電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ?。眩?97366996
聯(lián)系人：韓經(jīng)理
作為國內(nèi)不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄龍頭企業(yè)，寶鋼的傳統(tǒng)核心產(chǎn)品主要是汽車用鋼，目前已經(jīng)大量用于國內(nèi)合資及自主品牌的汽車企業(yè)，尤其是汽車外板、高強度鋼等品種的品質(zhì)質(zhì)量在國內(nèi)市場均具有明顯的競爭優(yōu)勢。目前，公司的冷軋產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率已經(jīng)接近50%。此次公司計劃向控股股東寶鋼集團(tuán)出售的不銹鋼及特鋼資產(chǎn)是2005年增發(fā)募集資金的收購項目之一。然而在收購之后，這部分資產(chǎn)的盈利狀況卻并不樂觀。除2006年外，其余基本是虧損或者處于盈虧平衡的邊緣。雖然目前還不能確定公司未來的資金用途，但是在甩掉虧損包袱后，公司可以集中資源用于普碳鋼薄板等盈利能力更高的主業(yè)產(chǎn)品發(fā)展。
與寶鋼剝離虧損資產(chǎn)相比，太鋼不銹則在主業(yè)上不斷加大投入。公司通過對太鋼天管增資5.59億元而使持股比例從50%增長到65%。太鋼天管一期項目設(shè)計生產(chǎn)能力為年生產(chǎn)不銹鋼薄板16萬噸，二期項目設(shè)計不銹鋼36萬噸產(chǎn)能。雖然短期內(nèi)并不能對公司業(yè)績造成直接影響，但是通過增資可以擴大公司不銹鋼產(chǎn)能，為主營業(yè)務(wù)的未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。
兩大不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)龍頭的舉動無疑預(yù)示著行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)整合潮的興起。事實上，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄業(yè)已經(jīng)走到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。今年由于國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增速在通脹壓力、貨幣政策收緊以及歐債危機余震的影響下持續(xù)放緩，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄生產(chǎn)雖然繼續(xù)增長，但是鐵礦石等原材料價格暴漲的背景下，整個行業(yè)的盈利能力已經(jīng)受到極大抑制。到了2012年，房地產(chǎn)調(diào)控決心不變、消費動力不足而出口又面臨較為復(fù)雜的國際經(jīng)濟環(huán)境，宏觀經(jīng)濟或?qū)⒗^續(xù)放緩，這也使未來不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄行業(yè)面臨的經(jīng)濟環(huán)境依然不容樂觀。顯然，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)的經(jīng)營仍將面臨較大的壓力，業(yè)務(wù)整合和轉(zhuǎn)型的愿望也更為迫切。
從工信部印發(fā)的《不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中也可以看出，“十二五”期間，我國不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄工業(yè)將重點落實“差異化競爭”?！兑?guī)劃》提出，鼓勵少數(shù)有實力的不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)差異化開發(fā)高端不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄品種，防止高檔次同質(zhì)化發(fā)展。顯然，未來不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄業(yè)無論是從產(chǎn)品研發(fā)還是到大規(guī)模應(yīng)用，都將探索走“差異化競爭”的道路。不僅僅局限在產(chǎn)品品種的差異上，包括技術(shù)差異、區(qū)域差異、服務(wù)差異等領(lǐng)域都是未來的發(fā)展方向。這也意味著，在“十二五”期間，政策將改變過去盲目追求高附加值的發(fā)展戰(zhàn)略，而轉(zhuǎn)為鼓勵企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況和市場需求，走差異化、特色化的發(fā)展之路
