山東飛龍金屬材料有限公司
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鄧崎琳：提高不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)品價(jià)格非應(yīng)對成本上升治本之策
作者：admin 發(fā)布于：2017-7-20 6:54 Thursday
今年國際進(jìn)口鐵礦石價(jià)格再次暴漲65%，這意味著如果完全依賴進(jìn)口鐵礦石，每噸不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄的成本將上升300~500元。
但是，面對這場鐵礦石漲價(jià)，中國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)只能以隨之漲價(jià)應(yīng)對么？其出路究竟何在？中國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)該如何應(yīng)對這場漲價(jià)？
“這種漲價(jià)是無序的、沒有理性的，也是極不正常的，根本就沒有漲價(jià)的原則?！眱蓵?huì)期間，全國人大代表、武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳在接受專訪時(shí)表示，總有一天，這些鐵礦石生產(chǎn)商會(huì)對這種短期的、短視的行為負(fù)責(zé)。
三對策應(yīng)對成本上漲
在鄧崎琳看來，雖然目前市場需求很大，但這不是漲價(jià)的唯一原則，漲價(jià)應(yīng)遵循利潤空間、公平等幾個(gè)原則。
鄧崎琳堅(jiān)持認(rèn)為，中國目前大約有5億噸的粗鋼產(chǎn)能，占到全球總產(chǎn)量的1/3強(qiáng)，已經(jīng)連續(xù)第13次居世界不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)能第一。當(dāng)工業(yè)化一旦形成，中國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度會(huì)減弱，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)能也會(huì)隨之逐步下降。幾年以后，如果不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)能突然萎縮，到時(shí)候這些鐵礦石巨頭就要尋找買家。
雖然作出這樣的判斷，但是面對鐵礦石漲價(jià)不斷漲價(jià)的事實(shí)，鄧崎琳也深知抱怨沒有意義?！拔覀儠?huì)采取各種措施降低成本，消化掉鐵礦石漲價(jià)的因素，同時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)技術(shù)含量更高、附加值更高的產(chǎn)品。”鄧崎琳說，“這么貴的原料，我生產(chǎn)一般的產(chǎn)品干什么？”
“提高不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)品價(jià)格不是應(yīng)對成本上升的治本之策。”他表示，武鋼將采取三方面對策以化解不斷上升的成本：一是加大高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品開發(fā)力度；二是自有礦山增產(chǎn)，改進(jìn)配礦技術(shù)，優(yōu)化品種品位，提高礦石利用率；三是加快海內(nèi)外找礦步伐，以進(jìn)一步加強(qiáng)自己的資源占有量和開發(fā)能力，加速戰(zhàn)略儲備。
目前，武鋼“雙高”產(chǎn)品比例已超過80%?！吧裰邸蔽逄枴⒘栞d人飛船，“南海一號”打撈器械等都用上了“武鋼造”不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄。國家體育場“鳥巢”工程中近70%的不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄都是武鋼自主研發(fā)的。
繼續(xù)加大重組力度
武鋼重組的步伐正在逐漸加快。
“中國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)上千家，集中度太低，重組是必需的?！编嚻榱胀嘎?，在重組之路上，武鋼已重組了昆鋼、鄂鋼及柳鋼。“我們還會(huì)依照中國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)業(yè)政策，繼續(xù)做下去。”
鄧崎琳認(rèn)為，只有加快中國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)重組步伐，才能真正淘汰落后產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，做強(qiáng)做大中國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)。
有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)跨區(qū)域聯(lián)合重組存在不少障礙，比如地方政府出于利益考慮，往往并不愿意進(jìn)行跨省區(qū)聯(lián)合重組。
對此，鄧崎琳有自己的看法。他認(rèn)為，重組兼并，實(shí)際上就是一個(gè)整合、整頓、整理的過程，把差的落后的淘汰掉，再組建新的、適合市場需求的、有競爭力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
在聯(lián)合重組上，市場和政府兩只手都會(huì)發(fā)揮積極作用。現(xiàn)在政府已經(jīng)出臺了一些政策予以支持、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，下一步應(yīng)該還會(huì)逐步出臺一些措施，以打破目前這種條塊分割狀態(tài)。而市場這只手，在未來幾年內(nèi)，無疑也將加大作用力。
“這肯定有一個(gè)過程?！编嚻榱照f。
鄧崎琳透露，武鋼目前正在尋求新的合作機(jī)會(huì)。不過，他一直強(qiáng)調(diào)是“正在探索”。
在海外資源開發(fā)上，武鋼也正在積極需求機(jī)會(huì)。
鄧崎琳說，中國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)必須千方百計(jì)地多爭取占有資源，只有這樣才能打破國際上少數(shù)公司壟斷鐵礦石資源市場和價(jià)格的局面，才能在國際不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄原料市場的競爭中真正取得話語權(quán)，中國的不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)業(yè)安全才有保證。
