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礦產(chǎn)資源，鞍鋼集團(tuán)所擁有的國(guó)內(nèi)任何一家30crmo合金管企業(yè)都無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。

礦產(chǎn)資源，正成為我國(guó)30crmo合金管企業(yè)生存發(fā)展的血脈。誰(shuí)擁有了礦產(chǎn)資源，誰(shuí)就擁有了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)和盈利空間。

在鞍鋼集團(tuán)生存發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，鞍鋼礦業(yè)以樹(shù)立“六種發(fā)展理念”為先導(dǎo)，用思想的大解放促進(jìn)礦業(yè)的大發(fā)展，激發(fā)起全員的工作熱情，凝心聚力，打造世界級(jí)鐵礦山企業(yè)，已經(jīng)跨越發(fā)展成為我國(guó)冶金礦山行業(yè)全面領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。今年1—4月，該公司鐵精礦、燒結(jié)礦、球團(tuán)礦三大礦產(chǎn)品產(chǎn)量全部超額完成計(jì)劃。鐵礦完全成本由2008年的637元/噸降至目前的500元/噸左右，鞍鋼自產(chǎn)鐵精礦具備了與世界一流礦山企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成本優(yōu)勢(shì)，為鞍鋼集團(tuán)發(fā)展提供了強(qiáng)大的資源和產(chǎn)業(yè)支撐。

把“六種發(fā)展理念”作為行動(dòng)指南，明確工作方向

近年來(lái)，持續(xù)大漲的進(jìn)口鐵礦石價(jià)格嚴(yán)重影響我國(guó)30crmo合金管行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略安全。鞍鋼集團(tuán)擁有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。但長(zhǎng)期以來(lái)，由于鐵礦山建設(shè)相對(duì)滯后、鐵精礦需求量增加、采礦能力呈逐年下降趨勢(shì)。同時(shí)，受市場(chǎng)價(jià)格、稅費(fèi)政策、生產(chǎn)條件變化等影響，成本居高不下，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)，制約著鞍鋼資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)，鞍鋼礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張廣寧對(duì)礦業(yè)發(fā)展提出的“要加快發(fā)展、率先發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展，做強(qiáng)做大資源板塊，打造鞍鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的第一支柱，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力”明確要求，以推動(dòng)鞍鋼發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步為使命，樹(shù)立“六種發(fā)展理念”，用觀念的創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)的跨越發(fā)展。

鞍鋼礦業(yè)公司對(duì)“六種發(fā)展理念”的內(nèi)涵和實(shí)踐要求進(jìn)行了深入研討，系統(tǒng)詮釋?zhuān)⑥D(zhuǎn)化為行為意識(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)職工樹(shù)立“只有依靠自己的力量才能戰(zhàn)勝困難”的理念，是解決好企業(yè)生存發(fā)展問(wèn)題的必要前提。在困難面前，堅(jiān)定必勝信心，不等不靠，苦練內(nèi)功，查找存在的問(wèn)題，確定工作目標(biāo)，制定切實(shí)可行的措施，超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。引導(dǎo)職工樹(shù)立“市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度”的理念，是解決好企業(yè)生存發(fā)展問(wèn)題的基本準(zhǔn)則，用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量各項(xiàng)工作，做到快速反應(yīng)，與市場(chǎng)同步，引領(lǐng)發(fā)展。引導(dǎo)職工樹(shù)立“品種質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，是解決好企業(yè)生存發(fā)展問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)作為重點(diǎn)，把質(zhì)量觀念滲透到企業(yè)運(yùn)行的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、零缺陷，打造國(guó)際化的鞍鋼礦業(yè)品牌。引導(dǎo)職工樹(shù)立“創(chuàng)新才有競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，是解決好企業(yè)生存發(fā)展問(wèn)題的強(qiáng)大動(dòng)力，用新的國(guó)際視野、新的戰(zhàn)略思維、新的技術(shù)革新、新的管理模式，最終形成創(chuàng)新機(jī)制，保持鞍鋼礦業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)領(lǐng)先地位。引導(dǎo)職工樹(shù)立“效率就是效益”的理念，是解決好企業(yè)生存發(fā)展問(wèn)題的迫切需要，將市場(chǎng)壓力傳遞給每個(gè)單位和個(gè)人，全方位提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和管理效率，進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷增加企業(yè)效益。引導(dǎo)職工樹(shù)立“執(zhí)行力就是生產(chǎn)力”的理念，是解決好企業(yè)生存發(fā)展問(wèn)題的重要保障，對(duì)于企業(yè)作出的各項(xiàng)決策和確立的目標(biāo)任務(wù)不折不扣地貫徹執(zhí)行，做到“精細(xì)、嚴(yán)格、到位”，確保目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

把“六種發(fā)展理念”作為實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力

該公司以新理念、新礦業(yè)為主題，開(kāi)展創(chuàng)新發(fā)展大家談活動(dòng)，查找突出問(wèn)題，理清工作思路，著力解決思想觀念上的問(wèn)題，以思想觀念創(chuàng)新推進(jìn)礦業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；解決好工作標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，用更高的標(biāo)準(zhǔn)整體提升工作品質(zhì)；解決好工作思路的問(wèn)題，用世界的眼光謀劃發(fā)展，引導(dǎo)全員提升創(chuàng)新能力。

