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15CrMo合金管主業(yè)虧損大 非鋼業(yè)務(wù)能否成15CrMo合金管企業(yè)出路?
作者:admin    發(fā)布于:2014-7-9 7:02 Wednesday
前7月,重點(diǎn)大中型15CrMo合金管企業(yè)噸鋼利潤(rùn)僅為13.44元。上半年,重點(diǎn)大中型15CrMo合金管企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)22.67億元,平均銷售利潤(rùn)率只有0.13%。從利潤(rùn)構(gòu)成情況看,上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)22.67億元中包括投資收益43.21億元、營業(yè)外收支凈額38.8億元,扣除這些因素,15CrMo合金管主業(yè)仍然有較大虧損

在近日舉行的15CrMo合金管業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,有這樣一組數(shù)據(jù)讓人眼前一亮:2012年,大中型15CrMo合金管企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)銷售利潤(rùn)率平均在3.5%至6%。今年上半年,產(chǎn)能在2000萬噸以上的7家15CrMo合金管企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)營收占總收入比重達(dá)23%。

隨著微利時(shí)代的到來,15CrMo合金管主業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重下滑,很多15CrMo合金管企業(yè)在非鋼產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行探索和拓展,力求形成新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。寶鋼的目標(biāo)是2015年非鋼產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2000億元,首鋼、昆鋼、太鋼、馬鋼也分別提出了達(dá)到1000億元、500億元、350億元、300億元的奮斗目標(biāo)。唐鋼則預(yù)計(jì)在“十二五”末期非鋼產(chǎn)值占比將達(dá)到50%左右。

縱觀全球15CrMo合金管業(yè),很多大型國際15CrMo合金管企業(yè)均十分重視非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如美鋼聯(lián)、蒂森克虜伯,其非鋼收入均已接近或超過15CrMo合金管主業(yè);日本新日鐵達(dá)到35%左右;印度塔塔達(dá)到40%左右。而我國的非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,正朝著專業(yè)化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展,所涉及的領(lǐng)域也越來越廣。尤其是,15CrMo合金管產(chǎn)業(yè)與上游的鐵礦石、焦煤、廢鋼等行業(yè)以及下游的建筑、機(jī)械、能源等耗鋼行業(yè)均密切相關(guān),產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、影響力大,15CrMo合金管企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈兩頭發(fā)展的態(tài)勢(shì)明顯。

首先,挺進(jìn)上游強(qiáng)化原料掌控能力。近幾年,15CrMo合金管企業(yè)為確保資源穩(wěn)定供應(yīng),加強(qiáng)了對(duì)資源的戰(zhàn)略性掌控。主要措施體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是增加海外權(quán)益礦資源量。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國企業(yè)投資海外鐵礦項(xiàng)目權(quán)益礦產(chǎn)量為6200萬噸,規(guī)劃按股比權(quán)益礦規(guī)模將達(dá)到2.7億噸;二是加強(qiáng)國內(nèi)自有礦供給比例。2003年至2012年我國黑色金屬采選業(yè)固定資產(chǎn)投資從15.4億元/年增加到1529億元/年,十年間累計(jì)投資達(dá)到6566億元。在此期間,國內(nèi)原礦產(chǎn)量從2.6億噸增長(zhǎng)到13.1億噸。

其次,加快深加工產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展步伐。通過延伸15CrMo合金管深加工產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展15CrMo合金管精、深加工,不僅可以創(chuàng)造更多的價(jià)值,增強(qiáng)服務(wù)功能和水平,還可以縮短用戶采購供應(yīng)鏈,具有與用戶“雙贏”的效果。例如,寶鋼在全國設(shè)立37家加工配送中心,加工能力700萬噸,激光拼焊能力2000萬片;武鋼金屬制品生產(chǎn)能力100萬噸,鋼結(jié)構(gòu)5萬噸,剪切加工配送能力146萬噸,近期又收購蒂森克虜伯全球激光拼焊業(yè)務(wù)。

第三,發(fā)展以15CrMo合金管配套服務(wù)為主體的產(chǎn)業(yè)。15CrMo合金管配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要包括商貿(mào)物流、工程技術(shù)服務(wù)、機(jī)械維修制造、輔料與煤化工、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與環(huán)保以及金融等。以商貿(mào)物流業(yè)為例,“十二五”期間,河北15CrMo合金管集團(tuán)將向物流業(yè)投資86億元,打造華北地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的物流企業(yè)。寶鋼集團(tuán)在15CrMo合金管物流園區(qū)、港口建設(shè)等方面均有涉足。2011年以來,寶鋼已在國內(nèi)參與3個(gè)投資數(shù)十億元的大型港口建設(shè)。

在工程技術(shù)服務(wù)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)方面,15CrMo合金管行業(yè)內(nèi)也成長(zhǎng)起一批非15CrMo合金管企業(yè)業(yè)。比如,工程技術(shù)服務(wù)業(yè)有寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)、鞍鋼工程技術(shù)有限公司、首鋼工程技術(shù)有限公司、攀鋼集團(tuán)冶金工程技術(shù)有限公司等,金融業(yè)有寶鋼旗下的華寶投資公司、山鋼集團(tuán)萊鋼旗下的齊魯證券等。

總體而言,做強(qiáng)做精15CrMo合金管主業(yè)、強(qiáng)化15CrMo合金管產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸、適度發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),是國內(nèi)大中型15CrMo合金管企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的策略選擇。中國冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)李新創(chuàng)認(rèn)為,多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是多數(shù)15CrMo合金管企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)決策、系統(tǒng)安排。一些15CrMo合金管企業(yè)在主業(yè)嚴(yán)重虧損時(shí)選擇進(jìn)軍非鋼產(chǎn)業(yè)來應(yīng)急,倉促行動(dòng)的結(jié)果很可能是舊賬未結(jié)、又添新賬。因此,企業(yè)應(yīng)該摸清家底、量力而行,明確非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位和戰(zhàn)略,完善發(fā)展的新機(jī)制,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)非鋼業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

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