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寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部前11月能源成本同比下降逾4億元
作者：admin 發(fā)布于：2013-10-4 15:36 Friday
據(jù)寶鋼消息，今年以來，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部在能源成本上做足文章，通過深入剖析能源成本控制要點(diǎn)，梳理管控思路，有效實(shí)施目標(biāo)倒逼和指標(biāo)挖潛。截至11月份，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部能源成本同比下降逾4億元，是年初預(yù)訂目標(biāo)的2.5倍。11月份，事業(yè)部噸鋼能源成本降至4年來最低。
今年，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部能源降本的難度很大。一方面，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)線緊貼行情節(jié)奏，產(chǎn)能波動較大；另一方面，又面臨檢修增加、能源市場上升等不利因素影響。年初，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部從降低能源加工轉(zhuǎn)換成本、降低工序能源成本、降低能源采購成本三個(gè)方面挖掘降本項(xiàng)目，提出了以19項(xiàng)支撐項(xiàng)目為主的能源成本降本分解方案和具體要求。
在推進(jìn)過程中，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部能環(huán)部牽頭策劃組織“周周讀能源成本控制”專題推進(jìn)會，并開展了能源成本每日精算活動。每日對重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)進(jìn)行跟蹤預(yù)測，將有劣化趨勢的指標(biāo)及時(shí)與部門溝通，形成能源成本過程管控的閉環(huán)管理。同時(shí)，通過對“指標(biāo)控制跟蹤檢查表”完成情況的檢查，準(zhǔn)確跟蹤指標(biāo)發(fā)展趨勢，及時(shí)彌補(bǔ)過程中出現(xiàn)劣化趨勢的指標(biāo)。
針對今年外購電規(guī)模大，所占能源成本高的現(xiàn)狀，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部能環(huán)部從供電系統(tǒng)關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)的控制入手，成功摸索出就地集中、固定自動、分時(shí)分段分壓和防自倒送等等一系列操作規(guī)律，并且作為先進(jìn)操作法進(jìn)行固化，使事業(yè)部用電功率因素始終控制在95%以上，僅此一項(xiàng)每月即可實(shí)現(xiàn)效益逾60萬元。同時(shí)，有效控制線路負(fù)荷，使之完全切合計(jì)劃控制曲線，最大程度體現(xiàn)平谷效益，降低用電成本。能環(huán)部對電爐、主軋線、主風(fēng)機(jī)等用電大戶進(jìn)行鎖定跟蹤，合理運(yùn)行自發(fā)電進(jìn)行補(bǔ)償，彌補(bǔ)線路峰谷差異，并對輔助的閑置負(fù)荷進(jìn)行有效歸并，提高用電集中度，由此每月直接降本70萬元以上。截至目前，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部已合計(jì)降低購電成本1344.36萬元。此外，在氧氣和氮?dú)獾氖褂镁瓤刂粕希瑢氫?a href="http://m.kuaima.org.cn/" >不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部實(shí)施了千分位倒逼，通過提高控制精度，最大限度地減少了外購成本，僅此一項(xiàng)每月降本就逾50萬元。
在工序能源成本控制上，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部通過提高以煤代焦比例、優(yōu)化供電工藝、提高熱工設(shè)備效率等有效舉措，使固體燃料成本、工序電耗以及工序天然氣消耗大幅降低。1到11月，2500立方米高爐在固體燃料比去年每噸下降18.78千克的情況下，煤比又比去年每噸提高52.71千克；不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄天然氣消耗也每噸比去年下降3.83立方米，節(jié)約天然氣費(fèi)用逾1000萬元。
今年，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部還將提高余能回收作為能源降本的重頭戲。能環(huán)部在轉(zhuǎn)爐煤氣回收上實(shí)施了嵌入式管理，合理運(yùn)用生產(chǎn)管控系統(tǒng)，直接介入到生產(chǎn)調(diào)度控制系統(tǒng)，提前掌握轉(zhuǎn)爐冶煉狀況，正確減持和增持柜內(nèi)煤氣，保持進(jìn)出平衡，實(shí)現(xiàn)回收最大化。今年以來，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收率持續(xù)提升，為噸鋼能源成本的下降作出了貢獻(xiàn)。此外，通過對上網(wǎng)蒸汽實(shí)施差異化動態(tài)調(diào)整控制和規(guī)范下游生活用氣，今年，事業(yè)部蒸汽放散實(shí)現(xiàn)最小化，最大限度地回收利用了蒸汽。1至10月份，事業(yè)部噸鋼余能回收達(dá)到49.13千克標(biāo)煤，創(chuàng)歷史新高。
