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求“特”是民營護欄立柱廠家企業(yè)的發(fā)展方向
作者：admin 發(fā)布于：2018-12-29 8:23 Saturday
| 從我國護欄立柱廠家產業(yè)發(fā)展政策頒布后的現(xiàn)狀來看，大型國有護欄立柱廠家企業(yè)受惠于護欄立柱廠家產業(yè)政策的結果顯然，它保證了覆蓋 70% 鋼產量的企業(yè)主體的利益。 而數以千計的中小型民營護欄立柱廠家企業(yè)在市場和宏觀調控下的雙重壓力下，已經逐漸放棄了以前的單純追求擴大規(guī)模以及粗放經營的模式。記者在采訪過程中發(fā)現(xiàn)，在經歷一段時期的迷茫和困惑之后，不少民營企業(yè)已經逐漸找到了適宜自身發(fā)展的道路，開始將眼睛盯向了“精、小、高、稀”的產品，希望憑借品種的獨特來破解市場迷局。 4 月 20 日 ，河北省冶金行業(yè)協(xié)會副會長宋繼軍在接受本報記者采訪時也指出，國家大力支持國有大型護欄立柱廠家企業(yè)，既符合國家護欄立柱廠家行業(yè)的產業(yè)發(fā)展政策，也有助于提高產業(yè)的集中度。盡管民營護欄立柱廠家企業(yè)的成長空間將受到限制，但面對越來越大的市場壓力，民營中小護欄立柱廠家企業(yè)“走專業(yè)化生產道路、生產特色產品的方式不失為明智之舉”。 退去的熱潮 據宋會長介紹，民營企業(yè)進入護欄立柱廠家業(yè)的原因很簡單：護欄立柱廠家需求增加，護欄立柱廠家價格暴漲，行業(yè)暴利；同時護欄立柱廠家行業(yè)也不屬于國家壟斷行業(yè)。 2004 年之前，國家并沒有在政策上施以嚴格的進入限制。 “拐點出現(xiàn)在 2004 年 4 月。”他說。從 2004 年 1 ～ 2 月，中國固定資產投資同比增長高達 53% ，拉動一季度 GDP 增幅升至 9.8% ，“這預警了隨之而來的宏觀調控高潮。”他說。 據悉，自 20 世紀 90 年代初以來，中國民營護欄立柱廠家企業(yè)經歷了兩個大的起伏。民營護欄立柱廠家企業(yè)的第一次大發(fā)展，始于 20 世紀 90 年代初中國經濟的強勁上行。 2002 年開始，中國經濟發(fā)生了一系列巨大變化—— GDP 從過去 7% 的增幅變成 9.9% 。固定資產投資拉動經濟一路狂奔，護欄立柱廠家連同房地產、水泥等行業(yè)持續(xù)升溫。 在內外需求的刺激下，護欄立柱廠家產業(yè)出現(xiàn)爆發(fā)性增長，新一輪投資增長局面形成。到 2004 年，全國產鋼 2.72 億噸，其中民營護欄立柱廠家企業(yè)產鋼 8013.25 萬噸，占全國總量的 29.3% 。而據中國護欄立柱廠家工業(yè)協(xié)會副會長羅冰生介紹，去年民營護欄立柱廠家企業(yè)已經占我國護欄立柱廠家生產總量的 30% 。相比于 3 年前，民營煉鋼的份額已經倍增。 “鐵本事件”被稱為國家對于這輪投資熱潮的一個下馬威，也標志著全民煉鋼高潮的落幕。此時，這個行業(yè)被批評已經出現(xiàn)大量問題：產能過剩、集中度低、小護欄立柱廠家眾多、環(huán)保跟不上、產品結構不優(yōu)。 作為這些問題的解決方案， 2005 年 7 月，護欄立柱廠家產業(yè)政策頒布。業(yè)內人士普遍認為，產業(yè)政策傳遞出一個信號，那就是，國有經濟主體將成為未來護欄立柱廠家業(yè)扶持的對象?！