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本鋼冷軋廠上半年生產(chǎn)創(chuàng)歷史最高水平
作者：admin 發(fā)布于：2013-8-3 11:45 Saturday
| 上半年，冷軋廠全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)任務，各類產(chǎn)品產(chǎn)量均創(chuàng)歷史最高水平，累計成品產(chǎn)量635562噸，超目標計劃18402噸，其中，普線產(chǎn)品產(chǎn)量超目標計劃13493噸，鍍鋅產(chǎn)品產(chǎn)量超目標計劃721噸，超薄產(chǎn)品(包括冷硬及酸洗產(chǎn)品)產(chǎn)量超目標計劃4188噸。 今年，集團公司給冷軋廠下達的生產(chǎn)指標比去年大幅增加，各種產(chǎn)品生產(chǎn)任務都是超歷史水平的。面對嚴峻考驗，冷軋廠積極采取應對措施，確保生產(chǎn)在超水平的高位上平穩(wěn)運行，月月超額完成任務。 為實現(xiàn)“雙過半”目標，冷軋廠全面推進精細化管理。他們進一步完善科室及作業(yè)區(qū)內(nèi)部的管理制度?？剖壹訌妼ψ鳂I(yè)區(qū)的服務、協(xié)調(diào)、指導和管理，定期對作業(yè)區(qū)操作、勞動紀律、現(xiàn)場環(huán)境、安全等方面進行檢查；圍繞“平衡、有序、整潔、整理”開展一系列工作，保證物流暢通；開展節(jié)能降耗工作，將成本指標層層分解，并號召職工提合理化建議，制訂切實可行的降成本措施，實現(xiàn)成本指標穩(wěn)中有降。 冷軋廠還全力加快交貨速度，力求從根本上消滅逾期合同。他們一方面積極配合集團公司計劃處編制計劃，減少由于人為原因造成的合同逾期；一方面進行廠內(nèi)跟蹤，對一些多次降級的產(chǎn)品及時與集團公司相關(guān)部門聯(lián)系，或增加投料比例，或進行合同變更，或減少過程產(chǎn)品降級，有效降低了合同逾期量。他們還注重組織好出口合同生產(chǎn)，在交期緊、合同量大的不利條件下順利完成出口任務，提升了本鋼在國際行情的信譽。該廠在組織家電板、汽車板系列產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，與各相關(guān)部門緊密配合，合理安排生產(chǎn)周期，嚴把質(zhì)量關(guān)。如今，美的、志高、奧克斯、春蘭、麥克維爾等國內(nèi)知名家電企業(yè)，哈飛、重汽等汽車企業(yè)，均反饋本鋼冷軋產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，已完全滿足客戶需求。 在生產(chǎn)中，冷軋廠堅持精心組織、科學安排、周密部署，確保生產(chǎn)順行。退火機組的裝爐量是關(guān)系到冷軋普線產(chǎn)量能否完成集團公司任務的關(guān)鍵，該廠通過調(diào)整軋機并卷規(guī)則、嚴格控制C線下小卷量、優(yōu)化排產(chǎn)等方法，使裝爐量明顯提高，由90噸/爐提高到102噸/爐。在實行ERP生產(chǎn)后，該廠由粗放式生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為精細化生產(chǎn)，各個工序間全部實現(xiàn)平衡生產(chǎn)，成品發(fā)車效率也大大提高，加快了產(chǎn)品交貨速度，理順了物流。該廠還想方設法避免非處理故障造成的小耽誤，努力減少非計劃停機時間，為設備系統(tǒng)有計劃地維護設備創(chuàng)造良好條件。年初，普冷板卷比例嚴重失衡，給生產(chǎn)組織帶來很大困難，經(jīng)各相關(guān)部門通力配合，將不利影響降至最低，生產(chǎn)連續(xù)幾月超產(chǎn)，上半年，普線產(chǎn)量同比超產(chǎn)31229噸，增幅達8.4%；鍍鋅產(chǎn)量同比增長32%，累計增長39692噸。今年上半年與去年同期相比，全廠總體產(chǎn)量大幅提高，合計增長135408噸。 | |||