今年，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部能源降本的難度很大。一方面，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)線緊貼行情節(jié)奏，產(chǎn)能波動較大；另一方面，又面臨檢修增加、能源市場上升等不利因素影響。年初，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部從降低能源加工轉(zhuǎn)換成本、降低工序能源成本、降低能源采購成本三個(gè)方面挖掘降本項(xiàng)目，提出了以19項(xiàng)支撐項(xiàng)目為主的能源成本降本分解方案和具體要求。
在推進(jìn)過程中，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部能環(huán)部牽頭策劃組織“周周讀能源成本控制”專題推進(jìn)會，并開展了能源成本每日精算活動。每日對重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)進(jìn)行跟蹤預(yù)測，將有劣化趨勢的指標(biāo)及時(shí)與部門溝通，形成能源成本過程管控的閉環(huán)管理。同時(shí)，通過對“指標(biāo)控制跟蹤檢查表”完成情況的檢查，準(zhǔn)確跟蹤指標(biāo)發(fā)展趨勢，及時(shí)彌補(bǔ)過程中出現(xiàn)劣化趨勢的指標(biāo)。
針對今年外購電規(guī)模大，所占能源成本高的現(xiàn)狀，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部能環(huán)部從供電系統(tǒng)關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)的控制入手，成功摸索出就地集中、固定自動、分時(shí)分段分壓和防自倒送等等一系列操作規(guī)律，并且作為先進(jìn)操作法進(jìn)行固化，使事業(yè)部用電功率因素始終控制在95%以上，僅此一項(xiàng)每月即可實(shí)現(xiàn)效益逾60萬元。同時(shí)，有效控制線路負(fù)荷，使之完全切合計(jì)劃控制曲線，最大程度體現(xiàn)平谷效益，降低用電成本。能環(huán)部對電爐、主軋線、主風(fēng)機(jī)等用電大戶進(jìn)行鎖定跟蹤，合理運(yùn)行自發(fā)電進(jìn)行補(bǔ)償，彌補(bǔ)線路峰谷差異，并對輔助的閑置負(fù)荷進(jìn)行有效歸并，提高用電集中度，由此每月直接降本70萬元以上。截至目前，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部已合計(jì)降低購電成本1344.36萬元。此外，在氧氣和氮?dú)獾氖褂镁瓤刂粕希瑢氫?a href="http://m.kuaima.org.cn/" >不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部實(shí)施了千分位倒逼，通過提高控制精度，最大限度地減少了外購成本，僅此一項(xiàng)每月降本就逾50萬元。
在工序能源成本控制上，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部通過提高以煤代焦比例、優(yōu)化供電工藝、提高熱工設(shè)備效率等有效舉措，使固體燃料成本、工序電耗以及工序天然氣消耗大幅降低。1到11月，2500立方米高爐在固體燃料比去年每噸下降18.78千克的情況下，煤比又比去年每噸提高52.71千克；不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄天然氣消耗也每噸比去年下降3.83立方米，節(jié)約天然氣費(fèi)用逾1000萬元。
今年，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部還將提高余能回收作為能源降本的重頭戲。能環(huán)部在轉(zhuǎn)爐煤氣回收上實(shí)施了嵌入式管理，合理運(yùn)用生產(chǎn)管控系統(tǒng)，直接介入到生產(chǎn)調(diào)度控制系統(tǒng)，提前掌握轉(zhuǎn)爐冶煉狀況，正確減持和增持柜內(nèi)煤氣，保持進(jìn)出平衡，實(shí)現(xiàn)回收最大化。今年以來，寶鋼不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄事業(yè)部噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收率持續(xù)提升，為噸鋼能源成本的下降作出了貢獻(xiàn)。此外，通過對上網(wǎng)蒸汽實(shí)施差異化動態(tài)調(diào)整控制和規(guī)范下游生活用氣，今年，事業(yè)部蒸汽放散實(shí)現(xiàn)最小化，最大限度地回收利用了蒸汽。1至10月份，事業(yè)部噸鋼余能回收達(dá)到49.13千克標(biāo)煤，創(chuàng)歷史新高。