鄧崎琳透露，今年初，武鋼確定的年目標(biāo)是銷售收入過1000億元，利潤力爭100億元。但這是在預(yù)計(jì)鐵礦石漲價(jià)20%至30%的基礎(chǔ)上制定的。目前65%的漲幅，顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過武鋼預(yù)期，讓武鋼成本激增80多億元，但“我們將積極調(diào)整戰(zhàn)略，努力化解成本壓力，確保2008年預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”。(來源：第一財(cái)經(jīng)日報(bào))
但是，面對這場鐵礦石漲價(jià)，中國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)只能以隨之漲價(jià)應(yīng)對么？其出路究竟何在？中國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)該如何應(yīng)對這場漲價(jià)？
“這種漲價(jià)是無序的、沒有理性的，也是極不正常的，根本就沒有漲價(jià)的原則?！眱蓵?huì)期間，全國人大代表、武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳在接受專訪時(shí)表示，總有一天，這些鐵礦石生產(chǎn)商會(huì)對這種短期的、短視的行為負(fù)責(zé)。
三對策應(yīng)對成本上漲
在鄧崎琳看來，雖然目前市場需求很大，但這不是漲價(jià)的唯一原則，漲價(jià)應(yīng)遵循利潤空間、公平等幾個(gè)原則。
鄧崎琳堅(jiān)持認(rèn)為，中國目前大約有5億噸的粗鋼產(chǎn)能，占到全球總產(chǎn)量的1/3強(qiáng)，已經(jīng)連續(xù)第13次居世界不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)能第一。當(dāng)工業(yè)化一旦形成，中國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度會(huì)減弱，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)能也會(huì)隨之逐步下降。幾年以后，如果不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)能突然萎縮，到時(shí)候這些鐵礦石巨頭就要尋找買家。
雖然作出這樣的判斷，但是面對鐵礦石漲價(jià)不斷漲價(jià)的事實(shí)，鄧崎琳也深知抱怨沒有意義?！拔覀儠?huì)采取各種措施降低成本，消化掉鐵礦石漲價(jià)的因素，同時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)技術(shù)含量更高、附加值更高的產(chǎn)品。”鄧崎琳說，“這么貴的原料，我生產(chǎn)一般的產(chǎn)品干什么？”
“提高不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)品價(jià)格不是應(yīng)對成本上升的治本之策。”他表示，武鋼將采取三方面對策以化解不斷上升的成本：一是加大高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品開發(fā)力度；二是自有礦山增產(chǎn)，改進(jìn)配礦技術(shù)，優(yōu)化品種品位，提高礦石利用率；三是加快海內(nèi)外找礦步伐，以進(jìn)一步加強(qiáng)自己的資源占有量和開發(fā)能力，加速戰(zhàn)略儲備。
目前，武鋼“雙高”產(chǎn)品比例已超過80%?！吧裰邸蔽逄枴⒘栞d人飛船，“南海一號”打撈器械等都用上了“武鋼造”不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄。國家體育場“鳥巢”工程中近70%的不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄都是武鋼自主研發(fā)的。
繼續(xù)加大重組力度
武鋼重組的步伐正在逐漸加快。
“中國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)上千家，集中度太低，重組是必需的?！编嚻榱胀嘎?，在重組之路上，武鋼已重組了昆鋼、鄂鋼及柳鋼。“我們還會(huì)依照中國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)業(yè)政策，繼續(xù)做下去。”
鄧崎琳認(rèn)為，只有加快中國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)重組步伐，才能真正淘汰落后產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，做強(qiáng)做大中國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)。
有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)跨區(qū)域聯(lián)合重組存在不少障礙，比如地方政府出于利益考慮，往往并不愿意進(jìn)行跨省區(qū)聯(lián)合重組。
對此，鄧崎琳有自己的看法。他認(rèn)為，重組兼并，實(shí)際上就是一個(gè)整合、整頓、整理的過程，把差的落后的淘汰掉，再組建新的、適合市場需求的、有競爭力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
在聯(lián)合重組上，市場和政府兩只手都會(huì)發(fā)揮積極作用。現(xiàn)在政府已經(jīng)出臺了一些政策予以支持、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，下一步應(yīng)該還會(huì)逐步出臺一些措施，以打破目前這種條塊分割狀態(tài)。而市場這只手，在未來幾年內(nèi)，無疑也將加大作用力。
“這肯定有一個(gè)過程?！编嚻榱照f。
鄧崎琳透露，武鋼目前正在尋求新的合作機(jī)會(huì)。不過，他一直強(qiáng)調(diào)是“正在探索”。
在海外資源開發(fā)上，武鋼也正在積極需求機(jī)會(huì)。
鄧崎琳說，中國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)必須千方百計(jì)地多爭取占有資源，只有這樣才能打破國際上少數(shù)公司壟斷鐵礦石資源市場和價(jià)格的局面，才能在國際不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄原料市場的競爭中真正取得話語權(quán)，中國的不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)業(yè)安全才有保證。
鄧崎琳透露，今年初，武鋼確定的年目標(biāo)是銷售收入過1000億元，利潤力爭100億元。但這是在預(yù)計(jì)鐵礦石漲價(jià)20%至30%的基礎(chǔ)上制定的。目前65%的漲幅，顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過武鋼預(yù)期，讓武鋼成本激增80多億元，但“我們將積極調(diào)整戰(zhàn)略，努力化解成本壓力，確保2008年預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”。(來源：第一財(cái)經(jīng)日報(bào))
