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2月2日，集團(tuán)公司三屆六次職工代表大會(huì)在會(huì)展中心隆重召開，來自各單位各部門的427名職工代表參加了會(huì)議。集團(tuán)公司董事長黨委書記童云芳發(fā)表重要講話，集團(tuán)公司總經(jīng)理李世中作工作報(bào)告。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員何光輝、張利明、周生琦、湯民強(qiáng)、任海杭、壽云來、李凱、殳黎平、楊靜波、王安平、方霞蓓在主席臺(tái)就座。

童云芳說，2009年是充滿挑戰(zhàn)的一年，集團(tuán)公司經(jīng)歷了新世紀(jì)以來最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，以奮力拼搏和創(chuàng)新應(yīng)變?nèi)〉昧藨?yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊的勝利，交出了一張令人滿意的答卷。這表明，過去的一年，集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場考驗(yàn)的一系列決策和思路是正確的，各項(xiàng)舉措是卓有成效的。

童云芳指出，2010年是決戰(zhàn)“十一五”、科學(xué)謀劃“十二五”的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司各單位要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)中央及省委省政府重要會(huì)議精神和決策部署，繼續(xù)解放思想，準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)加快科學(xué)發(fā)展的信心和決心；清醒估計(jì)嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快科學(xué)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感；著力突出管理升級(jí)，繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，為“十二五”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)管理升級(jí)要具體把握理清思路、抓住重點(diǎn)、注重實(shí)效三個(gè)方面。各單位和部門要充分認(rèn)識(shí)管理升級(jí)工作的重要性，切實(shí)把推進(jìn)管理升級(jí)作為加快科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，引入先進(jìn)管理理念，找準(zhǔn)有效管理工具，全方位完善內(nèi)控體系，建立健全科學(xué)規(guī)范、溝通順暢、執(zhí)行高效的管理流程，努力做到經(jīng)營決策科學(xué)化、管理手段信息化、操作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、突發(fā)事件處置預(yù)案化。要緊緊圍繞全年奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，切實(shí)把管理升級(jí)作為加快科學(xué)發(fā)展的重要抓手，選好突破口、找準(zhǔn)切入口。管理升級(jí)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是長期的戰(zhàn)略任務(wù)，必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效，并著力建立推進(jìn)管理升級(jí)的長效機(jī)制。

李世中在題為《推進(jìn)管理升級(jí)，加快科學(xué)發(fā)展，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展新局面》的報(bào)告中說，集團(tuán)公司面對(duì)金融危機(jī)帶來的嚴(yán)重沖擊，按照求生存、求發(fā)展的工作要求，緊緊圍繞2009年奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持搶抓機(jī)遇不放松、苦練內(nèi)功不浮躁、加快發(fā)展不停步，努力化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，統(tǒng)籌推進(jìn)降成本、提質(zhì)量、拓市場、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益、促發(fā)展各項(xiàng)工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，社會(huì)影響力逐步提升，經(jīng)國家統(tǒng)計(jì)局公布，2008年集團(tuán)公司名列全國最大500家企業(yè)集團(tuán)第72位；榮獲全國不銹鋼復(fù)合管欄桿工業(yè)先進(jìn)集體、中國節(jié)能減排領(lǐng)軍企業(yè)、全國群眾體育先進(jìn)單位和浙江省節(jié)能先進(jìn)集體等榮譽(yù)。

李世中指出，當(dāng)前集團(tuán)公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的外部環(huán)境、生存壓力和發(fā)展任務(wù)比過去任何時(shí)候都更為繁重、更為緊迫。集團(tuán)公司各單位一定要辯證地看待面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，既要看到當(dāng)前面臨的困難和問題，又要看到加快發(fā)展的有利條件和難得機(jī)遇；既要看到完成目標(biāo)任務(wù)的艱巨性和復(fù)雜性，又要看到改革發(fā)展取得的巨大成績和良好基礎(chǔ)，進(jìn)一步堅(jiān)定推進(jìn)管理升級(jí)、加快科學(xué)發(fā)展的信心和決心，著力增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性，把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周全一些，把各項(xiàng)工作抓得更扎實(shí)一些，抓住關(guān)鍵、切中要害，精心謀劃、統(tǒng)籌安排，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全面工作，努力保持集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

李世中強(qiáng)調(diào)，要做好2010年的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，必須緊緊圍繞“推進(jìn)管理升級(jí)、加快科學(xué)發(fā)展”這條主線，咬定全年目標(biāo)不放松，推進(jìn)管理升級(jí)不動(dòng)搖，加快科學(xué)發(fā)展不懈怠，實(shí)字當(dāng)頭，好字優(yōu)先，堅(jiān)定信心，奮發(fā)有為，切實(shí)做到早考慮、早部署、早解決，努力在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中開創(chuàng)新局面，在克難攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，全力以赴確保各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的全面完成。在具體工作中，要重點(diǎn)做好“五抓五促”工作。一是抓重點(diǎn)促突破，著力提升不銹鋼復(fù)合管欄桿主業(yè)市場競爭力。要深化對(duì)標(biāo)挖潛，強(qiáng)化拓市促銷，加強(qiáng)質(zhì)量攻關(guān)。二是抓順行促高效，著力提高生產(chǎn)組織保障能力。要進(jìn)一步提高生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、設(shè)備和技改管理水平。三是抓規(guī)模促效益，著力提升非鋼產(chǎn)業(yè)運(yùn)營質(zhì)量和整體實(shí)力。要堅(jiān)定不移地推動(dòng)非鋼產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，提高非鋼產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)水平。四是抓改革促發(fā)展，著力增強(qiáng)推進(jìn)管理升級(jí)、加快科學(xué)發(fā)展的活力和動(dòng)力。要深入推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革和加快推進(jìn)管理創(chuàng)新。五是抓穩(wěn)定促和諧，著力加強(qiáng)人本管理和企業(yè)文化建設(shè)。要堅(jiān)持以人為本，著力推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)事工程建設(shè)；要堅(jiān)持和諧發(fā)展，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

集團(tuán)公司黨委副書記任海杭作了會(huì)議總結(jié)，就學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神提出要求。會(huì)議還聽取了集團(tuán)公司工會(huì)主席壽云來所作的三屆五次職代會(huì)工作情況匯報(bào)和大會(huì)籌備工作報(bào)告。大會(huì)審議通過了2009年度職工福利費(fèi)使用決算和2010年職工福利費(fèi)使用預(yù)算的決議。童云芳還和不銹鋼復(fù)合管欄桿主業(yè)各單位簽訂了2010年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書。

2月3日上午，集團(tuán)公司“兩會(huì)”代表結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行了分組討論，提出了一些好的意見和建議。

會(huì)議還邀請(qǐng)了離退休老干部、退休職工、民主黨派代表參加。(來源：杭鋼)