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不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)并購高潮即將到來
作者：admin 發(fā)布于：2018-8-20 3:50 Monday
| 正在北京舉行的第四屆中國國際不銹鋼碳素鋼復(fù)合管大會上，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)的并購重組是最熱門的話題之一，會議專門就此進行了討論。與會的企業(yè)家和學(xué)者普遍認(rèn)為，我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的并購重組正在加快，未來幾年將是并購的高潮期。 --并購步伐正在加快 中國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)協(xié)會顧問吳溪淳認(rèn)為，最近兩年，我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)的并購重組步伐正在加快，出現(xiàn)不少并購重組成功的案例。資料顯示，2003-2005年間，東北地區(qū)的三家特殊不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)業(yè)--大連、撫順、北滿重組成東北特殊鋼集團公司；武鋼與鄂鋼、柳鋼聯(lián)合；鞍鋼與本鋼聯(lián)合；唐鋼與宣鋼、承鋼聯(lián)合；首鋼控股水鋼，首鋼與唐鋼合作成立首鋼京唐不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司開始在曹妃甸建設(shè)臨海不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家，唐山建龍重組新?lián)徜摚先A菱不銹鋼碳素鋼復(fù)合管與米塔爾合資合作經(jīng)營，香港中信泰富控股大冶特鋼、石家莊不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司等企業(yè)。 上海富侖投資管理有限公司總經(jīng)理黃星舟也表示，2004年以前我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)發(fā)生的合并有7起，其中只有2起發(fā)生了資金轉(zhuǎn)移，而從2004年至今年2月底，我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)間發(fā)生的合并就有14起，有8起發(fā)生了資金轉(zhuǎn)移，而交易金額也從2004年以前的93億元人民幣快速竄升至1402億元人民幣。 寶鋼集團有限公司總經(jīng)理徐樂江認(rèn)為，外資已經(jīng)加快了進入中國市場的步伐，意欲重劃分不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)的格局。他認(rèn)為，隨著國際市場環(huán)境的變化及市場競爭的加劇，我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)將進入一個并購高潮期。 --大規(guī)模并購條件基本具備 《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)模綱要》對冶金工業(yè)提出了具體要求，其中特別提出要鼓勵企業(yè)跨地區(qū)集團化重組，形成若干具有國際競爭力的企業(yè)。與會人士認(rèn)為，這從政策上對不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)的并購重組提供了保證和促進。 徐樂江認(rèn)為，《不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》明確提出要實施兼并、重組，擴大具有比較優(yōu)勢的骨干企業(yè)集團規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)集中度。他還表示，寶鋼將積極參與國內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的并購重組，并積極開展與國內(nèi)外上下游產(chǎn)業(yè)一流企業(yè)的合資、合作，廣泛建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。其它企業(yè)也表達了同樣的愿望。 而目前國內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的狀況也為行業(yè)并購重組提供了契機。與會專家指出，目前中國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)能出現(xiàn)了過剩，價格仍在相對低位。一些競爭力差的企業(yè)盈利下降甚至經(jīng)營困難，而這正是優(yōu)勢企業(yè)進行并購重組、擴大規(guī)模的良好時機。因此，在世界不銹鋼碳素鋼復(fù)合管巨頭紛紛進入中國的背景下，國內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管骨干企業(yè)都必將投身其中。 --應(yīng)進一步完善并購機制 吳溪淳認(rèn)為，影響企業(yè)聯(lián)合重組的機制問題有待進一步解決。這其中第一個問題是稅收分配問題，在跨地區(qū)、跨所有制的企業(yè)聯(lián)合重組中，如何分配稅收是影響并購重組成敗的一個很重要問題。第二個是新體制與舊體制的矛盾問題。并購重組后的企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，這必然與原有的管理體制存在矛盾，這都需要政府和出資人代表盡快解決。 與此有關(guān)的還涉及許多問題，唐山不銹鋼碳素鋼復(fù)合管集團有限責(zé)任公司董事長王天義還結(jié)合“新唐鋼集團的組建”過程認(rèn)為，并購重組是大勢所趨，但涉及的面很寬，困難仍然是很大的。如以什么樣的企業(yè)為重組主體，重組的決定權(quán)在企業(yè)家還是在政府，民營企業(yè)如何整合等等。 黃星舟特別強調(diào)，目前我國大多數(shù)并購案例中更多的是考慮規(guī)模，盡管不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)具有典型的規(guī)模經(jīng)濟特征，但對投資者和經(jīng)營者來講，如果沒有其它因素配合，僅僅增加生產(chǎn)規(guī)模并不能增加企業(yè)的盈利水平。她認(rèn)為，要使中國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)間的并購能健康有序地發(fā)展下去，必須明確，購并的目標(biāo)并不僅僅是增加企業(yè)的規(guī)模，而主要是增加企業(yè)的盈利能力。 蒂森克虜伯不銹鋼碳素鋼復(fù)合管集團董事長KUKoehker根據(jù)歐洲不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)的并購歷程指出，要遵循“政府少干預(yù)，更多市場化”的原則。他強調(diào)，應(yīng)對不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)的市場機制有信心。(中國證券報) | |
