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河北不銹鋼復(fù)合管欄桿被動“過冬” 還是主動調(diào)整
作者：admin 發(fā)布于：2021-2-7 2:20 Sunday
在河北不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)啟動旗下成員減產(chǎn)，國內(nèi)不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)紛紛發(fā)布限產(chǎn)指令后，眾多河北不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)都在面臨著自己的選擇。這一新聞事件對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，是苦熬到春暖花開時節(jié)，還是主動防御寒流？
選擇盡管不多，但卻決定著未來。
到底是誰的冬天？
不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)限產(chǎn)，被業(yè)界譽(yù)為是企業(yè)的“過冬”舉措。
但在有關(guān)人士看來，這種境遇并非是每個不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)的冬天?！捌鋵崗膶氫撓群螽a(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場價位看，寶鋼回應(yīng)的限產(chǎn)舉措更像是一種姿態(tài)。因為限產(chǎn)與否對企業(yè)影響不大?！睒I(yè)內(nèi)判斷，寶鋼產(chǎn)品檔次已經(jīng)超過國內(nèi)其他同類企業(yè)，盈利空間當(dāng)然也要大得多。
顯然，寶鋼沒有遭遇冬天。
那么在不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)限產(chǎn)的背后，到底預(yù)示著誰將苦熬冬季呢？答案或許能從另外一種猜測中找到。
在國內(nèi)大型不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)限產(chǎn)之際，人們不禁疑問，大型企業(yè)的限產(chǎn)，會不會給眾多民營不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)留下一定市場空間，延續(xù)這些企業(yè)的生存周期？“這種情況有可能，但要看到，市場壓力對每個企業(yè)都是平等的，具有規(guī)模效益的大企業(yè)尚且需要拿出真本事應(yīng)對這種困境，那些工藝尚不配套的中小企業(yè)的成本壓力可想而知?！笔∫苯鹫袝睍L宋繼軍分析，這種極其有限的空間并沒有多少值得期待的。
他解釋說，即便是有實力的不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)限產(chǎn)，那些低端企業(yè)也不會得到多少好處。因為這些企業(yè)限產(chǎn)的產(chǎn)品都集中在一個日漸萎縮的低端產(chǎn)品市場?！熬秃孟駝e人丟下了一根冰棍兒，融化得越來越小，你無論怎么吃，都沒有多少甜頭了。”
據(jù)業(yè)界樂觀分析，不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)業(yè)目前遭遇的困境，只不過是眾多困境中的一個而已，所不同的是，在國家發(fā)展基調(diào)明確，相關(guān)經(jīng)濟(jì)激勵舉措出臺后，滯后效應(yīng)一旦顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將迎來新的發(fā)展機(jī)遇?！拔遗袛噙@段時期可能有幾個月的時間，畢竟國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基調(diào)在那里，相關(guān)政策措施在實施，這都需要一個時期。所不同的是，今后不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)業(yè)必須從產(chǎn)品和質(zhì)量上謀求突破了。如果不從這種認(rèn)識上加快技改、淘汰落后，等待他們的恐怕只有‘冬天’了。”宋繼軍判斷。
適應(yīng)性調(diào)整還是根本性調(diào)整？
產(chǎn)業(yè)困境中，企業(yè)反應(yīng)不一。
不久前，位于邢臺市的德龍不銹鋼復(fù)合管欄桿第一次對部分員工實行放假休息舉措，一時間引來紛紛猜疑———是不是形勢不好企業(yè)要關(guān)閉了？結(jié)果從該企業(yè)高層得知，企業(yè)正要利用這一機(jī)會，進(jìn)行技術(shù)改造升級?！斑@說明企業(yè)已經(jīng)意識到這一信號，就是不銹鋼復(fù)合管欄桿市場靠低端產(chǎn)品打天下的時代就要結(jié)束了?！彼卫^軍說，這是企業(yè)主動調(diào)整的積極信號。
但同時，從河北省一些地方不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)反饋的信息看，仍有一些企業(yè)采取了觀望等待的方式：形勢一旦不好，就開始給工人放假，企業(yè)無所事事，只等形勢好轉(zhuǎn)，重新開工?！斑@些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的普遍心態(tài)是，以往的困難不也是熬過去了，這次再等等，機(jī)會總會來的。”省冶金工業(yè)協(xié)會人士分析，這種等待的心態(tài)已經(jīng)成為阻礙河北不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)業(yè)升級的一大痼疾?！氨M管大多數(shù)企業(yè)都在進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，比如壓縮產(chǎn)量，抓管理降成本，裁減人員等，但最大的出路還在于進(jìn)行根本性調(diào)整。”宋繼軍提醒說。
寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江向媒體描述了這種調(diào)整的趨向：通過兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做大企業(yè)規(guī)模；通過不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升技術(shù)能力，保持競爭優(yōu)勢，做強(qiáng)企業(yè)；通過大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，堅持環(huán)境友好、資源節(jié)約，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)深化發(fā)展的主旋律。（河北日報）
選擇盡管不多，但卻決定著未來。
到底是誰的冬天？
不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)限產(chǎn)，被業(yè)界譽(yù)為是企業(yè)的“過冬”舉措。
但在有關(guān)人士看來，這種境遇并非是每個不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)的冬天?！捌鋵崗膶氫撓群螽a(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場價位看，寶鋼回應(yīng)的限產(chǎn)舉措更像是一種姿態(tài)。因為限產(chǎn)與否對企業(yè)影響不大?！睒I(yè)內(nèi)判斷，寶鋼產(chǎn)品檔次已經(jīng)超過國內(nèi)其他同類企業(yè)，盈利空間當(dāng)然也要大得多。
顯然，寶鋼沒有遭遇冬天。
那么在不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)限產(chǎn)的背后，到底預(yù)示著誰將苦熬冬季呢？答案或許能從另外一種猜測中找到。
在國內(nèi)大型不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)限產(chǎn)之際，人們不禁疑問，大型企業(yè)的限產(chǎn)，會不會給眾多民營不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)留下一定市場空間，延續(xù)這些企業(yè)的生存周期？“這種情況有可能，但要看到，市場壓力對每個企業(yè)都是平等的，具有規(guī)模效益的大企業(yè)尚且需要拿出真本事應(yīng)對這種困境，那些工藝尚不配套的中小企業(yè)的成本壓力可想而知?！笔∫苯鹫袝睍L宋繼軍分析，這種極其有限的空間并沒有多少值得期待的。
他解釋說，即便是有實力的不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)限產(chǎn)，那些低端企業(yè)也不會得到多少好處。因為這些企業(yè)限產(chǎn)的產(chǎn)品都集中在一個日漸萎縮的低端產(chǎn)品市場?！熬秃孟駝e人丟下了一根冰棍兒，融化得越來越小，你無論怎么吃，都沒有多少甜頭了。”
據(jù)業(yè)界樂觀分析，不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)業(yè)目前遭遇的困境，只不過是眾多困境中的一個而已，所不同的是，在國家發(fā)展基調(diào)明確，相關(guān)經(jīng)濟(jì)激勵舉措出臺后，滯后效應(yīng)一旦顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將迎來新的發(fā)展機(jī)遇?！拔遗袛噙@段時期可能有幾個月的時間，畢竟國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基調(diào)在那里，相關(guān)政策措施在實施，這都需要一個時期。所不同的是，今后不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)業(yè)必須從產(chǎn)品和質(zhì)量上謀求突破了。如果不從這種認(rèn)識上加快技改、淘汰落后，等待他們的恐怕只有‘冬天’了。”宋繼軍判斷。
適應(yīng)性調(diào)整還是根本性調(diào)整？
產(chǎn)業(yè)困境中，企業(yè)反應(yīng)不一。
不久前，位于邢臺市的德龍不銹鋼復(fù)合管欄桿第一次對部分員工實行放假休息舉措，一時間引來紛紛猜疑———是不是形勢不好企業(yè)要關(guān)閉了？結(jié)果從該企業(yè)高層得知，企業(yè)正要利用這一機(jī)會，進(jìn)行技術(shù)改造升級?！斑@說明企業(yè)已經(jīng)意識到這一信號，就是不銹鋼復(fù)合管欄桿市場靠低端產(chǎn)品打天下的時代就要結(jié)束了?！彼卫^軍說，這是企業(yè)主動調(diào)整的積極信號。
但同時，從河北省一些地方不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)反饋的信息看，仍有一些企業(yè)采取了觀望等待的方式：形勢一旦不好，就開始給工人放假，企業(yè)無所事事，只等形勢好轉(zhuǎn)，重新開工?！斑@些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的普遍心態(tài)是，以往的困難不也是熬過去了，這次再等等，機(jī)會總會來的。”省冶金工業(yè)協(xié)會人士分析，這種等待的心態(tài)已經(jīng)成為阻礙河北不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)業(yè)升級的一大痼疾?！氨M管大多數(shù)企業(yè)都在進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，比如壓縮產(chǎn)量，抓管理降成本，裁減人員等，但最大的出路還在于進(jìn)行根本性調(diào)整。”宋繼軍提醒說。
寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江向媒體描述了這種調(diào)整的趨向：通過兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做大企業(yè)規(guī)模；通過不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升技術(shù)能力，保持競爭優(yōu)勢，做強(qiáng)企業(yè)；通過大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，堅持環(huán)境友好、資源節(jié)約，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)深化發(fā)展的主旋律。（河北日報）
