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宣鋼煉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家全面打響大戰(zhàn)紅五月攻堅戰(zhàn)
作者：admin 發(fā)布于：2017-4-24 8:30 Monday
抓住紅五月，搶灘大市場。宣鋼煉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家樹立大局意識、責(zé)任意識，解放思想、細(xì)化管理，緊縮開支，抓住5月份不銹鋼復(fù)合管欄桿市場價格回暖的黃金時期，全身心融入宣鋼"大戰(zhàn)紅五月，生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新水平"攻關(guān)活動熱潮，以穩(wěn)定在線生產(chǎn)秩序為基礎(chǔ)，動態(tài)優(yōu)化在線生產(chǎn)組織模式，力求最大限度降低工序成本，提高有效產(chǎn)量，為實現(xiàn)不虧損多贏利目標(biāo)盡責(zé)任、當(dāng)表率、做貢獻(xiàn)。
煉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家將精細(xì)化管理理念貫徹落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，各個系統(tǒng)打破常規(guī)，既密切配合又創(chuàng)新措施，全力保障攻關(guān)活動取得實效。一是宣傳、思想保障。一方面黨群系統(tǒng)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，層層傳遞壓力，跟蹤報道生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的典型人物事件，鼓舞職工士氣，堅定職工信心，為生產(chǎn)經(jīng)營上水平提供思想保證和輿論導(dǎo)向。一方面工會組織發(fā)揮積極作用，組織沖刺爭先勞動競賽，在班組職工中營造比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)氛圍，開展"千金重?fù)?dān)共挑、萬眾一心降本"經(jīng)驗交流活動，掀起產(chǎn)量上水平、指標(biāo)上臺階，深挖內(nèi)潛、降本增效的熱潮。二是成本保障。建立降本增效工作長效機(jī)制，內(nèi)學(xué)唐銀、外學(xué)民企，不斷推出降本增效的新思路、新方法、新措施，多方面優(yōu)化過程控制，降低連鑄工序單支廢品，優(yōu)化耐材承包管理模式，做好熱電偶等含帶貴金屬材料的回收工作，進(jìn)一步控制、壓縮可控支出，降低工序成本與期間費(fèi)用，確保完成噸鋼工序成本430元的責(zé)任目標(biāo)。三是生產(chǎn)組織保障。繼續(xù)優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，摸索不同爐料結(jié)構(gòu)下的最低成本，合理調(diào)配生鐵、廢鋼加入量，加大熱裝鐵水的裝入量，提高塊礦和球團(tuán)等冷料的配入，通過攻關(guān)百噸爐區(qū)球團(tuán)和氧化球的加入量突破了25kg/t，白灰和輕燒用量也控制在74kg/t，降低了不銹鋼復(fù)合管欄桿料消耗。同時，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，減少非計劃精煉，提高普鋼直開的命中率，逐步摸索低成本的混合渣料替代部分精煉渣料，降低成本。四是設(shè)備保障。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備日常點(diǎn)、檢、定修管理工作，保證檢修質(zhì)量和使用周期，杜絕非計劃設(shè)備停機(jī)；進(jìn)一步規(guī)范、健全，夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)，深入開展設(shè)備基礎(chǔ)管理攻關(guān)活動，加強(qiáng)設(shè)備系統(tǒng)現(xiàn)場管理工作；組織設(shè)備專項檢查，重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控，排查治理設(shè)備隱患，加大違章操作的檢查處罰力度，保證設(shè)備安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。五是質(zhì)量保障。樹立精品觀念，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)工藝規(guī)范，從生產(chǎn)組織、工藝紀(jì)律、思想觀念等各個方面建立高質(zhì)量品種鋼的概念，不斷總結(jié)品種鋼生產(chǎn)的工藝數(shù)據(jù)，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，連鑄坯合格率達(dá)到了99.86%，鋼種命中率實現(xiàn)100%。六是安全保障。開展高頻次安全檢查，加大安全處罰力度，做好防暑降溫工作及防汛工作的前期準(zhǔn)備，提高職工遵章守紀(jì)的安全意識，做好隱患問題的整改和安全措施的落實，保障攻關(guān)期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
