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首鋼高線廠大力推進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新工程
作者：admin 發(fā)布于：2013-8-25 16:07 Sunday
首鋼高線廠開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以生產(chǎn)物美價廉產(chǎn)品為目標(biāo)，積極推進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新工程，初見成效。
高線廠下發(fā)了《三支人才隊伍的績效考評辦法》和《職工創(chuàng)新工程實施辦法》等6個制度性文件，全面完善了各個序列職工的績效管理工作，對職工參與“課題攻關(guān)”“管理創(chuàng)新”“自我研修”“雙革兩化”“提合理化建議”等創(chuàng)新項目做出具體要求，納入職工績效考評辦法，與職工晉升職務(wù)、職級和評比先進(jìn)等工作掛鉤，真正實現(xiàn)變“評”為“賽”，有效調(diào)動廣大職工參與活動的積極性。截至目前，共制定課題攻關(guān)、管理創(chuàng)新和黨建創(chuàng)新項目139項，提合理化建議98項，做到了專業(yè)技術(shù)管理以上人員，人人不少于1個創(chuàng)新項目。
目前，經(jīng)過干部職工共同努力，多項創(chuàng)新課題已經(jīng)初顯成效，其中“Φ6.5mm軋制工藝優(yōu)化”“規(guī)范鋼坯加熱操作”“用電標(biāo)準(zhǔn)化管理”“精棒平輥軋制工藝”等項目已取得階段性成果，在提升管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本等方面取得了實實在在的效果。通過一系列創(chuàng)新攻關(guān)，在沒有對設(shè)備進(jìn)行任何升級改造，沒有投入一分錢的情況下，今年前4個月，該廠實現(xiàn)降低成本728萬元，比計劃多降低44.67萬元；噸鋼電耗比去年同期降低4.47度；全廠綜合成材率完成97.36%，同比提高0.16%；其中棒材成材率完成96.59%，同比提高0.64%，均創(chuàng)歷史最好水平。(來源：首鋼日報)
高線廠下發(fā)了《三支人才隊伍的績效考評辦法》和《職工創(chuàng)新工程實施辦法》等6個制度性文件，全面完善了各個序列職工的績效管理工作，對職工參與“課題攻關(guān)”“管理創(chuàng)新”“自我研修”“雙革兩化”“提合理化建議”等創(chuàng)新項目做出具體要求，納入職工績效考評辦法，與職工晉升職務(wù)、職級和評比先進(jìn)等工作掛鉤，真正實現(xiàn)變“評”為“賽”，有效調(diào)動廣大職工參與活動的積極性。截至目前，共制定課題攻關(guān)、管理創(chuàng)新和黨建創(chuàng)新項目139項，提合理化建議98項，做到了專業(yè)技術(shù)管理以上人員，人人不少于1個創(chuàng)新項目。
目前，經(jīng)過干部職工共同努力，多項創(chuàng)新課題已經(jīng)初顯成效，其中“Φ6.5mm軋制工藝優(yōu)化”“規(guī)范鋼坯加熱操作”“用電標(biāo)準(zhǔn)化管理”“精棒平輥軋制工藝”等項目已取得階段性成果，在提升管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本等方面取得了實實在在的效果。通過一系列創(chuàng)新攻關(guān)，在沒有對設(shè)備進(jìn)行任何升級改造，沒有投入一分錢的情況下，今年前4個月，該廠實現(xiàn)降低成本728萬元，比計劃多降低44.67萬元；噸鋼電耗比去年同期降低4.47度；全廠綜合成材率完成97.36%，同比提高0.16%；其中棒材成材率完成96.59%，同比提高0.64%，均創(chuàng)歷史最好水平。(來源：首鋼日報)
