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昂貴的鐵礦石”呼喚大宗資源主動(dòng)戰(zhàn)略選擇
作者：admin 發(fā)布于：2018-10-8 9:11 Monday
全球鐵礦石價(jià)格談判在2008年度顯得異常的膠著。雖然全球主要不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠(chǎng)家都與巴西礦業(yè)巨頭淡水河谷公司達(dá)成了新財(cái)年的價(jià)格協(xié)議，但同樣在國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)舉足輕重的兩大澳礦巨頭至今未認(rèn)可上述“首發(fā)價(jià)”。
國(guó)內(nèi)不少礦業(yè)及不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)的專(zhuān)家認(rèn)為，從“昂貴的鐵礦石”中可以明白一個(gè)道理：大宗資源占有要根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)方向，確立主動(dòng)的戰(zhàn)略選擇，不受一時(shí)市場(chǎng)波動(dòng)的影響，化害為利，堅(jiān)持到底。
談判中的“新特征”
據(jù)了解，新一年度全球鐵礦石談判的艱難程度出乎預(yù)料。關(guān)鍵之點(diǎn)就是中國(guó)現(xiàn)貨鐵礦石與長(zhǎng)期協(xié)議礦之間巨大的“價(jià)差”利益，已加強(qiáng)了礦業(yè)巨頭改變以往談判中“離岸結(jié)算”規(guī)則的決心，一心想彌補(bǔ)合同價(jià)與現(xiàn)貨價(jià)的差距。這個(gè)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)就是試圖在中國(guó)對(duì)鐵礦石保持長(zhǎng)期需求的情況下建立新的利益格局。
一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，現(xiàn)在是中國(guó)在諸如鐵礦石等大宗資源上作出“主動(dòng)戰(zhàn)略選擇”的時(shí)候了。應(yīng)該確立幾條不受市場(chǎng)短時(shí)波動(dòng)影響的長(zhǎng)期戰(zhàn)略性原則，一做到底，絕不放松。
根據(jù)專(zhuān)家的建議，首先應(yīng)建立不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)上游大宗資源掌控的戰(zhàn)略原則。這個(gè)原則應(yīng)上升為行業(yè)原則，不能分散在各個(gè)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠(chǎng)家“各行其是”。國(guó)內(nèi)單個(gè)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠(chǎng)家實(shí)力有限，重大投資需要行業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)；再有資源型投資需要金融、投資市場(chǎng)的配合，所以還需要跨行業(yè)的協(xié)調(diào)、決策機(jī)制。
其次要明確鐵礦石海外資源的投資方向。鐵礦石的海外資源占有，主要方向應(yīng)是參與形成國(guó)際市場(chǎng)上的“新一極”供應(yīng)力量。由于傳統(tǒng)三大礦業(yè)公司目前處于絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位，國(guó)際上不少中小型和新興礦業(yè)公司都在采取避免被“吃掉”的行動(dòng)，這為鐵礦石市場(chǎng)的改變帶來(lái)了“一線(xiàn)生機(jī)”。這個(gè)礦業(yè)市場(chǎng)“新興之極”的投資機(jī)會(huì)不容忽視。
再次是建立戰(zhàn)略投資與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的原則，不以市場(chǎng)短期起伏評(píng)估戰(zhàn)略投資的成敗得失。戰(zhàn)略投資不僅要有戰(zhàn)略眼光，還要有戰(zhàn)略決心，而國(guó)內(nèi)業(yè)界在這方面很欠缺，多的是“患得患失”，最后只有被動(dòng)付出代價(jià)。上世紀(jì)末，國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)陷于最低谷，目前不可一世的“三大礦”都曾開(kāi)出優(yōu)惠條件，吸引中國(guó)的采購(gòu)和投資。當(dāng)時(shí)寶鋼等企業(yè)有所動(dòng)作，但大部分不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠(chǎng)家都擔(dān)心投資回報(bào)問(wèn)題，無(wú)所作為，以致“錯(cuò)失良機(jī)”。(經(jīng)濟(jì)參考報(bào))
國(guó)內(nèi)不少礦業(yè)及不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)的專(zhuān)家認(rèn)為，從“昂貴的鐵礦石”中可以明白一個(gè)道理：大宗資源占有要根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)方向，確立主動(dòng)的戰(zhàn)略選擇，不受一時(shí)市場(chǎng)波動(dòng)的影響，化害為利，堅(jiān)持到底。
談判中的“新特征”
據(jù)了解，新一年度全球鐵礦石談判的艱難程度出乎預(yù)料。關(guān)鍵之點(diǎn)就是中國(guó)現(xiàn)貨鐵礦石與長(zhǎng)期協(xié)議礦之間巨大的“價(jià)差”利益，已加強(qiáng)了礦業(yè)巨頭改變以往談判中“離岸結(jié)算”規(guī)則的決心，一心想彌補(bǔ)合同價(jià)與現(xiàn)貨價(jià)的差距。這個(gè)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)就是試圖在中國(guó)對(duì)鐵礦石保持長(zhǎng)期需求的情況下建立新的利益格局。
一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，現(xiàn)在是中國(guó)在諸如鐵礦石等大宗資源上作出“主動(dòng)戰(zhàn)略選擇”的時(shí)候了。應(yīng)該確立幾條不受市場(chǎng)短時(shí)波動(dòng)影響的長(zhǎng)期戰(zhàn)略性原則，一做到底，絕不放松。
根據(jù)專(zhuān)家的建議，首先應(yīng)建立不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)上游大宗資源掌控的戰(zhàn)略原則。這個(gè)原則應(yīng)上升為行業(yè)原則，不能分散在各個(gè)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠(chǎng)家“各行其是”。國(guó)內(nèi)單個(gè)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠(chǎng)家實(shí)力有限，重大投資需要行業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)；再有資源型投資需要金融、投資市場(chǎng)的配合，所以還需要跨行業(yè)的協(xié)調(diào)、決策機(jī)制。
其次要明確鐵礦石海外資源的投資方向。鐵礦石的海外資源占有，主要方向應(yīng)是參與形成國(guó)際市場(chǎng)上的“新一極”供應(yīng)力量。由于傳統(tǒng)三大礦業(yè)公司目前處于絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位，國(guó)際上不少中小型和新興礦業(yè)公司都在采取避免被“吃掉”的行動(dòng)，這為鐵礦石市場(chǎng)的改變帶來(lái)了“一線(xiàn)生機(jī)”。這個(gè)礦業(yè)市場(chǎng)“新興之極”的投資機(jī)會(huì)不容忽視。
再次是建立戰(zhàn)略投資與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的原則，不以市場(chǎng)短期起伏評(píng)估戰(zhàn)略投資的成敗得失。戰(zhàn)略投資不僅要有戰(zhàn)略眼光，還要有戰(zhàn)略決心，而國(guó)內(nèi)業(yè)界在這方面很欠缺，多的是“患得患失”，最后只有被動(dòng)付出代價(jià)。上世紀(jì)末，國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)陷于最低谷，目前不可一世的“三大礦”都曾開(kāi)出優(yōu)惠條件，吸引中國(guó)的采購(gòu)和投資。當(dāng)時(shí)寶鋼等企業(yè)有所動(dòng)作，但大部分不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠(chǎng)家都擔(dān)心投資回報(bào)問(wèn)題，無(wú)所作為，以致“錯(cuò)失良機(jī)”。(經(jīng)濟(jì)參考報(bào))
