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聯(lián)系人：韓經(jīng)理
為打造精品棒線材基地，實現(xiàn)做大做強的目標(biāo)，凌鋼從2011年5月開始，投資75億元實施了三期技術(shù)改造工程。新項目集中采用了大量國際國內(nèi)先進技術(shù)、工藝和設(shè)備，整體裝備實現(xiàn)了設(shè)備大型化、操作自動化、管理信息化和運行節(jié)能化，而且新增產(chǎn)品均為高附加值優(yōu)特鋼精品棒材。
自去年10月13日新項目投產(chǎn)以來，各生產(chǎn)單元在認(rèn)真消化新工藝、新裝備、新技術(shù)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)效為核心，以創(chuàng)新為先導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素的最佳匹配，不斷提升運行和管理質(zhì)量和效益，實現(xiàn)了用最短時間從生產(chǎn)準(zhǔn)備階段向生產(chǎn)經(jīng)營階段的順利過渡。
隨著凌鋼三期技改項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，凌鋼具備了年產(chǎn)600萬噸鋼的能力，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化，贏利能力將進一步增強，為向更高目標(biāo)跨越奠定了堅實基礎(chǔ)。
科技創(chuàng)新為企業(yè)強筋壯骨
“五年來,凌鋼通過推動科技創(chuàng)新,提高了企業(yè)的抗風(fēng)險能力和競爭力。應(yīng)該說,凌鋼的變化,既是一個快速做大的過程,也是一個做優(yōu)做強和產(chǎn)品升級換代的過程。”凌鋼集團公司董事長、總經(jīng)理張振勇如是說。
幾年來，凌鋼大力實施科技興企、質(zhì)量立企和人才強企戰(zhàn)略，圍繞培育特色產(chǎn)品、“四新”（新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備）應(yīng)用、關(guān)鍵指標(biāo)升級、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等開展科技創(chuàng)新工作,使科技進步成為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的核心引擎和內(nèi)在驅(qū)動力。
為促進科技創(chuàng)新，凌鋼制定了新產(chǎn)品開發(fā)獎勵政策、技術(shù)攻關(guān)和“四新”技術(shù)獎勵等政策，鼓勵科技人員發(fā)揮集體智慧和能力，全面參與到科技創(chuàng)新工作并進行專項獎勵。
同時，積極做好引智工作，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展之路，先后與中國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管研究總院、遼寧科技大學(xué)等單位建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，為凌鋼提供技術(shù)支持。
科技創(chuàng)新促進了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化，先進技術(shù)、裝備優(yōu)勢加速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。幾年來，凌鋼獲得省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎4項、完成省級新產(chǎn)品和市科技進步獎9項。實現(xiàn)了每條軋鋼生產(chǎn)線都具備有代表性的新產(chǎn)品，形成了7大系列30多個牌號的品種鋼體系。品牌優(yōu)勢進一步增強?！傲鈭A”商標(biāo)成為中國馳名商標(biāo)，螺紋鋼是上期所交割品牌。
120噸頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐。
靠內(nèi)功全面對標(biāo)迎挑戰(zhàn)
2008年全球性金融危機爆發(fā)，使不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)受到巨大沖擊。在嚴(yán)峻的形勢下，凌鋼同樣也面臨重重困難?！拔覀儾荒芗南Ｍ谑袌龀霈F(xiàn)奇跡，只能依靠苦練內(nèi)功，強身健體。對標(biāo)挖潛、降本增效事關(guān)凌鋼的生死存亡乃至長遠(yuǎn)發(fā)展?！痹谥袑右陨瞎芾砀刹看髸?，張振勇的講話振聾發(fā)聵。
“對標(biāo)”是目前冶金行業(yè)普遍采用的目標(biāo)管理方法，凌鋼一直在堅守。但2009年凌鋼開展的對標(biāo)挖潛工作更具有可操作性，它綜合利用了凌鋼獨具特色的指標(biāo)分解體系和日清日結(jié)考核，并在實踐中取得了顯著成效。凌鋼的對標(biāo)挖潛工作已逐步形成了長效機制，不斷向更高的目標(biāo)邁進，向更寬的領(lǐng)域拓展。
