山東飛龍金屬材料有限公司
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鋼貿(mào)商積極應(yīng)對行情剩者為王
作者：admin 發(fā)布于：2022-5-2 2:39 Monday
今年元至5月，國內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家全面虧損。近日，記者走訪武漢市漢陽和丹水池兩大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場發(fā)現(xiàn)，數(shù)千鋼老板已開始或減庫存，或調(diào)結(jié)構(gòu)，或開拓新市場，采取多種措施自救。
庫存越大虧損越多
6月15日，天氣悶熱，漢陽不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場不時有大貨車進出?！斑@個行情跟2010年相比差遠了，那時車進出要排隊半小時?！卑蹭摷瘓F信陽不銹鋼碳素鋼復(fù)合管武漢銷售公司負責人韓國強介紹，歐債危機爆發(fā)，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管期貨大跌，國內(nèi)房地產(chǎn)受調(diào)控，大型工程項目減少，導(dǎo)致不銹鋼碳素鋼復(fù)合管嚴重過剩。
“我現(xiàn)在有2萬噸庫存，成本價都在4200—4300元/噸，而當前市場價只能賣到4000元/噸?！表n國強說。
去年8月以來，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價格一路下跌，跌幅達900元/噸。以螺紋鋼為例，去年最高價近5000元/噸，今年6月5日市場實際成交價只有4100元/噸?！皟r格下跌，鋼老板必須趕緊拋售，否則庫存越多虧損越大。”五礦不銹鋼碳素鋼復(fù)合管武漢分公司工作人員介紹，像他們這樣不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)直銷的，庫存大多在2萬噸，一般貿(mào)易商則是幾千噸。今年以來，市場需求銳減，鋼老板們一半虧損一半保本，能盈利的鳳毛麟角。
記者在漢陽和丹水池兩大市場隨機抽查了12家鋼老板，銷售規(guī)模全部縮減三分之一以上。有6家虧損，虧損額度在100萬至500萬元不等。有5家稱持平，只有1家能略微盈利。
積極應(yīng)對剩者為王
面對嚴峻的行情，鋼老板如何應(yīng)對？
湖北中兵物資有限公司之前主要做品牌產(chǎn)品，今年開始嘗試與二線不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家做買賣?！岸€價格低，也不像大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家那樣強勢，我們利潤空間就大一點。”公司總經(jīng)理魯晶笑稱此舉是“調(diào)結(jié)構(gòu)”。
調(diào)結(jié)構(gòu)的不止魯晶一人。鋼老板老張今年就增加HPB300鋼筋，HRB400E抗震鋼筋?！袄袭a(chǎn)品今年虧了，但新產(chǎn)品為我增加了不少客戶，盈虧相抵基本保本?！?BR>
武漢金澳商貿(mào)有限公司總經(jīng)理袁玉書，是采訪中為數(shù)不多能盈利的。以前他只做市場批發(fā)，今年業(yè)務(wù)下滑，他開拓渠道，直接尋求終端客戶，接一些工程項目?！皽p庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)、開拓新市場是當前鋼老板們減少風險的主要措施?！狈治鰩熣f，在寒冬里，鋼老板的第一要務(wù)是活下來?！笆Ｕ邽橥酢保钕聛砭褪浅晒?。
為什么不縮減一些業(yè)務(wù)量呢？一位鋼老板稱，他們的銀行授信額度一般從幾千萬元到幾個億，繳納40%的保證金。即便當前生意不好，他們也要頂著財務(wù)壓力把授信額度用完，否則就會影響明年的授信
庫存越大虧損越多
6月15日，天氣悶熱，漢陽不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場不時有大貨車進出?！斑@個行情跟2010年相比差遠了，那時車進出要排隊半小時?！卑蹭摷瘓F信陽不銹鋼碳素鋼復(fù)合管武漢銷售公司負責人韓國強介紹，歐債危機爆發(fā)，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管期貨大跌，國內(nèi)房地產(chǎn)受調(diào)控，大型工程項目減少，導(dǎo)致不銹鋼碳素鋼復(fù)合管嚴重過剩。
“我現(xiàn)在有2萬噸庫存，成本價都在4200—4300元/噸，而當前市場價只能賣到4000元/噸?！表n國強說。
去年8月以來，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價格一路下跌，跌幅達900元/噸。以螺紋鋼為例，去年最高價近5000元/噸，今年6月5日市場實際成交價只有4100元/噸?！皟r格下跌，鋼老板必須趕緊拋售，否則庫存越多虧損越大。”五礦不銹鋼碳素鋼復(fù)合管武漢分公司工作人員介紹，像他們這樣不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)直銷的，庫存大多在2萬噸，一般貿(mào)易商則是幾千噸。今年以來，市場需求銳減，鋼老板們一半虧損一半保本，能盈利的鳳毛麟角。
記者在漢陽和丹水池兩大市場隨機抽查了12家鋼老板，銷售規(guī)模全部縮減三分之一以上。有6家虧損，虧損額度在100萬至500萬元不等。有5家稱持平，只有1家能略微盈利。
積極應(yīng)對剩者為王
面對嚴峻的行情，鋼老板如何應(yīng)對？
湖北中兵物資有限公司之前主要做品牌產(chǎn)品，今年開始嘗試與二線不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家做買賣?！岸€價格低，也不像大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家那樣強勢，我們利潤空間就大一點。”公司總經(jīng)理魯晶笑稱此舉是“調(diào)結(jié)構(gòu)”。
調(diào)結(jié)構(gòu)的不止魯晶一人。鋼老板老張今年就增加HPB300鋼筋，HRB400E抗震鋼筋?！袄袭a(chǎn)品今年虧了，但新產(chǎn)品為我增加了不少客戶，盈虧相抵基本保本?！?BR>
武漢金澳商貿(mào)有限公司總經(jīng)理袁玉書，是采訪中為數(shù)不多能盈利的。以前他只做市場批發(fā)，今年業(yè)務(wù)下滑，他開拓渠道，直接尋求終端客戶，接一些工程項目?！皽p庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)、開拓新市場是當前鋼老板們減少風險的主要措施?！狈治鰩熣f，在寒冬里，鋼老板的第一要務(wù)是活下來?！笆Ｕ邽橥酢保钕聛砭褪浅晒?。
為什么不縮減一些業(yè)務(wù)量呢？一位鋼老板稱，他們的銀行授信額度一般從幾千萬元到幾個億，繳納40%的保證金。即便當前生意不好，他們也要頂著財務(wù)壓力把授信額度用完，否則就會影響明年的授信
