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天津鞍鋼天鐵公司召開(kāi)與首鋼鞍鋼對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流會(huì)
作者：admin 發(fā)布于：2023-3-22 2:44 Wednesday
近日，天津鞍鋼天鐵公司召開(kāi)與首鋼鞍鋼對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部部長(zhǎng)以及參加對(duì)標(biāo)考察的人員參加了會(huì)議。十位同志匯報(bào)了到首鋼、鞍鋼對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果，針對(duì)本部門實(shí)際找出了差距，制訂了趕超先進(jìn)的措施。
公司總經(jīng)理朱德升向與會(huì)同志提出四點(diǎn)要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)建好企業(yè)的責(zé)任感。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，建立起一套科學(xué)完整的體系。三是學(xué)習(xí)首鋼、鞍鋼的經(jīng)驗(yàn)，完善生產(chǎn)運(yùn)行體系和運(yùn)行模式。四是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，成本指標(biāo)認(rèn)真分解，做到人人有指標(biāo)，人人有壓力。
集團(tuán)公司總工程師、天津鞍鋼天鐵公司黨委書(shū)記龍平作總結(jié)發(fā)言，他提出三點(diǎn)希望。一要認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)要求，扎實(shí)做好成本管理年各項(xiàng)工作，認(rèn)真總結(jié)第一階段降成本工作的經(jīng)驗(yàn)，掀起第二輪降成本的高潮。加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，層層傳遞壓力，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感。二要進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部的管理，搞好干部隊(duì)伍的建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著重思想武裝，著重解決問(wèn)題，著重見(jiàn)到成效；要加強(qiáng)對(duì)中層干部的考核，建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制；加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作配合，增強(qiáng)大局意識(shí)。三要努力開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，改掉不適應(yīng)的地方，千方百計(jì)完成職代會(huì)確定的全年80萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)。(來(lái)源：天鐵)
公司總經(jīng)理朱德升向與會(huì)同志提出四點(diǎn)要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)建好企業(yè)的責(zé)任感。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，建立起一套科學(xué)完整的體系。三是學(xué)習(xí)首鋼、鞍鋼的經(jīng)驗(yàn)，完善生產(chǎn)運(yùn)行體系和運(yùn)行模式。四是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，成本指標(biāo)認(rèn)真分解，做到人人有指標(biāo)，人人有壓力。
集團(tuán)公司總工程師、天津鞍鋼天鐵公司黨委書(shū)記龍平作總結(jié)發(fā)言，他提出三點(diǎn)希望。一要認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)要求，扎實(shí)做好成本管理年各項(xiàng)工作，認(rèn)真總結(jié)第一階段降成本工作的經(jīng)驗(yàn)，掀起第二輪降成本的高潮。加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，層層傳遞壓力，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感。二要進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部的管理，搞好干部隊(duì)伍的建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著重思想武裝，著重解決問(wèn)題，著重見(jiàn)到成效；要加強(qiáng)對(duì)中層干部的考核，建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制；加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作配合，增強(qiáng)大局意識(shí)。三要努力開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，改掉不適應(yīng)的地方，千方百計(jì)完成職代會(huì)確定的全年80萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)。(來(lái)源：天鐵)
