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罷工別動(dòng)隊(duì)潛伏首鋼秘魯鐵礦困擾近20年
作者:admin    發(fā)布于:2018-12-30 6:38 Sunday

 首鋼秘魯鐵礦工人又要罷工了。

  3月25日,據(jù)路透社報(bào)道,首鋼秘魯鐵礦的工人周四表示,計(jì)劃下周一(3月29日)舉行罷工,施壓業(yè)主以滿足加薪的要求。本報(bào)記者從首鋼一位內(nèi)部管理人士處證實(shí)了該消息,“罷工的消息已經(jīng)釋放出來(lái),這是家常便飯?!?/P>

  中國(guó)冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)李新創(chuàng)剛從 武鋼 利比里亞邦礦項(xiàng)目考察回來(lái),談及首鋼秘魯鐵礦罷工問(wèn)題,他表示,“南美人最喜歡用罷工的方式來(lái)爭(zhēng)取自己的利益,這也是困擾首鋼秘魯鐵礦生產(chǎn)的最大問(wèn)題?!?/P>

  自1992年開(kāi)始,連續(xù)不斷的罷工事件已給首鋼秘魯鐵礦造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。隨著越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海外,企業(yè)生存權(quán)益與勞工權(quán)益之間的矛盾日益普遍。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),首鋼秘魯鐵礦的遭遇,并非孤例。

  罷工“別動(dòng)隊(duì)”

  1992年11月5日,首鋼集團(tuán)以1.18億美元購(gòu)買(mǎi)了瀕臨倒閉的秘魯國(guó)有鐵礦公司98.4%的股權(quán)。罷工的夢(mèng)魘自此開(kāi)始。

  上述首鋼人士告訴記者,從秘魯鐵礦被首鋼 收購(gòu) 伊始,就被各種名目的罷工示威所困擾,“每次費(fèi)盡心力解決完問(wèn)題后,又面臨下一波威脅。而每次罷工的目的幾乎都是漲工資、加福利?!?/P>

  最近的一次大規(guī)模罷工發(fā)生在去年7月份。罷工維持了10多天,在號(hào)稱“秘魯最有戰(zhàn)斗力”的礦業(yè)工人工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,工人四處游行、喊口號(hào)、砸玻璃、燒汽車(chē)……最終以首鋼承諾加薪而告終。

  秘魯鐵礦工人之所以計(jì)劃于3月29日進(jìn)行無(wú)期限罷工,原因是“公司沒(méi)有履行加薪承諾”。

  對(duì)于首鋼來(lái)說(shuō),這一最新的罷工表態(tài)絕不僅僅是威脅。首鋼上述人士說(shuō),秘魯工會(huì)勢(shì)力強(qiáng)大,三天兩頭的罷工行為,養(yǎng)活了一批專(zhuān)業(yè)從事罷工的“別動(dòng)隊(duì)”。

  親眼目睹秘魯工人罷工事件的一位民營(yíng)礦業(yè)公司負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者,罷工隊(duì)伍看起來(lái)訓(xùn)練有素,喊著整齊劃一的“China!China!”口號(hào);暴力事件也時(shí)有發(fā)生,接送礦工上下班的大巴經(jīng)常在罷工中被燒毀。

  實(shí)際上,每年三四月份,首鋼秘魯鐵礦公司都要集中精力應(yīng)對(duì)礦業(yè)工會(huì)的強(qiáng)勢(shì)?!八麄兠磕甓紩?huì)提出增加工資的申請(qǐng)書(shū),如果處理不妥善,輕則影響公司 財(cái)政 狀況,重則導(dǎo)致無(wú)期限罷工?!鄙鲜鍪卒撊耸勘硎尽?/P>

  一位知情人士告訴記者,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),礦工罷工給秘魯鐵礦公司帶來(lái)的日平均損失在100-200萬(wàn)元不等。2004年的那次罷工事件,甚至給秘魯鐵礦造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500多萬(wàn)美元。

  首鋼一度想賣(mài)掉秘魯鐵礦

  首鋼剛接手秘魯鐵礦時(shí),曾仿效國(guó)內(nèi)模式建立職工代表大會(huì),但礦工們并不領(lǐng)情,首鋼一位宣傳人士曾對(duì)記者抱怨,秘魯工人不關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和發(fā)展前途,他們唯一關(guān)心的就是工資和福利。

  另一知情人士甚至表示,每次罷工都是“有預(yù)謀、有組織”的行為?!斑@其中起主導(dǎo)作用的是工會(huì),他們工會(huì)為了自己的飯碗,為了撈取更大的政治資本,對(duì)組織工人罷工樂(lè)此不疲?!?/P>

  首鋼方面曾對(duì)外表示,在首鋼秘魯?shù)V區(qū)工作的高層人員每月總收入達(dá)5000美元,企業(yè)中層收入在2000美元左右,“這在秘魯算比較高的了”;首鋼還免費(fèi)為職工提供住房、水、電、交通、醫(yī)療等。

  但如此激烈、如此頻繁的勞資糾紛曾一度令秘魯鐵礦處于半死不活的狀態(tài)。首鋼一位中層對(duì)記者表示,隨著罷工中的暴力事件越來(lái)越多,秘魯鐵礦經(jīng)營(yíng)問(wèn)題重重,首鋼曾一度想賣(mài)出秘魯鐵礦,“真是心灰意冷了,雙方日子都不好過(guò)”。