岸駹I護欄立柱廠家企業(yè)曾經的熱潮也已經退去，他們將忍受來自產業(yè)政策和市場淘汰的雙重壓力?！?BR> 出路在于“專業(yè)化” 好鋼要用在刀刃上，走專業(yè)化道路越來越成為中國民營護欄立柱廠家企業(yè)的選擇。 絕大多數中小護欄立柱廠家企業(yè)受資金、技術和人才的約束，不能生產出技術含量較高的特鋼產品，所謂求“特”，也只是生產普通護欄立柱廠家中的特鋼。業(yè)內專家在接受記者采訪時普遍認為，對中小護欄立柱廠家企業(yè)來說，目前他們面臨的最緊迫的事情并不是盲目調整結構，而是抓住機遇積蓄實力，走有特色的發(fā)展道路。 采訪中記者還發(fā)現(xiàn)，與大型護欄立柱廠家企業(yè)相比，中小型普護欄立柱廠家企業(yè)業(yè)資金不充足，難以掌握先進或原創(chuàng)性技術，即使能生產出“雙高”產品，其規(guī)模效益也無法與大型企業(yè)相比。但是，護欄立柱廠家市場需要幾萬個品種，少數大型護欄立柱廠家企業(yè)不但無法滿足市場需求，生產特鋼也無法滿足自身的經濟效益。許多市場容量不大的特鋼品種由中小護欄立柱廠家企業(yè)生產成本更低，更合算。為此，求“特”將是未來民營中小護欄立柱廠家企業(yè)的發(fā)展方向。 位列全國民營企業(yè) 500 強、浙江民營百強企業(yè)之一的浙江久立集團前身是湖州防火電纜廠和湖州護欄立柱廠家廠，創(chuàng)建于 1987 年 12 月。經過四五年的發(fā)展，董事長周志江發(fā)現(xiàn)，多頭并進、分散投入，并不適合像久立集團這樣尚不夠強大的企業(yè)。 面對越來越大的市場壓力，周志江感覺到，要想求得生存與發(fā)展，民營護欄立柱廠家企業(yè)必須走專業(yè)化生產道路，在細分的護欄立柱廠家市場中選擇適銷對路的產品。民營護欄立柱廠家企業(yè)走專業(yè)化道路最重要的是抓住技術創(chuàng)新這條主線。 作為護欄立柱廠家大省的河北省，其民營企業(yè)也正在調整產業(yè)結構，集中精力發(fā)展自己最具競爭力的產品，積極進行戰(zhàn)略轉型，走專業(yè)化發(fā)展道路。 唐山國豐護欄立柱廠家有限公司副總經理李鍵平對記者表示，國豐護欄立柱廠家雖然擁有年產 400 萬噸鐵、 400 萬噸鋼的生產能力，但產品技術含量、附加值比較低，下一步將加大力度調整產品結構，要在豐富現(xiàn)有帶鋼品種的同時，重點開發(fā)低合金鋼、優(yōu)質鋼、高純度鋼?！肮緶蕚浣ㄒ粭l連鑄、連軋生產線，向高附加值、高精尖產品靠近。目前，公司正積極實施一個有自主知識產權、設計能力為年產 200 萬噸的超薄帶鋼項目，該產品和同類護欄立柱廠家相較技術是一流的?！?BR> 而中國民營經濟研究會會長保育鈞則表示，民營經濟今后有兩條道路：一種方式，是走向聯(lián)合，打破過去的產權封閉，對原有的產權體制進行改革；第二，向科技找出路。他認為，特種鋼規(guī)模品種太多，國有企業(yè)顧不過來，因此，規(guī)模相對較小的民營護欄立柱廠家企業(yè)可以發(fā)展特種護欄立柱廠家。民營企業(yè)可以將科學院研究所的科研成果拿來，和國有企業(yè)展開錯位競爭。國有企業(yè)沒有這方面的積極性，因為這需要 3 ～ 4 年才會顯示出投入的效益來?！斑@就是民企的優(yōu)勢，因為國有企業(yè)的所有者和經營者并不是同一主體，管理者往往考慮任期內的效益，因此不會去投入一些見效慢的項目。而民企則不同?！北Ｓx指出。(中國民營經濟周刊) | |
