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韶鋼:發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 建設(shè)生態(tài)不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)
作者:admin    發(fā)布于:2021-11-1 3:58 Monday

余子權(quán)同志獲得各種榮譽

  ●2007年廣東十大經(jīng)濟風(fēng)云人物

  ●中國共產(chǎn)黨廣東省第十次代表大會代表

  ●第十一屆全國人民代表大會代表

  ●2006-2007年廣東省企業(yè)文化十佳先進個人

  ●2008年廣東省抗災(zāi)救災(zāi)先進個人

  ●中國改革開放30年廣東上市公司十大杰出人物

  ●2008年廣東省企業(yè)創(chuàng)新紀錄特別貢獻獎

  ●2009年廣東省勞動模范

  ●2010年全國勞動模范

  余子權(quán)現(xiàn)任廣東韶鋼集團有限公司董事長、黨委書記,是教授級高工。1982年大學(xué)畢業(yè)后加入韶鋼,從焦化廠技術(shù)科職員干起,一步一個腳印不斷成長。他閱歷豐富,在經(jīng)營、財務(wù)、投資發(fā)展、融資、企業(yè)管理上有著豐富經(jīng)驗。

  自2005年任韶鋼集團主要領(lǐng)導(dǎo)以來,余子權(quán)以強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、務(wù)實的工作作風(fēng),帶領(lǐng)企業(yè)全體員工,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持自主創(chuàng)新,淘汰落后,實施產(chǎn)業(yè)升級,節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,建設(shè)生態(tài)型不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè);練內(nèi)功,調(diào)結(jié)構(gòu),強創(chuàng)新,構(gòu)建效益韶鋼、和諧韶鋼,取得了令人矚目的成績。

  一、節(jié)能減排,增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力

  余子權(quán)認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以信息化推動工業(yè)化,近5年來,投資90億元,通過技術(shù)改造,逐步淘汰了能耗高、污染大的小焦爐、小高爐等落后生產(chǎn)能力,建成一批具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的技術(shù)改造工程,如7號高爐工程、8號高爐工程、6m焦爐工程、360m2燒結(jié)機工程、高速線材生產(chǎn)線等,使韶鋼主體設(shè)備基本實現(xiàn)大型化、高效化、自動化和現(xiàn)代化。通過大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實施節(jié)能減排,韶鋼成為我國不銹鋼復(fù)合管欄桿行業(yè)率先導(dǎo)入循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念的企業(yè)之一,韶鋼把“化害為利,變廢為寶”作為環(huán)保工作的宗旨,完成了焦爐干熄焦,燒結(jié)環(huán)冷機煙氣余熱回收利用,4號燒結(jié)機煙氣脫硫,6號、7號、8號高爐TRT等一批資源綜合利用和節(jié)能減排項目。軋鋼加熱爐實現(xiàn)“以氣代油”;轉(zhuǎn)爐實現(xiàn)“負能煉鋼”。對水渣、高爐布袋灰等固體廢棄物進行回收利用,高爐水渣、非磁性渣、冶金塵泥,作為水泥廠或冶煉廠生產(chǎn)原料。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的電轉(zhuǎn)爐技術(shù)可在電爐中加入鐵水80%以上,實現(xiàn)“電爐煉鋼不用電”,“零電耗(冶煉)”、“零電極消耗”。列入全省第一批循環(huán)經(jīng)濟試點的“韶鋼循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園”建設(shè)初見成效,首批推出的“年產(chǎn)50萬噸鋼渣處理生產(chǎn)線”、“年產(chǎn)120萬噸礦渣微粉生產(chǎn)線(二期)”建成投產(chǎn)。建成廢水處理中心等。

  通過回收利用高爐、焦爐、轉(zhuǎn)爐產(chǎn)生的煤氣取代重油并發(fā)電,自發(fā)電比例達70%;大力回收工業(yè)廢渣,做到100%回收,實現(xiàn)公司固體廢物的零排放;廢水處理率達到100%,100%達標排放,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。韶鋼推進循環(huán)經(jīng)濟的做法和經(jīng)驗在全省推廣,并影響全行業(yè)。

