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三安不銹鋼復合管欄桿有限公司從設(shè)計開始就對環(huán)保提出較高要求，初期對環(huán)保投資約11575萬元，占總投資的13.8%。但在投入大量的財力、物力、人力，走過曲折無數(shù)后，卻沒有徹底改觀，環(huán)保工作總體處于較被動的局面。

　　這種狀況一起延續(xù)至2007年1月1日，三安不銹鋼復合管欄桿與三鋼集團完成資產(chǎn)重組，邁入國有企業(yè)重組民營企業(yè)的運作模式。隨后，三安不銹鋼復合管欄桿加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，全力技術(shù)改造，推進廢氣、粉塵、污水的持續(xù)減排。

　　2008年，三安投入4350萬元建設(shè)燒結(jié)機煙氣脫硫工程項目，每年可以減少7000多噸二氧化硫的排放。為實現(xiàn)污水零排放，三安又投資建設(shè)2300萬元的污水處理廠，預計今年12月份投入使用。建成后，每日可處理污水10000噸，大大超過如今2000噸的日排量。

　　重組五年來，公司實施了高爐噴補造襯、轉(zhuǎn)爐頂?shù)讖痛怠④堜撾p蓄熱式加熱爐、燒結(jié)煙氣脫硫、高爐煤氣余壓發(fā)電、石灰窯除塵改造等26項環(huán)保節(jié)能技術(shù)改造，單這26個項目的投入，就超過4個億。而運行費用更是龐大，光脫硫設(shè)備運行所需要的添加料、電費、人工工資，每年就要1700萬元。