山東飛龍金屬材料有限公司
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遷安軋一2月份煉內襯不銹鋼復合管廠家超額完成月計劃
作者：admin 發(fā)布于：2013-8-12 11:12 Monday
2月份，日歷天數(shù)28天，實際作業(yè)天數(shù)27.5天(設備定修12小時)，遷安軋一煉內襯不銹鋼復合管廠家累計生產(chǎn)950爐，完成全鋼143225.095噸，產(chǎn)品質量合格率為99.92%，較計劃超產(chǎn)110.08噸，完成噸鋼成本2861.64元，較計劃節(jié)約5.25元，全鋼總成本節(jié)約75.17萬元，超額完成了月度生產(chǎn)計劃任務。
進入2月份，該廠層層分解落實各項指標，強化工序管理，全盤籌劃，科學配置資源，針對生產(chǎn)經(jīng)營中的難點和重點，開展科技攻關勞動競賽活動。在此基礎上，該廠還牢牢抓住制約成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，探索冶金原輔料運用目標管理降低噸鋼消耗的工作機制，創(chuàng)新原輔材料管理模式和管理制度，拓展降低成本的新路子和新方法，著力降低原輔材料消耗，同時，他們根據(jù)成本目標要求，將成本指標落實到班組、崗位和個人，形成落實成本工作有部署有目標、節(jié)約成本有途徑有方法的良好氛圍。
為確保各項措施落到實處，該廠堅持領導24小時值班制，全過程跟蹤生產(chǎn)，為生產(chǎn)穩(wěn)定提供保證。此外，加強調度指令和生產(chǎn)計劃的權威性，以及生產(chǎn)調度的現(xiàn)場協(xié)調能力，積極協(xié)調生產(chǎn)與產(chǎn)量、品種、質量的關系，并結合經(jīng)濟責任制，使各項工作考核到位。(來源：遷安軋一)
進入2月份，該廠層層分解落實各項指標，強化工序管理，全盤籌劃，科學配置資源，針對生產(chǎn)經(jīng)營中的難點和重點，開展科技攻關勞動競賽活動。在此基礎上，該廠還牢牢抓住制約成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，探索冶金原輔料運用目標管理降低噸鋼消耗的工作機制，創(chuàng)新原輔材料管理模式和管理制度，拓展降低成本的新路子和新方法，著力降低原輔材料消耗，同時，他們根據(jù)成本目標要求，將成本指標落實到班組、崗位和個人，形成落實成本工作有部署有目標、節(jié)約成本有途徑有方法的良好氛圍。
為確保各項措施落到實處，該廠堅持領導24小時值班制，全過程跟蹤生產(chǎn)，為生產(chǎn)穩(wěn)定提供保證。此外，加強調度指令和生產(chǎn)計劃的權威性，以及生產(chǎn)調度的現(xiàn)場協(xié)調能力，積極協(xié)調生產(chǎn)與產(chǎn)量、品種、質量的關系，并結合經(jīng)濟責任制，使各項工作考核到位。(來源：遷安軋一)