  二、創(chuàng)新管理,提升企業(yè)競爭力

  通過創(chuàng)新技術(shù)管理,運用信息化手段,促進企業(yè)管理進步、促進產(chǎn)業(yè)升級,用流程化管理替代職能化管理,用制度化管理替代權(quán)力化管理,用精細管理替代粗放管理,建立適應(yīng)信息化需求的扁平化、高效化、精細化的組織管理模式,促進企業(yè)管理水平提高。韶鋼是國內(nèi)不銹鋼復(fù)合管欄桿行業(yè)中第一家ERP與MES同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步成功上線的企業(yè),實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的集成。“十五”以來,韶鋼有5項科研項目列入國家科技成果重點推廣計劃、火炬計劃,有24項科技項目納入省級以上科技項目計劃;獲得省市級以上科技成果獎51項,獲得專利技術(shù)59項,多項科技成果達到國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平?!吧劁撍缮健北徽J定為國家高新技術(shù)企業(yè)。

  通過機制創(chuàng)新,優(yōu)化管理流程。2005年以來,相繼成立招標管理中心,實施集中招標運作;成立了戰(zhàn)略發(fā)展部,合并組建了煉鐵部、物流部、倉儲中心。實行集中招標運作以來,共完成工程類、備品備件類、原燃材料類等招標項目5060項,標的總額101.06億元,對比歷史價降低11.63億元,降低10.31%.成立戰(zhàn)略發(fā)展部,通過投資或合作開拓新的資源及供應(yīng)渠道,強化供應(yīng)鏈管理,推動公司大宗原燃材料采購從市場化粗放式采購逐步轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略化精準式采購,參股大型礦山取得顯著成效。2009年2月,組建成立煉鐵部、物流部、倉儲中心,加強物資管控、資源的有效配置和鐵前生產(chǎn)統(tǒng)一指揮。煉鐵部成立后的三個季度對比成立時的一季度工序加工成本(剔除價格因素)下降110元/噸,累計降成本3.7億元。組建物流部,僅僅因物流資源整合,延伸業(yè)務(wù)鏈,每噸不銹鋼復(fù)合管欄桿的成本就下降了約30元,年節(jié)約物流成本1億多元。倉儲中心成立后,2009年公司月均庫存25億元,同比減少30億元,年降低財務(wù)費用1.3億元。進出口部與香港公司黨組織整合,使公司境內(nèi)外進出口業(yè)務(wù)更加協(xié)調(diào),合力增強。

  大力推行“陽光工程”、“陽光作業(yè)”。加大大宗原燃材料采供、檢驗、使用專項稽核監(jiān)察力度,強化監(jiān)督約束機制,堵塞管理漏洞,促進運作規(guī)范,凈化營商環(huán)境。建立智能一體化監(jiān)控平臺,配備800多個攝像頭,對大宗原燃料進廠實行全過程監(jiān)控;建立招標信息化平臺,防范違規(guī)運作,提高透明度,公司風(fēng)清氣正的風(fēng)氣開始形成。

  2008年以來,韶鋼遭受了全球“金融風(fēng)暴”和“廉政風(fēng)暴”的雙重沖擊。短短數(shù)月,韶鋼不銹鋼復(fù)合管欄桿綜合價格降幅達50%,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了前所未有的困難。余子權(quán)帶領(lǐng)韶鋼領(lǐng)導(dǎo)班子,迎難而上,開拓進取,充分發(fā)揮職工主人翁作用,練內(nèi)功,調(diào)結(jié)構(gòu),強創(chuàng)新,促進企業(yè)管理規(guī)范、管理精益,2009年同比累計降低成本76.2億元,一年內(nèi)開發(fā)近30個品種牌號,打贏了扭虧為盈市場攻堅戰(zhàn),成為廣東省國資系統(tǒng)率先走出金融困境的企業(yè)之一,受到廣東省國資委通報表揚。2009年韶鋼實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值133.09億元,實現(xiàn)銷售收入141億元,上繳稅金8.47億元,實現(xiàn)利潤總額2.68億元。今年一季度,面對不銹鋼復(fù)合管欄桿市場波動,原燃材料價格不斷上漲、春運緊張等困難,韶鋼牢牢把握難得的市場機遇,實現(xiàn)了開門紅,進入4月,繼續(xù)拓展市場,業(yè)績持續(xù)向好。