火紅的五月，火紅的爐臺。煉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家全方位保障、多舉措落實，既要穩(wěn)定又要降耗，既要高產(chǎn)又要創(chuàng)效，向著474300噸的產(chǎn)量目標(biāo)發(fā)起進(jìn)攻。(來源：河北不銹鋼復(fù)合管欄桿)
煉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家將精細(xì)化管理理念貫徹落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，各個系統(tǒng)打破常規(guī)，既密切配合又創(chuàng)新措施，全力保障攻關(guān)活動取得實效。一是宣傳、思想保障。一方面黨群系統(tǒng)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，層層傳遞壓力，跟蹤報道生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的典型人物事件，鼓舞職工士氣，堅定職工信心，為生產(chǎn)經(jīng)營上水平提供思想保證和輿論導(dǎo)向。一方面工會組織發(fā)揮積極作用，組織沖刺爭先勞動競賽，在班組職工中營造比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)氛圍，開展"千金重?fù)?dān)共挑、萬眾一心降本"經(jīng)驗交流活動，掀起產(chǎn)量上水平、指標(biāo)上臺階，深挖內(nèi)潛、降本增效的熱潮。二是成本保障。建立降本增效工作長效機(jī)制，內(nèi)學(xué)唐銀、外學(xué)民企，不斷推出降本增效的新思路、新方法、新措施，多方面優(yōu)化過程控制，降低連鑄工序單支廢品，優(yōu)化耐材承包管理模式，做好熱電偶等含帶貴金屬材料的回收工作，進(jìn)一步控制、壓縮可控支出，降低工序成本與期間費(fèi)用，確保完成噸鋼工序成本430元的責(zé)任目標(biāo)。三是生產(chǎn)組織保障。繼續(xù)優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，摸索不同爐料結(jié)構(gòu)下的最低成本，合理調(diào)配生鐵、廢鋼加入量，加大熱裝鐵水的裝入量，提高塊礦和球團(tuán)等冷料的配入，通過攻關(guān)百噸爐區(qū)球團(tuán)和氧化球的加入量突破了25kg/t，白灰和輕燒用量也控制在74kg/t，降低了不銹鋼復(fù)合管欄桿料消耗。同時，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，減少非計劃精煉，提高普鋼直開的命中率，逐步摸索低成本的混合渣料替代部分精煉渣料，降低成本。四是設(shè)備保障。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備日常點(diǎn)、檢、定修管理工作，保證檢修質(zhì)量和使用周期，杜絕非計劃設(shè)備停機(jī)；進(jìn)一步規(guī)范、健全，夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)，深入開展設(shè)備基礎(chǔ)管理攻關(guān)活動，加強(qiáng)設(shè)備系統(tǒng)現(xiàn)場管理工作；組織設(shè)備專項檢查，重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控，排查治理設(shè)備隱患，加大違章操作的檢查處罰力度，保證設(shè)備安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。五是質(zhì)量保障。樹立精品觀念，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)工藝規(guī)范，從生產(chǎn)組織、工藝紀(jì)律、思想觀念等各個方面建立高質(zhì)量品種鋼的概念，不斷總結(jié)品種鋼生產(chǎn)的工藝數(shù)據(jù)，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，連鑄坯合格率達(dá)到了99.86%，鋼種命中率實現(xiàn)100%。六是安全保障。開展高頻次安全檢查，加大安全處罰力度，做好防暑降溫工作及防汛工作的前期準(zhǔn)備，提高職工遵章守紀(jì)的安全意識，做好隱患問題的整改和安全措施的落實，保障攻關(guān)期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
火紅的五月，火紅的爐臺。煉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家全方位保障、多舉措落實，既要穩(wěn)定又要降耗，既要高產(chǎn)又要創(chuàng)效，向著474300噸的產(chǎn)量目標(biāo)發(fā)起進(jìn)攻。(來源：河北不銹鋼復(fù)合管欄桿)
