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河北不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)舞鋼采購分公司力降采購成本３億元
作者：admin 發(fā)布于：2021-9-17 4:41 Friday
3月31日下午，舞鋼采購分公司傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)舞鋼公司31日工作例會精神，號召職工要增強(qiáng)六種意識，落實(shí)六個統(tǒng)一，扎實(shí)開展好三項(xiàng)活動，統(tǒng)一思想，采取措施，確保采購環(huán)節(jié)挖潛3億元目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
承擔(dān)著原燃輔材料采購任務(wù)的舞鋼采購分公司在舞鋼公司挖潛增效中占著舉足輕重的位置。為了確保實(shí)現(xiàn)3月16日下達(dá)的采購環(huán)節(jié)挖潛3億元的目標(biāo)，舞鋼采購分公司自我加壓，對原燃輔材料采購按照3億元的目標(biāo)分解落實(shí)到每位采購員，真正形成千斤重?fù)?dān)有人挑，人人肩上有指標(biāo)。在不銹鋼復(fù)合管欄桿料采購方面，及時調(diào)整采購政策，搶抓時間差、價格差，避高就低，加強(qiáng)與采購總公司的溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)揮集團(tuán)整合優(yōu)勢，保持采購價格始終處于行業(yè)中下水平。加快廢鋼基地戶的建設(shè)，提高到貨廢鋼的合格料比例，在降低采購成本的同時，每噸可節(jié)約廢鋼加工費(fèi)用70元。在燃輔料采購方面，進(jìn)一步推進(jìn)直供戰(zhàn)略，強(qiáng)化招標(biāo)采購，對具備招標(biāo)采購的物資100%進(jìn)行招標(biāo)，并邀請舞鋼公司紀(jì)檢人員對招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督，貨比三家，擇優(yōu)擇廉，加大議價、談價力度，強(qiáng)力推進(jìn)集中采購和打包采購，開發(fā)更多的優(yōu)秀供應(yīng)商，堅(jiān)決杜絕獨(dú)家壟斷供貨。扎實(shí)開展對標(biāo)挖潛工作，建立完善的價格信息體系和標(biāo)桿溝通機(jī)制，每天對各種原料市場價格變化情況進(jìn)行了解，加強(qiáng)與采購總公司、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)結(jié)合和信息反饋，準(zhǔn)確把握市場，在價格上漲時，提前鎖定價格，在價格下跌時，多批次小批量采購，與寶鋼、邯鋼、唐鋼等不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家采購部門定期進(jìn)行溝通，力爭消除行業(yè)水平線以下的指標(biāo)。
在管理方面，堅(jiān)持與供應(yīng)商的"誠信合作、互為依托、共同發(fā)展、供需雙贏"，強(qiáng)化對"子公司、專業(yè)公司、供應(yīng)商"的服務(wù)，倡導(dǎo)"欲做事先做人，要求別人做到的自己先要做到"，全面貫徹集團(tuán)的有關(guān)精神，落實(shí)"六個統(tǒng)一"、增強(qiáng)六種意識，開展好三項(xiàng)活動，創(chuàng)新思維模式，增強(qiáng)責(zé)任感和"作為"意識，樹立采購部門的良好形象，確保本部門降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(來源：河北不銹鋼復(fù)合管欄桿)
承擔(dān)著原燃輔材料采購任務(wù)的舞鋼采購分公司在舞鋼公司挖潛增效中占著舉足輕重的位置。為了確保實(shí)現(xiàn)3月16日下達(dá)的采購環(huán)節(jié)挖潛3億元的目標(biāo)，舞鋼采購分公司自我加壓，對原燃輔材料采購按照3億元的目標(biāo)分解落實(shí)到每位采購員，真正形成千斤重?fù)?dān)有人挑，人人肩上有指標(biāo)。在不銹鋼復(fù)合管欄桿料采購方面，及時調(diào)整采購政策，搶抓時間差、價格差，避高就低，加強(qiáng)與采購總公司的溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)揮集團(tuán)整合優(yōu)勢，保持采購價格始終處于行業(yè)中下水平。加快廢鋼基地戶的建設(shè)，提高到貨廢鋼的合格料比例，在降低采購成本的同時，每噸可節(jié)約廢鋼加工費(fèi)用70元。在燃輔料采購方面，進(jìn)一步推進(jìn)直供戰(zhàn)略，強(qiáng)化招標(biāo)采購，對具備招標(biāo)采購的物資100%進(jìn)行招標(biāo)，并邀請舞鋼公司紀(jì)檢人員對招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督，貨比三家，擇優(yōu)擇廉，加大議價、談價力度，強(qiáng)力推進(jìn)集中采購和打包采購，開發(fā)更多的優(yōu)秀供應(yīng)商，堅(jiān)決杜絕獨(dú)家壟斷供貨。扎實(shí)開展對標(biāo)挖潛工作，建立完善的價格信息體系和標(biāo)桿溝通機(jī)制，每天對各種原料市場價格變化情況進(jìn)行了解，加強(qiáng)與采購總公司、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)結(jié)合和信息反饋，準(zhǔn)確把握市場，在價格上漲時，提前鎖定價格，在價格下跌時，多批次小批量采購，與寶鋼、邯鋼、唐鋼等不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家采購部門定期進(jìn)行溝通，力爭消除行業(yè)水平線以下的指標(biāo)。
在管理方面，堅(jiān)持與供應(yīng)商的"誠信合作、互為依托、共同發(fā)展、供需雙贏"，強(qiáng)化對"子公司、專業(yè)公司、供應(yīng)商"的服務(wù)，倡導(dǎo)"欲做事先做人，要求別人做到的自己先要做到"，全面貫徹集團(tuán)的有關(guān)精神，落實(shí)"六個統(tǒng)一"、增強(qiáng)六種意識，開展好三項(xiàng)活動，創(chuàng)新思維模式，增強(qiáng)責(zé)任感和"作為"意識，樹立采購部門的良好形象，確保本部門降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(來源：河北不銹鋼復(fù)合管欄桿)
