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聯(lián)系人：韓經(jīng)理
攀鋼礦業(yè)公司以學(xué)習(xí)《觀念大轉(zhuǎn)變、推動(dòng)新發(fā)展學(xué)習(xí)專(zhuān)輯》為契機(jī)，積極尋找自身差距，增添發(fā)展新舉措，精心組織生產(chǎn)。截至6月30日，該公司今年生產(chǎn)鐵精礦245.6萬(wàn)噸、輸出鐵精礦252.19萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了上半年奮斗目標(biāo)。
今年，礦業(yè)公司要完成鐵精礦490萬(wàn)噸的奮斗目標(biāo)。但由于受攀枝花市兩次孤網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)電力緊張等因素的影響，完成奮斗目標(biāo)壓力很大。
為確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)，該公司上半年深入持續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，在全體職工中開(kāi)展了“觀念大轉(zhuǎn)變、推動(dòng)新發(fā)展”主題教育，并結(jié)合礦業(yè)公司實(shí)際，開(kāi)展了“提高競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)中國(guó)最強(qiáng)礦山企業(yè)”大討論和有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，引導(dǎo)干部職工對(duì)照國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平尋找差距，優(yōu)化各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
在采礦生產(chǎn)上，礦業(yè)公司針對(duì)蘭尖鐵礦、朱礦進(jìn)入中深部開(kāi)采的實(shí)際，通過(guò)加強(qiáng)采場(chǎng)配礦管理，優(yōu)化配礦生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格執(zhí)行配礦實(shí)施細(xì)則，不斷加強(qiáng)配礦各工序間的質(zhì)量控制和管理，合理調(diào)控輸出鐵礦石的質(zhì)量和產(chǎn)量，為選礦提供了充足的生產(chǎn)原料。
在選礦生產(chǎn)上，該公司不斷優(yōu)化操作工藝和參數(shù)，把破碎粒度作為保質(zhì)保產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，推行精細(xì)化操作，減少指標(biāo)波動(dòng)，切實(shí)認(rèn)真落實(shí)鐵精礦釩鈦指標(biāo)加價(jià)措施，提高鐵精礦的創(chuàng)效水平。同時(shí)，該公司緊緊圍繞“防洪、防火、防坍塌、防滑跌”等重點(diǎn)，認(rèn)真檢查、落實(shí)安全措施。
在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，礦業(yè)公司繼續(xù)強(qiáng)化降本增效工作，深挖內(nèi)部潛力，落實(shí)降低成本費(fèi)用的措施，嚴(yán)格全面預(yù)算管理、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行水電轉(zhuǎn)供管理制度，使成本指標(biāo)得到進(jìn)一步細(xì)化和量化，為經(jīng)濟(jì)、高效組織生產(chǎn)提供保障。（攀鋼日?qǐng)?bào)）
