山東飛龍金屬材料有限公司
電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機(jī)：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ?。眩?97366996
聯(lián)系人：韓經(jīng)理
電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機(jī)：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ?。眩?97366996
聯(lián)系人：韓經(jīng)理
首鋼通鋼棒材連軋廠四月份降本增效創(chuàng)佳績(jī)
作者：admin 發(fā)布于：2017-3-1 9:25 Wednesday
噸鋼成本比公司下達(dá)挖潛檔下降4.1元/噸
4月份，首鋼通鋼集團(tuán)通化不銹鋼復(fù)合管欄桿棒材連軋廠在完成月生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，噸鋼成本比公司下達(dá)挖潛檔下降4.1元/噸。在降本增效工作取得佳績(jī)的背后，棒材連軋廠黨員攻關(guān)組的功勞不可小視。
該廠黨委立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效，一方面積極開展各項(xiàng)黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)黨員的積極性。另一方面成立以黨員為帶頭人的“十大攻關(guān)組”，組織黨員圍繞主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和管理上的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)帶頭組織攻關(guān)。提高成材率項(xiàng)目組帶頭人、黨員孫國(guó)秀帶領(lǐng)各軋鋼工段認(rèn)真按照工藝規(guī)定組織生產(chǎn)，抓好各個(gè)影響成材率的環(huán)節(jié)，積極采取措施提高成材率。嚴(yán)格把好原料入爐關(guān)，減少堆跑鋼次數(shù)和次品量，廢次率控制在0.18%以內(nèi)；嚴(yán)格控制1、2號(hào)剪切頭尾長(zhǎng)度、500噸剪和鱷魚剪的切頭長(zhǎng)度，確保合理剪切軋件；合理調(diào)整3號(hào)剪倍尺長(zhǎng)度，減少短尺材數(shù)量，提高不銹鋼復(fù)合管欄桿主定尺率。4月份，成材率累計(jì)超出0.13個(gè)百分點(diǎn)。
黨員李春清和江志國(guó)，多年經(jīng)驗(yàn)豐富，組成備品備件修舊利廢攻關(guān)組，分別從電氣和機(jī)械兩個(gè)專業(yè)組織職工大力開展修舊利廢活動(dòng)。每月根據(jù)下線備件實(shí)際情況制定修復(fù)計(jì)劃，把修復(fù)項(xiàng)目落實(shí)到機(jī)動(dòng)科一級(jí)點(diǎn)檢員、檢修工段和班組，定期對(duì)修復(fù)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，月底對(duì)全月實(shí)際修復(fù)情況作出評(píng)價(jià)。4月份，攻關(guān)組共對(duì)下線的粗軋機(jī)接軸、中精軋機(jī)接軸托架、壓下裝置、變頻輥道等六十余臺(tái)(件)備件進(jìn)行自營(yíng)修理，節(jié)約備件費(fèi)用三十余萬元，切實(shí)降低了備件消耗。
黨員趙奇帶領(lǐng)機(jī)動(dòng)科機(jī)電專業(yè)人員組成技術(shù)改造攻關(guān)組。針對(duì)對(duì)齊輥道在設(shè)計(jì)上存在不合理、減速電機(jī)故障率偏高、鏈條在高溫情況下潤(rùn)滑不良、易出現(xiàn)打結(jié)等現(xiàn)象，將對(duì)齊輥道改造列為今年的重點(diǎn)改造項(xiàng)目之一，積極進(jìn)行設(shè)計(jì)論證，力爭(zhēng)盡快實(shí)施，提高對(duì)齊輥道設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的穩(wěn)定性，降低長(zhǎng)短尺的發(fā)生數(shù)量，提高成材率，改造后預(yù)計(jì)年創(chuàng)效10萬元。同時(shí)，對(duì)原液壓潤(rùn)滑油站液位保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，提高液位保護(hù)的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，杜絕油箱跑空現(xiàn)象的發(fā)生，降低油耗，改進(jìn)后預(yù)計(jì)年降低油耗10萬元。對(duì)卸捆1前擋板進(jìn)行改造，提高其抗撞擊強(qiáng)度和響應(yīng)速度，提高卸捆1的設(shè)備使用率，增大卸捆收集能力，降低精整憋鋼的頻次和時(shí)間，提高產(chǎn)量，改造后預(yù)計(jì)年創(chuàng)效8萬元。(