為把新理念真正轉(zhuǎn)變成實(shí)際行動(dòng)和經(jīng)營(yíng)成果，該公司做到“六個(gè)結(jié)合”：把樹(shù)立“只有依靠自己的力量才能戰(zhàn)勝困難”的理念與消化各種不利因素，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)相結(jié)合，不等不靠，眼睛向內(nèi)，增產(chǎn)增效；把樹(shù)立“市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度”的理念與實(shí)施新時(shí)期發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，適應(yīng)市場(chǎng)變化，一切用市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)衡量和評(píng)價(jià)，加快工作步伐；把樹(shù)立“品種質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念與礦業(yè)品牌建設(shè)相結(jié)合，以標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，增強(qiáng)質(zhì)量品牌意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平；把樹(shù)立“創(chuàng)新才有競(jìng)爭(zhēng)力”的理念與管理和科技創(chuàng)新工作相結(jié)合，突破常規(guī)，加快推進(jìn)礦業(yè)發(fā)展，保持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)領(lǐng)先地位；把樹(shù)立“效率就是效益”的理念與轉(zhuǎn)變作風(fēng)相結(jié)合，克服“小富即安”思想，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、設(shè)備效率和工作效率；把樹(shù)立“執(zhí)行力就是生產(chǎn)力”的理念與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化嚴(yán)格管理、遵章守紀(jì)、注重執(zhí)行的文化氛圍，促進(jìn)和保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

面對(duì)鞍鋼集團(tuán)對(duì)礦業(yè)發(fā)展提出的新要求，該公司制定了轉(zhuǎn)變觀念、生產(chǎn)組織、降本增效、規(guī)劃發(fā)展、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等六個(gè)方面工作措施，全面加快礦山發(fā)展步伐。弓礦公司面對(duì)汽、柴油價(jià)格高位運(yùn)行、采場(chǎng)重心下移、礦石增產(chǎn)難度大等不利因素影響，認(rèn)真踐行“只有依靠自己的力量才能戰(zhàn)勝困難”的理念，確立了120項(xiàng)降本增效措施。齊大山鐵礦面對(duì)生產(chǎn)條件變化帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)，把“市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度”的理念落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)行之中，形成績(jī)效考核的PDCA循環(huán)管理體系。1—4月，礦業(yè)公司采剝總量和礦石產(chǎn)量全面超額完成計(jì)劃。

目前，該公司廣大干部職工以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)奮戰(zhàn)鐵山一線(xiàn)，積極參與“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”活動(dòng)。自去年9月份以來(lái)，該公司干部職工共提出合理化建議7000多項(xiàng)，已采納5500多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效2227萬(wàn)元。

把“六種發(fā)展理念”作為戰(zhàn)略指引，打造世界級(jí)鐵礦山企業(yè)

樹(shù)立新理念，建設(shè)新礦山。“六種發(fā)展理念”如春風(fēng)化雨，為巍巍鐵礦山的發(fā)展注入了全新動(dòng)力。按照鞍鋼集團(tuán)新時(shí)期發(fā)展的新思路、新理念的要求，鞍鋼礦業(yè)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展、率先發(fā)展，用礦業(yè)的大發(fā)展支撐鞍鋼集團(tuán)的新跨越。

該公司從構(gòu)筑鞍鋼資源優(yōu)勢(shì)、保障30crmo合金管行業(yè)戰(zhàn)略安全的高度出發(fā)，打破單一的原料基地的定位，進(jìn)一步制定和實(shí)施了新時(shí)期礦業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定了打造世界級(jí)鐵礦山企業(yè)的發(fā)展愿景，構(gòu)筑以資源開(kāi)發(fā)為核心的產(chǎn)業(yè)多元化格局，通過(guò)“占有資源、開(kāi)發(fā)資源、經(jīng)營(yíng)資源”三個(gè)層面，加大資源掌控和開(kāi)發(fā)利用力度，推進(jìn)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)化、多角化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。

面對(duì)激烈的30crmo合金管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，該公司把釋放礦山效益最大化作為工作的重中之重，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快采場(chǎng)循環(huán)調(diào)整，推進(jìn)管理創(chuàng)新，構(gòu)建精細(xì)化管理模式，深化全員成本目標(biāo)管理活動(dòng)，建設(shè)集中高效的礦業(yè)管理平臺(tái)，建設(shè)智慧礦山。今年前兩個(gè)月，乳化銨油炸藥技術(shù)、鞍山式含碳酸巖中礦浮選技術(shù)、礦山企業(yè)云計(jì)算技術(shù)等四項(xiàng)技術(shù)成果通過(guò)鑒定，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。鞍鋼礦業(yè)基于企業(yè)轉(zhuǎn)型的資源發(fā)展戰(zhàn)略榮獲國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

在“六種發(fā)展理念”的指引下，目前，鞍鋼礦業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為鐵礦石資源掌控量居世界第一位，采掘規(guī)模居世界第二位，鐵礦石產(chǎn)量居世界第五位，成為國(guó)內(nèi)資源儲(chǔ)量最多、產(chǎn)量規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、具有先進(jìn)的工藝技術(shù)、低成本的運(yùn)營(yíng)模式，集探礦、采礦、選礦、燒結(jié)、球團(tuán)生產(chǎn)，采選工藝研發(fā)設(shè)計(jì)，工程技術(shù)輸出為一體，國(guó)內(nèi)唯一具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的冶金礦山全面領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。

展望未來(lái)，肩負(fù)構(gòu)筑鞍鋼資源優(yōu)勢(shì)使命的鞍鋼礦業(yè)公司，將加快發(fā)展步伐，成為世界級(jí)鐵礦山企業(yè)，為鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