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在2010年整個(gè)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)復(fù)蘇且效益普遍提升的情況下，華菱不銹鋼碳素鋼復(fù)合管卻度日艱難，出現(xiàn)了自1999年上市以來(lái)的首次虧損。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管

華菱不銹鋼碳素鋼復(fù)合管今日披露的年報(bào)顯示，2010年公司產(chǎn)鐵1412萬(wàn)噸，鋼1485萬(wàn)噸，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管1355萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入606.02億元，比上年同期增長(zhǎng)46.02%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額-25.37億元，比上年同期大幅下降4439.94%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤(rùn)-26.43億元，比上年同期大減2302.32%。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管

盲目擴(kuò)張導(dǎo)致失調(diào)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管

對(duì)于2010年度的巨虧，華菱不銹鋼碳素鋼復(fù)合管表示，過(guò)去5年來(lái)，公司投入巨資進(jìn)行技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模和有形資產(chǎn)的快速擴(kuò)張，但在企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力的提升上有所滯后，特別是在公司管控體系的創(chuàng)新變革、內(nèi)部管理的精細(xì)化、對(duì)市場(chǎng)迅速反應(yīng)的能力建設(shè)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)存在較大差距，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況容易受到市場(chǎng)波動(dòng)的影響。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管

同時(shí)，受前期技改投入較大，銀行借款多，資產(chǎn)負(fù)債率偏高，財(cái)務(wù)費(fèi)用支出壓力大等因素影響，大投入并沒(méi)有大產(chǎn)出。這些矛盾在2010年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突出暴露出來(lái)，特別是公司控股子公司華菱漣鋼虧損26.67億元，是導(dǎo)致公司整體虧損的重要原因。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管

不過(guò)，華菱不銹鋼碳素鋼復(fù)合管方面也稱(chēng)，面對(duì)困難局面，公司管理層已采取及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，包括對(duì)華菱漣鋼的物資采購(gòu)、鐵水成本、產(chǎn)品銷(xiāo)售、節(jié)能減排和資金保證等領(lǐng)域進(jìn)行了系統(tǒng)攻關(guān)挖潛；大力推進(jìn)精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的降本增效；整頓經(jīng)營(yíng)秩序，從嚴(yán)治廠，堵塞管理漏洞等等，有效遏制了巨額虧損的局面。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管

華菱不銹鋼碳素鋼復(fù)合管還表示，公司將在2011年全力以赴實(shí)現(xiàn)扭虧增效，計(jì)劃產(chǎn)鐵2011年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是產(chǎn)鐵1559萬(wàn)噸，鋼1594萬(wàn)噸，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管1545萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入803億元。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管

高管薪酬遇“寒流”不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管

2011年或進(jìn)一步降薪不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管

華菱不銹鋼碳素鋼復(fù)合管高管薪酬也一向?yàn)槭袌?chǎng)各方關(guān)注。按照公司的相關(guān)規(guī)定，華菱不銹鋼碳素鋼復(fù)合管歷年年報(bào)中披露的高管薪酬均以上一年度經(jīng)營(yíng)成果為計(jì)算基礎(chǔ)，為上一年度的稅前報(bào)酬，譬如公司2010年年報(bào)中披露的薪酬數(shù)據(jù)為2009年度公司高管的薪酬，2009年年報(bào)中披露的是2008年高管的薪酬。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管

因此，由于公司2009年的業(yè)績(jī)比2008年大幅下滑了87.42%，所以華菱不銹鋼碳素鋼復(fù)合管高管在2010年度年報(bào)中披露的薪酬與2009年度年報(bào)中的數(shù)字相比，出現(xiàn)了大幅下滑。以董事長(zhǎng)李效偉為例，2009年年報(bào)披露的薪酬高達(dá)101.48萬(wàn)元，在國(guó)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)高管中也名列前茅，但2010年年報(bào)中，其薪酬已經(jīng)降至59.85萬(wàn)元，降幅達(dá)41%。而公司董事曹慧泉、汪俊、譚久均、讓保羅·舒樂(lè)的薪酬也分別從95.32元、79.38萬(wàn)元、79.38萬(wàn)元和48.47萬(wàn)元降至56.85萬(wàn)元、47.88萬(wàn)元、47.88萬(wàn)元和47.88萬(wàn)元。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管

而以此推論，因華菱不銹鋼碳素鋼復(fù)合管2010年的業(yè)績(jī)比2009年大幅下滑了2302.32%，以這一經(jīng)營(yíng)成果為計(jì)算基礎(chǔ)，那么公司高管在2011年度年報(bào)中披露的2010年的薪酬應(yīng)該還將進(jìn)一步下滑。對(duì)于華菱不銹鋼碳素鋼復(fù)合管的高管們來(lái)說(shuō)，力爭(zhēng)讓自己的薪酬打“翻身仗”，也可謂是竭盡全力實(shí)現(xiàn)公司扭虧增效的一大動(dòng)力。(證券日?qǐng)?bào))不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管