  其實(shí),首鋼秘魯鐵礦也有過(guò)短暫的勞資雙方“蜜月期”。在最初的兩年,面對(duì)工人加薪要求,首鋼基本是“有求必應(yīng)”?!笆卒撛诰巻T工享受的福利,秘魯工人都享受了;甚至還有一些國(guó)內(nèi)工人想也想不到的福利”。例如,男性礦工的情人或同居者,經(jīng)中介組織證明,也可享受首鋼 補(bǔ)貼 。

  讓駐守在秘魯鐵礦的首鋼老工人念念不忘的是,當(dāng)年首鋼的一個(gè)小伙子還和礦區(qū)的姑娘結(jié)婚了,由于違反了首鋼不允許和當(dāng)?shù)厝送ɑ榈囊?guī)定,小伙子不得不離開(kāi)了首鋼。

  但對(duì)著摩擦升級(jí),首鋼態(tài)度漸漸轉(zhuǎn)為強(qiáng)硬。1994年的一次罷工后,首鋼開(kāi)除了帶頭鬧事的工會(huì)主席;此外,面對(duì)工人的加薪要求,首鋼拒絕的次數(shù)越來(lái)越多。

  “強(qiáng)硬也要有后臺(tái)。首鋼在其中汲取了經(jīng)驗(yàn),和當(dāng)?shù)卣蚝媒坏篮苤匾?,另外,要給工會(huì)一些威懾,最好能掌控工會(huì),盡管這非常難?!鄙鲜鍪卒撝袑颖硎?。

  然而,秘魯鐵礦罷工事件頻繁,首鋼自身無(wú)法推卸責(zé)任。

  “剛開(kāi)始,首鋼試圖在秘魯引入國(guó)內(nèi)管理體系,初期管理非?;靵y。”一位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,生產(chǎn)事故頻發(fā)、 成本 核算不符合常態(tài)、財(cái)務(wù)報(bào)告錯(cuò)誤百出等,在秘魯鐵礦都見(jiàn)怪不怪。

  如今,在首鋼經(jīng)營(yíng)秘魯鐵礦近20年的時(shí)間里,首鋼方面派去的領(lǐng)導(dǎo)班子換了近10撥,短暫的秘魯之行更像是一次鍍金之旅。

  中企集體出海的“勞工障礙”

  首鋼至今沒(méi)有從秘魯鐵礦頻繁的罷工夢(mèng)魘中逃脫出來(lái),首鋼正在經(jīng)歷的痛苦也在警示中國(guó)企業(yè)不要重蹈覆轍。

  3月25日,國(guó)際投行數(shù)據(jù)供應(yīng)商Dealogic提供的數(shù)據(jù)表明,2010年一季度中國(guó)海外并購(gòu)總額116億美元,與2009同比增長(zhǎng)了863%,創(chuàng)造了歷史記錄季度最高值。其中,2010年到今日為止,中國(guó)一共進(jìn)行了5筆金額超過(guò)10億美元的并購(gòu)交易,而去年相同時(shí)間段內(nèi)沒(méi)有發(fā)生任何一筆如此規(guī)模的并購(gòu)交易。

  隨著中國(guó)企業(yè)集體“出?!保绾稳谌牒M獾恼挝幕h(huán)境、勞工管理制度,已成為決定海外收購(gòu)是否成功的關(guān)鍵要素之一。

  今年3月初, 五礦 集團(tuán)總裁周中樞和本報(bào)記者談及海外收購(gòu)的經(jīng)驗(yàn),周中樞毫不猶豫地先指出,勞資問(wèn)題、當(dāng)?shù)卣挝幕h(huán)境,是中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)必須重視的因素。

  “能去海外收購(gòu)的中國(guó)企業(yè),在資金上大多不是問(wèn)題,但在處理勞工問(wèn)題上,依然不夠老練,這也是海外收購(gòu)最難解決的問(wèn)題之一?!敝?鋁 負(fù)責(zé)海外收購(gòu)的一位高層曾對(duì)本報(bào)記者表示,很多中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)終成難以收拾的殘局,很多源于沒(méi)有妥善解決勞工問(wèn)題。

  周中樞說(shuō),五礦的經(jīng)驗(yàn),就是要和當(dāng)?shù)貑T工、管理層保持充分溝通,最好當(dāng)?shù)厝斯芾懋?dāng)?shù)仄髽I(yè)?!爱?dāng)?shù)厝斯芾懋?dāng)?shù)仄髽I(yè)”,這也是中國(guó)企業(yè)近幾年海外收購(gòu)獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  首鋼一位管理人士表示,首鋼已經(jīng)意識(shí)到,成功進(jìn)入秘魯 投資 只是第一步,下面的路還很長(zhǎng)。比如,政策的延續(xù)性就是一個(gè)大問(wèn)題,秘魯政府是5年一屆,最多連任兩屆,所以,下一屆政府能否延續(xù)上屆政府所制定的政策,就存在很多不確定性。這將直接影響當(dāng)?shù)赝顿Y項(xiàng)目的前途。

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