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太鋼二30crmo合金管廠家將進(jìn)行９０萬噸不銹鋼擴(kuò)容改造
作者：admin 發(fā)布于：2013-12-7 3:50 Saturday
| 太鋼二30crmo合金管廠家將進(jìn)行不銹鋼90萬噸擴(kuò)容改造 在太鋼召開2006年工作動員會后，二30crmo合金管廠家積極抓住“找準(zhǔn)差距”和“發(fā)動群眾”兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照“找準(zhǔn)差距、分析原因、確定目標(biāo)、制定措施、狠抓落實”五個步驟，提出了新年工作新思路。 去年以來，太鋼二30crmo合金管廠家緊緊圍繞“三化”目標(biāo)，自主挖潛、優(yōu)化規(guī)程、合理組織生產(chǎn)，強(qiáng)化設(shè)備功能精度，加強(qiáng)自主創(chuàng)新并采取一系列積極措施，如鐵水預(yù)處理采取深、淺脫相結(jié)合、提高處理率、提高槍齡等措施，不銹鋼系統(tǒng)采取優(yōu)化K－OBM－S轉(zhuǎn)爐周轉(zhuǎn)模式、推行節(jié)點管理、優(yōu)化工藝操作、開展精細(xì)化操作管理，建立設(shè)備專職點檢員隊伍，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行，使產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、利潤指標(biāo)均取得大幅進(jìn)步，特別是質(zhì)量指標(biāo)首次實現(xiàn)了預(yù)算目標(biāo)。 剛剛進(jìn)入新年，二30crmo合金管廠家又積極組織召開動員會，對照寶鋼、浦項等先進(jìn)企業(yè)，尋找差距與不足，圍繞公司戰(zhàn)略，提出了總體工作新思路。即緊盯對標(biāo)對象，瞄準(zhǔn)差距，深入開展自主創(chuàng)新創(chuàng)效活動、競爭力對標(biāo)活動，持續(xù)改進(jìn)，全面提升企業(yè)競爭力。要求各級領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動群眾，講形勢、講任務(wù)，增強(qiáng)全體職工的責(zé)任感和危機(jī)意識。明確目標(biāo)，落實措施，分層次完成課題攻關(guān)工作。嚴(yán)格管理，強(qiáng)化考核，應(yīng)用6σ、QC小組、 Team組、TPM等科學(xué)方法，解決生產(chǎn)活動中的難點。強(qiáng)化點檢、注重維護(hù)，實現(xiàn)設(shè)備有效管理。 同時，針對找尋的不足與差距還明確提出了的2006年改進(jìn)措施，即：實現(xiàn)鐵水全處理，優(yōu)化工藝流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量；提高鋼水純凈度，減少不銹鋼夾雜缺陷；1＃連鑄機(jī)提升拉速，實現(xiàn)生產(chǎn)高效化；優(yōu)化工藝，降低氮氣、氬氣消耗；一季度實現(xiàn)負(fù)能煉鋼提升設(shè)備功能精度，實現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)；提高K－OBM－S轉(zhuǎn)爐爐齡；不銹鋼90萬噸擴(kuò)容改造，確保2006年各項工作再上一個新臺階。 | |
