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中國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)與國際接軌需要什么
作者:admin    發(fā)布于:2023-5-18 2:10 Thursday

09年12月11日,工信部針對中部地區(qū)崛起,增強(qiáng)中部地區(qū)原材料工業(yè)的競爭力,給山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南省工業(yè)主管部門,中國石化集團(tuán)、中國化工集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、中國五礦集團(tuán)、中國黃金集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、中國中材集團(tuán)下發(fā)《促進(jìn)中部地區(qū)原材料工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級方案》。方案實施期為2010-2011年。

  《方案》中涉及到不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的大致有以下6點:

  1,兼并重組。培育1家具有國際競爭力、2-3家在國內(nèi)有較強(qiáng)競爭力的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)集團(tuán);鼓勵生產(chǎn)要素向武鋼等大型企業(yè)集團(tuán)集中,支持武鋼集團(tuán)積極開展區(qū)域內(nèi)和跨區(qū)域的聯(lián)合重組,努力打造成為具有較強(qiáng)國際競爭力的特大型不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè),推動馬鋼、太鋼、華菱等與省內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合重組,形成具有較強(qiáng)實力的企業(yè)集團(tuán),推動安鋼、新鋼等與特大型不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)集團(tuán)跨區(qū)域重組,努力減少區(qū)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)數(shù)量。

  2,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。增加技術(shù)含量高、附加值高的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管品種;

  3,落后產(chǎn)能按期淘汰。全面淘汰400立方米及以下高爐,30噸及以下的轉(zhuǎn)爐和電爐;

  4,技術(shù)升級。力爭在關(guān)鍵工藝技術(shù)、節(jié)能減排技術(shù),以及高端產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用技術(shù)等方面取得新突破。重點大中型不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)60%以上產(chǎn)品實物質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平;

  5,產(chǎn)業(yè)布局。符合主體功能區(qū)定位、與資源稟賦、市場規(guī)模、環(huán)境承載能力等相協(xié)調(diào)的原材料工業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化;

  6,節(jié)能減排。原材料工業(yè)單位增加值能耗比“十五”末明顯下降,能源消耗達(dá)到國家限額標(biāo)準(zhǔn),基本實現(xiàn)余熱余能100%回收利用。

  加強(qiáng)節(jié)能減排的“示范不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)工程”

  目前,我們面臨礦石和燃料短缺的困難,因為我們是一個貧礦貧油國。大自然賦予我們的資源是有限的,開采一點就要少一點。盡管隨著勘探技術(shù)的進(jìn)步,今后將發(fā)現(xiàn)新的資源,我們的后代可能比我們要有能力,可能會到月球上去開礦,會到太空捕獲金屬星球,但這些畢竟太遙遠(yuǎn),遠(yuǎn)水解不了近渴,這些也都不屬于可持續(xù)發(fā)展范疇,短時間內(nèi)業(yè)解決不了我們原燃料短缺的燃眉之急。因此我們要加強(qiáng)節(jié)能減排的“示范不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)工程”,要在節(jié)能減排、技術(shù)革命上下功夫。

  不遺余力地推動企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整

  不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)可謂我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”。我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)的發(fā)展走過了艱難的道路,改革開放以后,特別是92年以來,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)有了很大的發(fā)展,終于使我國躋身于世界不銹鋼碳素鋼復(fù)合管大國之列。但要成為不銹鋼碳素鋼復(fù)合管強(qiáng)國,我們還要付出艱巨的努力。從縱向比較成就很大,從橫向比較差距不小。這也是國內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)與國際接軌遭遇的難題。因此,我們要不遺余力地加快企業(yè)的兼并,減少更多的中間環(huán)節(jié),破除不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸制約,最終能夠改善我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)分散、出口渠道多、區(qū)域布局不合理、信息化程度過低、國內(nèi)企業(yè)互相打價格戰(zhàn)等問題。

  大企業(yè)是技術(shù)進(jìn)步的主體,企業(yè)兼并推動技術(shù)傳播

  《方案》中提到鼓勵生產(chǎn)要素向武鋼集中,支持武鋼開展區(qū)域內(nèi)和跨區(qū)域重組,打造具有國際競爭力的特大型不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè),這一點顯然是從提高行業(yè)整體素質(zhì)出發(fā)的。我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)之所以競爭力不強(qiáng),其中一個原因就是打價格戰(zhàn),不是從產(chǎn)品研發(fā),新技術(shù),新工藝的創(chuàng)新中獲利,更比不上新日鐵那樣,向其它不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)出售技術(shù)獲利占企業(yè)利潤很大比例,另外技術(shù)研發(fā)的成本高昂,也非小企業(yè)能為。還有,企業(yè)自我研發(fā)或通過技術(shù)引進(jìn),其成本、風(fēng)險、時間上都有很大的限制。而通過兼并后的兩個或多個企業(yè)的外部市場交易“內(nèi)部化”了,技術(shù)轉(zhuǎn)移的壁壘全部消除了,企業(yè)兼并收購?fù)苿恿思夹g(shù)的傳播。

  正在從資源型布局向消費型布局的演變

  《方案》中提到產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化。工業(yè)布局的演變,從利用當(dāng)?shù)氐男¤F礦和煤礦發(fā)展起來的分散小廠(資源型布局)演變成沿湖、沿海消費區(qū)域集中的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管集團(tuán)(消費型布局),這是美國、歐洲等不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)已經(jīng)走完的路子,如今我們正在追隨。因此中國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要進(jìn)行動態(tài)式產(chǎn)業(yè)布局,適時進(jìn)行階段性調(diào)整。

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