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聯(lián)系人:韓經(jīng)理
今年上半年,寶鋼分公司冷軋廠技術(shù)創(chuàng)新工作全面開花:專利、技術(shù)秘密、合理化建議均超額完成計(jì)劃指標(biāo),同比去年大幅增長。
今年是冷軋廠的“技術(shù)創(chuàng)新年”,該廠進(jìn)一步完善了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政運(yùn)作、工會(huì)推進(jìn)”的三級(jí)技術(shù)創(chuàng)新組織管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)實(shí)行量化動(dòng)態(tài)管理。通過建立有效的績效管理制度,冷軋廠從部門領(lǐng)導(dǎo)、核心技術(shù)人員到作業(yè)區(qū)員工,可謂是才智源泉層層有、考核指標(biāo)層層擔(dān),優(yōu)秀員工獲得了與業(yè)績相匹配的回報(bào),也擁有了與能力相適應(yīng)的工作舞臺(tái)。1420、1550設(shè)備車間員工張亞林在去年以前還沒有一項(xiàng)創(chuàng)新成果,既沒有技術(shù)創(chuàng)新的意識(shí),也不知道怎樣去總結(jié)和申報(bào)。通過參加冷軋廠部和所在車間舉辦的各種培訓(xùn)和講座,加上技術(shù)人員手把手的輔導(dǎo)和幫助,張亞林不僅入了門,還成了冷軋廠技術(shù)創(chuàng)新的能手。
近年來,冷軋廠全員參與創(chuàng)新、人人爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵的氛圍越來越濃厚,全廠先后涌現(xiàn)出了25個(gè)技術(shù)創(chuàng)新小組,活躍在生產(chǎn)建設(shè)第一線。這些創(chuàng)新小組從現(xiàn)場遇到的實(shí)際問題入手,使日常工作與技術(shù)創(chuàng)新有效結(jié)合、相互促進(jìn)。2030設(shè)備車間去年成立了兩個(gè)技術(shù)創(chuàng)新小組,一個(gè)偏重解決現(xiàn)場實(shí)際問題,一個(gè)以2030酸軋機(jī)組三電改造為載體推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作。截至目前,兩個(gè)技術(shù)創(chuàng)新小組已申報(bào)專利四項(xiàng)、形成技術(shù)秘密十項(xiàng),有效保證了設(shè)備狀態(tài)的持續(xù)穩(wěn)定。
上半年,冷軋廠科研效益完成全年目標(biāo)的63.2%;合理化建議效益為全年目標(biāo)的87.4%;專利申報(bào)21.84項(xiàng)、技術(shù)秘密申報(bào)131項(xiàng),分別為全年目標(biāo)值的87.4%和146%,其中,發(fā)明專利達(dá)8.18項(xiàng),超額完成年度目標(biāo),技術(shù)秘密實(shí)現(xiàn)了每三天產(chǎn)生兩項(xiàng)的新突破,為去年同期的兩倍。員工技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng),為冷軋生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展提供了有力支撐。