)的平均價。
馬鋼集團提供的資料顯示，2009年，公司通過深入開展挖潛，趕超行業(yè)先進水平，實現(xiàn)噸鐵成本低于行業(yè)平均水平50元，長材噸材成本低于行業(yè)水平60元，板材噸材成本不高于行業(yè)平均水平，為噸材利潤達到或超過行業(yè)平均水平提供重要支撐。
坦然面對聯(lián)合重組
對于工信部此前公布的不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)業(yè)聯(lián)合重組相關(guān)指導(dǎo)意見，顧建國非常坦然地告訴記者，“馬鋼現(xiàn)在考慮的是把自己的企業(yè)做大、做強，將來就是聯(lián)合其它不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家或者被其它不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家聯(lián)合，都是一件好事情?！?BR>
顧建國表示，馬鋼支持國家的產(chǎn)業(yè)政策，中國不銹鋼復(fù)合管欄桿業(yè)的聯(lián)合重組是一個大趨勢。但好的聯(lián)合重組應(yīng)該基于戰(zhàn)略布局、市場整合以及文化整合，讓重組發(fā)揮更大的作用。如果聯(lián)合重組不能使企業(yè)做大做強，還應(yīng)該遵循市場規(guī)律與企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律。因此，馬鋼并不急于回答聯(lián)合重組這個問題，而是努力做好企業(yè)內(nèi)部的事情，提升企業(yè)的競爭能力。