  三、以人為本,建設(shè)和諧韶鋼

  面對全球經(jīng)濟低迷的環(huán)境,我國政府和全國總工會把“不減員、不降低收入”作為確保社會經(jīng)濟穩(wěn)定的重大目標提出,韶鋼不因金融危機、效益下滑裁減一名員工,相反還克服困難,2008年、2009年共新錄用1062人,同時安置公司內(nèi)部落后生產(chǎn)線關(guān)停員工779人;2008年,受金融危機影響,員工收入略有降低,但下降幅度有區(qū)別,生產(chǎn)一線員工下降幅度約為10%,中高層管理人員下降幅度達到50%.在2009年企業(yè)效益增加的情況下,增加了員工收入,2009年員工人均收入同比增長15.6%,比金融危機前的2007年還增加了3.9%,維護了一方穩(wěn)定、和諧。積極采取措施關(guān)愛員工,善待員工,改善環(huán)境,創(chuàng)建和諧韶鋼。

  一是注重關(guān)愛困難群體,建立和完善了困難幫扶的長效機制,幫扶工作落實到人(戶),確保困難員工的子女有書讀,讓困難員工有病能得到醫(yī)治。

  二是注重社區(qū)建設(shè),加大投入,改善設(shè)施,實施“八項民心工程,創(chuàng)建”和諧社區(qū)“,為員工群眾提供便利的社區(qū)服務(wù)。

  三是在條件允許的情況下,提高員工保障水平。在按有關(guān)規(guī)定足項足額參加社會保險外,韶鋼于2005年7月實施了企業(yè)年金的補充養(yǎng)老保險制度,還為員工購買了職工團體人身意外保險、大額醫(yī)療互助險等。

  四是不斷改善居民生活環(huán)境和員工工作環(huán)境。隨著公司加大技術(shù)改造、淘汰落后同時加大資源綜合利用、節(jié)能減排力度,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)方面取得明顯成效,同時公司加大綠化力度,綠化率達97%以上,社區(qū)環(huán)境大為改善。隨著設(shè)備大型化、現(xiàn)代化、自動化的大幅提高,生產(chǎn)一線員工的作業(yè)環(huán)境大為改善。

  在余子權(quán)的帶領(lǐng)下,韶鋼不斷發(fā)展,韶鋼的發(fā)展,拉動了粵北地區(qū)及周邊省、區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,年帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值達500億元,為韶關(guān)乃至廣東經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。韶鋼也獲得政府和社會各界的高度肯定。先后榮獲廣東省企業(yè)創(chuàng)新紀錄金獎、全國創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)、全國不銹鋼復(fù)合管欄桿工業(yè)先進集體、廣東省生態(tài)文明進步獎、守合同重信用企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、中國企業(yè)新紀錄優(yōu)秀創(chuàng)造單位、全國企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新優(yōu)秀單位、全國文明單位、改革開放30周年廣東省功勛企業(yè)等榮譽稱號。

  站在企業(yè)發(fā)展新起點上,余子權(quán)更加體會到身上責(zé)任的重大。以如履薄冰的危機意識和不懼風(fēng)浪的不銹鋼復(fù)合管欄桿意志,以強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和務(wù)實的工作作風(fēng),帶領(lǐng)企業(yè)全體員工向更高目標前行。他說:“韶鋼要按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,不斷促進工藝裝備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,實施技術(shù)改造,淘汰落后不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)能,增配鋼水精煉設(shè)備,提高鋼水質(zhì)量及產(chǎn)品檔次,全力打造環(huán)保生態(tài)型、品種效益型、和諧穩(wěn)健型、國際競爭力的建筑、機械、汽車等行業(yè)用高等級棒線材、結(jié)構(gòu)用板、大型型材的不銹鋼復(fù)合管欄桿精品基地?!?/P>

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