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新一輪全球企業(yè)并購潮正在醞釀
作者：admin 發(fā)布于：2020-1-10 2:36 Friday
| 今年的全球并購市場在2004年走出低谷的基礎(chǔ)上，交易規(guī)模顯著擴大，大宗并購案明顯增多。在今后世界經(jīng)濟繼續(xù)保持穩(wěn)定增長和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的背景下，全球企業(yè)正在醞釀著新一輪的并購浪潮。但對于2006年的全球并購市場，過于樂觀的估計可能是不切實際的，因為那些發(fā)生在今年制約企業(yè)并購規(guī)?？焖僭鲩L的因素并沒有完全消除， 復蘇趨勢持續(xù) 2005年全球企業(yè)并購活動繼續(xù)呈現(xiàn)復蘇的趨勢。僅在2005年前三季度，全球企業(yè)并購交易總金額就超過2004年一年的水平，達到1.98萬億美元。與上年同期相比，其增幅為39%。預(yù)計2005年全年將達到2.5萬億美元左右，與1998年的總規(guī)模大致相當。 在全球并購市場中，發(fā)生在亞洲市場的并購交易通常占全球的15%左右，但在2005年上半年，這一比例則達到了18%。伴隨著中國、印度這兩個全球最大發(fā)展中國家經(jīng)濟連續(xù)多年的快速增長以及日本經(jīng)濟逐漸走出低谷，對整個亞太地區(qū)的經(jīng)濟增長和并購形勢都在產(chǎn)生著重要的影響。僅在2005年上半年，包括跨國并購在內(nèi)的亞太地區(qū)并購額達到2452億美元，比2004年同期勁增了59%。其中，日本企業(yè)可謂身影活躍。它們在日本國內(nèi)外頻繁發(fā)起的并購活動，是十分值得重視的新現(xiàn)象。近兩年來，日本占整個亞洲并購額的50%以上。其次是澳大利亞，占到15%左右，中國、韓國、印度尼西亞分別約占5%左右。 2005年，在全球企業(yè)并購資金的部門流向中，金融、電信等依然是吸收資金最多的領(lǐng)域。另外，發(fā)生在不銹鋼碳素鋼復合管等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)整合，同樣傳遞著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在加速調(diào)整的信息。2005年前6個月，全球不銹鋼碳素鋼復合管和冶金行業(yè)共發(fā)生了144起并購交易，價值153億美元，達到了2001年以來的最高水平。相比之下，去年同期的全球并購額只有93億美元。 市場活躍因素眾多 全球經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展為企業(yè)并購活躍創(chuàng)造了條件。2004年世界經(jīng)濟增長率幾乎達到4%，成為2000年以來增長最快的一年，而2005年世界經(jīng)濟增長率仍將維持在3%左右的水平。在西方國家當中，美國經(jīng)濟增長非常穩(wěn)健，日本經(jīng)濟呈復蘇跡象，歐元區(qū)亦有轉(zhuǎn)好跡象。與此同時，以中國、印度為代表的新興經(jīng)濟國家和地區(qū)的經(jīng)濟快速發(fā)展，為推動國際投資重新活躍起來起到了至關(guān)重要的作用。按照亞洲開發(fā)銀行分析，2005年亞洲地區(qū)經(jīng)濟增長出人意料地強勁，發(fā)展中經(jīng)濟體預(yù)計將能實現(xiàn)6.5%的強勁增長。 另外，由于全球經(jīng)濟大幅增長，2005年的全球500強進入門檻一下子提升到了124億美元，同比增幅由前幾年的平均5%左右大幅增加到了15%，成為近五六年來增幅最高的一次。盈利狀況的改善使得大企業(yè)既有投資擴張的資本，又能推動本企業(yè)股票價格的上揚，從而在投資者的追捧下更熱衷于包括跨國并購在內(nèi)的投資活動。 市場的激烈競爭迫使產(chǎn)業(yè)整合加速也是今年并購市場活躍的主要原因之一。在市場競爭環(huán)境日益激烈的狀況下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整在所難免，企業(yè)間通過并購以提高市場競爭力成為了必然。而處在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的許多企業(yè)，更是在全球性的產(chǎn)能過剩狀況面前，不得不轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，加快實施并購戰(zhàn)略。 