4月份，首鋼通鋼集團(tuán)通化不銹鋼復(fù)合管欄桿棒材連軋廠在完成月生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，噸鋼成本比公司下達(dá)挖潛檔下降4.1元/噸。在降本增效工作取得佳績(jī)的背后，棒材連軋廠黨員攻關(guān)組的功勞不可小視。
該廠黨委立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效，一方面積極開展各項(xiàng)黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)黨員的積極性。另一方面成立以黨員為帶頭人的“十大攻關(guān)組”，組織黨員圍繞主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和管理上的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)帶頭組織攻關(guān)。提高成材率項(xiàng)目組帶頭人、黨員孫國(guó)秀帶領(lǐng)各軋鋼工段認(rèn)真按照工藝規(guī)定組織生產(chǎn)，抓好各個(gè)影響成材率的環(huán)節(jié)，積極采取措施提高成材率。嚴(yán)格把好原料入爐關(guān)，減少堆跑鋼次數(shù)和次品量，廢次率控制在0.18%以內(nèi)；嚴(yán)格控制1、2號(hào)剪切頭尾長(zhǎng)度、500噸剪和鱷魚剪的切頭長(zhǎng)度，確保合理剪切軋件；合理調(diào)整3號(hào)剪倍尺長(zhǎng)度，減少短尺材數(shù)量，提高不銹鋼復(fù)合管欄桿主定尺率。4月份，成材率累計(jì)超出0.13個(gè)百分點(diǎn)。
黨員李春清和江志國(guó)，多年經(jīng)驗(yàn)豐富，組成備品備件修舊利廢攻關(guān)組，分別從電氣和機(jī)械兩個(gè)專業(yè)組織職工大力開展修舊利廢活動(dòng)。每月根據(jù)下線備件實(shí)際情況制定修復(fù)計(jì)劃，把修復(fù)項(xiàng)目落實(shí)到機(jī)動(dòng)科一級(jí)點(diǎn)檢員、檢修工段和班組，定期對(duì)修復(fù)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，月底對(duì)全月實(shí)際修復(fù)情況作出評(píng)價(jià)。4月份，攻關(guān)組共對(duì)下線的粗軋機(jī)接軸、中精軋機(jī)接軸托架、壓下裝置、變頻輥道等六十余臺(tái)(件)備件進(jìn)行自營(yíng)修理，節(jié)約備件費(fèi)用三十余萬元，切實(shí)降低了備件消耗。
黨員趙奇帶領(lǐng)機(jī)動(dòng)科機(jī)電專業(yè)人員組成技術(shù)改造攻關(guān)組。針對(duì)對(duì)齊輥道在設(shè)計(jì)上存在不合理、減速電機(jī)故障率偏高、鏈條在高溫情況下潤(rùn)滑不良、易出現(xiàn)打結(jié)等現(xiàn)象，將對(duì)齊輥道改造列為今年的重點(diǎn)改造項(xiàng)目之一，積極進(jìn)行設(shè)計(jì)論證，力爭(zhēng)盡快實(shí)施，提高對(duì)齊輥道設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的穩(wěn)定性，降低長(zhǎng)短尺的發(fā)生數(shù)量，提高成材率，改造后預(yù)計(jì)年創(chuàng)效10萬元。同時(shí)，對(duì)原液壓潤(rùn)滑油站液位保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，提高液位保護(hù)的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，杜絕油箱跑空現(xiàn)象的發(fā)生，降低油耗，改進(jìn)后預(yù)計(jì)年降低油耗10萬元。對(duì)卸捆1前擋板進(jìn)行改造，提高其抗撞擊強(qiáng)度和響應(yīng)速度，提高卸捆1的設(shè)備使用率，增大卸捆收集能力，降低精整憋鋼的頻次和時(shí)間，提高產(chǎn)量，改造后預(yù)計(jì)年創(chuàng)效8萬元。(