2011年下半年以來，在產(chǎn)能集中爆發(fā)、需求放緩、原燃料價格居高不下的多重壓力下，國內(nèi)重點大中型不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)全面虧損。凌鋼未能獨善其身，連續(xù)數(shù)月處于虧損狀態(tài)。
“嚴(yán)峻的市場形勢下，成本就是生命線，成本就是競爭力?！睆堈裼抡f，“新形勢要求我們必須解放思想，創(chuàng)造性地開展工作?！庇纱?，一系列新措施出臺，完成新指標(biāo)愈加艱難。對標(biāo)挖潛向管理、采購、運營等領(lǐng)域突破，從鐵前到鋼后，從采購到銷售，成本指標(biāo)和重點保證措施覆蓋了生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，采購成本，材料、備件修理費和運費大幅度降低。
從精料方針到經(jīng)濟爐料方針的轉(zhuǎn)變，是對傳統(tǒng)的根本顛覆。在效益最大化的目標(biāo)下，許多慣性思維被破除，焦?fàn)t配煤、高爐配礦、高爐燃料、轉(zhuǎn)爐廢鋼結(jié)構(gòu)相繼優(yōu)化。成本一降再降，一次次原本不敢想象的突破成為現(xiàn)實。
困境磨練意志，挑戰(zhàn)展現(xiàn)魅力。凌鋼深化挖潛業(yè)績驕人：所有技經(jīng)指標(biāo)均為行業(yè)先進水平以上，26個行業(yè)可比技術(shù)指標(biāo)中，先進指標(biāo)占69%，其中前三名指標(biāo)占35%。主要產(chǎn)品級螺紋鋼、級螺紋鋼、中小型材、圓鋼及中寬帶的單位制造成本均排在前五名，其中中小型材、圓鋼分別排在第一和第二位。
凌鋼集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在技改項目竣工大會上講話。
資源開發(fā)為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
近年來，國際鐵礦石價格持續(xù)上漲，資源競爭日益激烈，資源戰(zhàn)略成為不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)提高競爭力的首要戰(zhàn)略。凌鋼搶抓機遇，重點加強對上游戰(zhàn)略資源的掌控。在發(fā)展方式上由“以鋼為主、一業(yè)獨大”轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展、資源先行上來。
遼寧省和朝陽市對凌鋼實施資源開發(fā)給予了強有力的政策支持，凌鋼與地方政府密切合作，迅速掌控了遼西及周邊地區(qū)的優(yōu)勢資源?，F(xiàn)擁有保國鐵礦和龍山公司下屬的榮田、紅山等6個礦業(yè)公司，鐵礦資源儲量超過5億噸。
2009年7月26日，凌鋼與北票市簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，以自有礦山保國鐵礦為依托，收購了5個民營礦山，在北票域內(nèi)的鐵礦資源探礦工作全面展開。
2011年2月26日，與距凌鋼40公里的內(nèi)蒙古寧城縣簽訂超貧鐵礦開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，28平方公里超貧鐵礦開發(fā)的大幕拉開。
2011年12月9日，與建平縣簽訂資源開發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議，收購了年產(chǎn)70萬噸的磷鐵礦，在資源開發(fā)和投資興業(yè)方面的合作隨即展開。
2012年12月15日，完成了儲量超億噸的凌源菱鐵礦礦權(quán)轉(zhuǎn)讓，現(xiàn)正在全面推進開發(fā)前的準(zhǔn)備工作，主體設(shè)備已經(jīng)訂貨，擇機啟動生產(chǎn)。
北票礦業(yè)（遼寧北票）、虞山礦業(yè)（內(nèi)蒙古敖漢）、紅山礦業(yè)（遼寧凌源）、怡山礦業(yè)（內(nèi)蒙古寧城）、榮田礦業(yè)（遼寧建平）、傲翼新能源（遼寧凌源）等礦業(yè)公司相繼成立，資源勘探、收購整合、生產(chǎn)啟動、恢復(fù)治理等各項工作全面啟動。
在凌源境內(nèi)的油頁巖開發(fā)已獲得探礦權(quán)。儲量超過1億噸的石灰石礦正在辦理礦權(quán)。短短幾年，凌鋼建立了長期穩(wěn)定的資源供應(yīng)基地，保障了產(chǎn)業(yè)鏈安全，也撬動了新的增效支點。
凌鋼把資源開發(fā)區(qū)域確定為投資合作延長產(chǎn)業(yè)鏈和配套采購的重要基地，與地方政府進行全方位的深度戰(zhàn)略合作，帶動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。在北票建設(shè)的年產(chǎn)30萬噸精品不銹鋼碳素鋼復(fù)合管基地，在遼西乃至東北都堪稱一流，4年來累計實現(xiàn)產(chǎn)值12億元。建平榮田礦業(yè)從收購時的年產(chǎn)20萬噸，已擴能到70萬噸，僅2012年就實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，均成為了地方經(jīng)濟發(fā)展奪目的亮點。