值得一提的還有中國、日本企業(yè)對全球并購市場的影響日益顯現(xiàn)。今年以來，中海油等中國企業(yè)一系列海外并購活動標志著中國加入了以外國大企業(yè)為標的的國際角逐。盡管其中有些交易因種種原因“流產(chǎn)”，但中國慢慢地在全球并購陣地上站穩(wěn)了腳跟，也為中國企業(yè)進一步在海外有所行動鋪平了道路。中國企業(yè)海外并購的總規(guī)模雖然還很有限，但一系列并購事件對全球并購市場的影響意義深遠:一是結(jié)合中國經(jīng)濟的發(fā)展速度以及各種國內(nèi)因素，中國企業(yè)海外投資規(guī)模的增長速度很快，如今的數(shù)十億美元的年并購規(guī)模，也許不過是冰山一角而已；二是中國企業(yè)的海外并購活動在國際市場上產(chǎn)生的競購效應(yīng)，也反映了中國國際經(jīng)濟影響力的提高。一些發(fā)達國家對中國企業(yè)海外投資的關(guān)注絕非其他發(fā)展中國家可比，可謂“樹大招風”。這雖然加大了中國企業(yè)走出去的難度和收購成本，但在客觀上，卻又對推動國際并購市場的活躍產(chǎn)生了一定的影響，而且可以斷言，這種影響還會越來越大。 就日本企業(yè)而言，長期以來，在巨大的壞帳負擔下，日本金融機構(gòu)不可能承擔大規(guī)模放款的風險，這反過來也限制了日本企業(yè)的投資擴張行為。但是，隨著今年日本經(jīng)濟的好轉(zhuǎn)，壞帳問題正在逐步得到解決。這使得日本銀行貸款取得恢復性增長，從而推動日本企業(yè)積極地擴大投資并參與跨國并購活動，并最終影響到全球并購市場形勢的變化。 在全球企業(yè)并購規(guī)?？焖僭鲩L的同時，我們也看到了一些消極因素的存在。以歐盟地區(qū)為例，由于歐盟經(jīng)濟的持續(xù)疲軟。在1990－2000年間，歐元區(qū)15國年均GDP尚能達到2.1%的增長水平，在2002－2003年間，年均GDP增長則不足1%，而這一兩年也恰是歐元區(qū)的企業(yè)投資異常低迷期間。其次，一些歐盟國家對外資并購本國企業(yè)并沒有完全放開，依然實行干預(yù)與限制的政策?？梢哉f，這將是制約該地區(qū)跨國并購活動重新活躍起來的一大因素。最突出的例子，莫過于達能公司被收購一案。2005年，法國政府以“國家安全”及“民族情結(jié)”為由，公開阻止美國百事公司收購法國達能公司。法國政府還隨后頒布了產(chǎn)業(yè)保護名單，將十大戰(zhàn)略性工業(yè)列入該保護名單中，禁止外國公司并購。 未來取決于主要經(jīng)濟體走勢 由于法國、德國等歐盟主要成員國的低迷經(jīng)濟一時還難以有大的改觀；投資自由化趨勢遇到了一些政策阻力；石油等能源價格的上漲對跨國公司整體盈利狀況的負面影響……這些因素都使主要國家的企業(yè)并購活動受到不同程度的抑制。 誠然，導致全球第五次并購浪潮在2000年達到高潮的一些主要推動因素，已經(jīng)不復存在，當時新經(jīng)濟泡沫導致的股市牛氣沖天也一時難以再現(xiàn)。但是應(yīng)該認識到，當年推動企業(yè)并購的最重要因素如今依然在發(fā)揮作用，這就是世界經(jīng)濟的增長、全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、跨國公司整體盈利狀況等。 在2006年，全球企業(yè)并購形勢能否延續(xù)2005年的恢復性增長趨勢，依然取決于全球特別是美國、中國、日本、歐洲等主要國家和地區(qū)的經(jīng)濟走勢，取決于跨國公司能否依然保持近一年多來的投資信心。一方面，按照主要國際經(jīng)濟組織的預(yù)測，世界經(jīng)濟將在2006年繼續(xù)保持一定的增長速度；另一方面，在聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議做的一項調(diào)查中，被調(diào)查的跨國公司大都對2006年的國際投資形勢表現(xiàn)出樂觀態(tài)度。對于各國尤其是對亞太地區(qū)的投資呈現(xiàn)出擴大投資規(guī)模的意愿。此外，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的加速調(diào)整和國際生產(chǎn)體系的進一步變化，都在促使全球的大量企業(yè)在不同地域、以不同規(guī)模進行分分合合的重組活動。(中國社會科學院世界經(jīng)濟與政治研究所 張金杰 ) | |||
