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凌鋼轉(zhuǎn)爐煉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家實施１０大降本方略
作者：admin 發(fā)布于：2017-4-11 3:08 Tuesday
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，凌鋼轉(zhuǎn)爐煉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家結(jié)合自身生產(chǎn)實際，推出了10大降低成本方略，并通過這一方略的穩(wěn)步實施，帶動全員成本管理意識的提高。
據(jù)了解，這10大降成本方略是：以高目標(biāo)管理、模型控制和生產(chǎn)競賽為核心的科學(xué)管理降成本；以狠抓從生產(chǎn)到設(shè)備分片展開零故障管理為核心的生產(chǎn)順行降成本；以濺渣護爐技術(shù)（深脫硫技術(shù)）連鑄配水、溫度、鋼種匹配技術(shù)為核心的技術(shù)進步降成本；以杜絕工作失誤、方案不嚴(yán)密為核心的杜絕浪費降成本；以資財再利用為核心的工作節(jié)約降成本；以擴大規(guī)模為核心的提高產(chǎn)量降成本；以強化工序協(xié)調(diào)為核心的提高質(zhì)量降成本；以突出降低能耗為核心的降低消耗降成本；以修正優(yōu)化外包項目為核心的合同管理降成本；以推動輔助生產(chǎn)崗位協(xié)力外包為核心的轉(zhuǎn)變機制降成本。
與此同時，凌鋼轉(zhuǎn)爐煉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家確定了以經(jīng)濟煉鋼為中心，全面貫徹落實生產(chǎn)穩(wěn)定順行，技改高效運作的原則，深化五精管理和模型控制，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動機制管人、制度管事的新管理模式，強力推進低成本戰(zhàn)略，強化全員成本管理意識，將10大降成本方略落到實處。（來源：中國冶金報）
據(jù)了解，這10大降成本方略是：以高目標(biāo)管理、模型控制和生產(chǎn)競賽為核心的科學(xué)管理降成本；以狠抓從生產(chǎn)到設(shè)備分片展開零故障管理為核心的生產(chǎn)順行降成本；以濺渣護爐技術(shù)（深脫硫技術(shù)）連鑄配水、溫度、鋼種匹配技術(shù)為核心的技術(shù)進步降成本；以杜絕工作失誤、方案不嚴(yán)密為核心的杜絕浪費降成本；以資財再利用為核心的工作節(jié)約降成本；以擴大規(guī)模為核心的提高產(chǎn)量降成本；以強化工序協(xié)調(diào)為核心的提高質(zhì)量降成本；以突出降低能耗為核心的降低消耗降成本；以修正優(yōu)化外包項目為核心的合同管理降成本；以推動輔助生產(chǎn)崗位協(xié)力外包為核心的轉(zhuǎn)變機制降成本。
與此同時，凌鋼轉(zhuǎn)爐煉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家確定了以經(jīng)濟煉鋼為中心，全面貫徹落實生產(chǎn)穩(wěn)定順行，技改高效運作的原則，深化五精管理和模型控制，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動機制管人、制度管事的新管理模式，強力推進低成本戰(zhàn)略，強化全員成本管理意識，將10大降成本方略落到實處。（來源：中國冶金報）
