電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ Ｑ：397366996
聯(lián)系人：韓經(jīng)理
一年來，同鋼公司圍繞企業(yè)的長遠發(fā)展，以員工的利益不受損害為前提，先后與唐山、西安、太原、天津等地的17家國內(nèi)知名大企業(yè)就重組合作事宜進行溝通洽談，通過考察、對比、篩選，最終與天津建材集團實現(xiàn)了合作重組。通過重組，存量資產(chǎn)得到了盤活，并向新增資產(chǎn)平穩(wěn)過渡，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化，生存能力得到進一步拓展。他們還收購了同嘉股權(quán)，退還了員工股金，解決了體制障礙和員工的后顧之憂。在加快推進企業(yè)生命工程的同時，他們把調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)等級作為企業(yè)未來發(fā)展的主攻方向，通過近一年來的不懈努力，異地建設(shè)發(fā)展300萬噸不銹鋼復(fù)合管護欄項目取得了批復(fù)并得到正式立項，企業(yè)的發(fā)展有了保障。同時，該公司先后制定了《2011年經(jīng)營管理十八項措施》及11項經(jīng)營管理考核制度，規(guī)范了招投標管理體系，進一步完善了《采銷合同》，合理制定采購市場，努力壓縮生產(chǎn)成本，科學(xué)實施“避峰用電”管理辦法，開展修舊利廢工作，一年來，共節(jié)約電費39萬元，修舊利廢190萬元。通過一系列措施，虧損控制在集團下達的計劃之內(nèi)，并同停產(chǎn)相比，有了一定的減虧。
企業(yè)越困難，各種問題和矛盾就越發(fā)凸顯。一年來，公司結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和實際，把員工的利益放在首位，力所能及地為員工補辦失業(yè)險、交了醫(yī)保險、重新修訂了責任制等，并利用“鋼花沐浴”基金會，解決了員工生活難、子女上學(xué)難的問題。同時，公司積極開展一系列喜聞樂見的文體活動，進一步豐富了員工的文化生活，陶冶了員工的文化生活情操。通過一系列舉措，穩(wěn)定了員工隊伍，把員工的思想和行動凝聚到企業(yè)保生存、促發(fā)展上來，全年未發(fā)生一起上訪事件。
站在新的起點，跨入新的征程，同鋼公司正加快推進異地改擴建項目，做強做大集團冶金板塊，同鋼人有理由相信，經(jīng)歷風雨后必將迎來絢麗的彩虹
