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聯(lián)系人：韓經(jīng)理
中國(guó)2011年的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)量達(dá)到6.85億噸；從海外礦山進(jìn)口鐵礦石量約為11億噸，占據(jù)總需求量的一半以上。而2011年中國(guó)進(jìn)口鐵礦石均價(jià)達(dá)到165美元/噸，因?yàn)榈V價(jià)上漲額外多支持給外商近300億美元的成本；直接吞噬大部分的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家利潤(rùn)，導(dǎo)致中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)在2011年度虧損率達(dá)到46%，到2012年第一季度更是蔓延成全行業(yè)的虧損。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家難以獲取利潤(rùn)，從而通過(guò)自身資源優(yōu)勢(shì)對(duì)下游不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場(chǎng)進(jìn)行成本傳遞，使得全國(guó)數(shù)百萬(wàn)依靠不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家生存的鋼貿(mào)企業(yè)也陷入盈利困難階段，最終導(dǎo)致整個(gè)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)陷入惡性的虧損循環(huán)。但是令人奇怪的是，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)為什么在明知虧損的情況下，其新增投產(chǎn)產(chǎn)能反而不降反增，形成了讓所有人不理解的“越虧損越投資”的怪相。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)如何擺脫進(jìn)口礦的高成本壓榨，其實(shí)說(shuō)起來(lái)十分的簡(jiǎn)單；發(fā)展國(guó)內(nèi)礦山的開(kāi)發(fā)和投資海外礦山獲取權(quán)益礦，通過(guò)自己投資原材料來(lái)滿(mǎn)足自身煉鋼的需要，自然而然就能夠擺脫三大礦山的原材料控制。但說(shuō)來(lái)短短的幾句話(huà)就能解決，中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)在實(shí)際操作上如何保障上游原材料安全十分的困難。首先就是減產(chǎn)提質(zhì)，目前中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)能過(guò)剩達(dá)到三分之一，如果淘汰掉這部分產(chǎn)能，我們的原材料需求必然大幅降低；至于如何淘汰，重點(diǎn)需要解決既得利益的取舍和對(duì)可持續(xù)發(fā)展的定義，之所以現(xiàn)如今的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)能易增難降，其主因就是既得利益的處理問(wèn)題。說(shuō)到這里，我們就不得不聯(lián)系到中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)高速發(fā)展過(guò)程中隱藏的諸多問(wèn)題。
