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杜雙華失意日照15CrMo合金管
作者：admin 發(fā)布于：2014-8-18 5:22 Monday
44歲的杜雙華最終還是妥協(xié)了。這位曾以350億元資產(chǎn)名列2008胡潤百富榜第二名的富豪,在2009年9月的第一個周日,同意了“虎視眈眈”的山東15CrMo合金管集團公司(下稱“山東15CrMo合金管”)“吞并”自己一手打造的日照15CrMo合金管控股集團有限公司(下稱“日鋼”)。
9月6日,兩家公司在日鋼的大本營日照市正式簽約,以共同向山東15CrMo合金管集團日照有限公司增資的方式進行資產(chǎn)重組。山東15CrMo合金管以現(xiàn)金出資,占67%的股權(quán);日鋼以其經(jīng)評估后的凈資產(chǎn)入股,占33%的股權(quán)。
CBN記者欲采訪杜雙華時,低調(diào)的他對重組協(xié)議的簽訂不愿發(fā)表評論。誰愿意看見自己一手創(chuàng)辦的公司,在前程似錦的情況下突然被別人控制？對于這樣一個背景頗為復(fù)雜的重組,杜雙華又怎會愿意將他內(nèi)心深處最真實的想法和盤托出？
自去年11月5日山東15CrMo合金管宣布與日鋼簽訂重組協(xié)議,至兩天前正式重組,在這漫長的大半年時間里,為了提高談判籌碼,這位操著一口純正京腔、善于資本運營的中年男人,費盡周折,做了諸多努力。
去年金融危機發(fā)生后,日鋼曾傳出大幅裁員的消息,這一度被認為是杜雙華“撂挑子”的做法。這樣的觀點源于,日鋼在過往幾年賺得盆滿缽滿,在噸鋼員工數(shù)遠低于其他大中型15CrMo合金管廠家,以及其他大中型15CrMo合金管廠家沒有裁員的情況下,不太可能純粹因為暫時的虧損而大幅裁員。
之后,杜雙華采取的更為有效的辦法是,將旗下資產(chǎn)打包上市。在去年協(xié)議簽署數(shù)日后,2008年11月12日和12月1日,杜雙華先后通過其控股的一家公司兩次以場外增持的方式,購入香港上市公司開源控股(01215.HK)總計7億股股份,占開源控股已發(fā)行股本的9.92%,成為開源控股當(dāng)時最大的股東。
今年1月16日,開源控股又以52億港元的總代價收購香港譽進發(fā)展有限公司持有的日照型鋼30%權(quán)益、日照15CrMo合金管30%權(quán)益及日照15CrMo合金管軋鋼25%權(quán)益。到今年6月,開源控股宣布,這個高達52億港元的交易大功告成。這意味著,杜雙華通過將資產(chǎn)曲線上市,加大了山東15CrMo合金管收購日鋼的難度。
杜雙華更為聰明的做法在于去年四川地震期間的一次捐款。去年5月,他向四川地震災(zāi)區(qū)累計捐款1.5億元,并累計收留了超過700名災(zāi)區(qū)兒童。自那以后,這個鮮為人知的民營企業(yè)家成為媒體爭相報道的對象。日照市委的一位官員曾坦承:“可以說,日鋼通過捐款大大增加了與山鋼對峙和談判的籌碼?！?BR>
如果不是日鋼一些資產(chǎn)被認為不符合《15CrMo合金管產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,這位至今還單身的“鉆石王老五”,可能不會在這場民營企業(yè)與國有企業(yè)的博弈中讓步。
接觸過杜雙華的人說,他穿著非常樸素,平時穿得最多的衣服是工裝。他在與記者交談時,從來不擺架子。這與諸多大中型國有15CrMo合金管企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人截然不同。
同時,他在管理方面雷厲風(fēng)行。日鋼資本運營部的內(nèi)部規(guī)章細則里,甚至還有這樣一項規(guī)定,“手機鈴聲響三聲以內(nèi)必須接通”。
可是,仍處于鼎盛時期的日鋼如今已改換門庭,這家公司已不再姓杜了。(第一財經(jīng)日報)
9月6日,兩家公司在日鋼的大本營日照市正式簽約,以共同向山東15CrMo合金管集團日照有限公司增資的方式進行資產(chǎn)重組。山東15CrMo合金管以現(xiàn)金出資,占67%的股權(quán);日鋼以其經(jīng)評估后的凈資產(chǎn)入股,占33%的股權(quán)。
CBN記者欲采訪杜雙華時,低調(diào)的他對重組協(xié)議的簽訂不愿發(fā)表評論。誰愿意看見自己一手創(chuàng)辦的公司,在前程似錦的情況下突然被別人控制？對于這樣一個背景頗為復(fù)雜的重組,杜雙華又怎會愿意將他內(nèi)心深處最真實的想法和盤托出？
自去年11月5日山東15CrMo合金管宣布與日鋼簽訂重組協(xié)議,至兩天前正式重組,在這漫長的大半年時間里,為了提高談判籌碼,這位操著一口純正京腔、善于資本運營的中年男人,費盡周折,做了諸多努力。
去年金融危機發(fā)生后,日鋼曾傳出大幅裁員的消息,這一度被認為是杜雙華“撂挑子”的做法。這樣的觀點源于,日鋼在過往幾年賺得盆滿缽滿,在噸鋼員工數(shù)遠低于其他大中型15CrMo合金管廠家,以及其他大中型15CrMo合金管廠家沒有裁員的情況下,不太可能純粹因為暫時的虧損而大幅裁員。
之后,杜雙華采取的更為有效的辦法是,將旗下資產(chǎn)打包上市。在去年協(xié)議簽署數(shù)日后,2008年11月12日和12月1日,杜雙華先后通過其控股的一家公司兩次以場外增持的方式,購入香港上市公司開源控股(01215.HK)總計7億股股份,占開源控股已發(fā)行股本的9.92%,成為開源控股當(dāng)時最大的股東。
今年1月16日,開源控股又以52億港元的總代價收購香港譽進發(fā)展有限公司持有的日照型鋼30%權(quán)益、日照15CrMo合金管30%權(quán)益及日照15CrMo合金管軋鋼25%權(quán)益。到今年6月,開源控股宣布,這個高達52億港元的交易大功告成。這意味著,杜雙華通過將資產(chǎn)曲線上市,加大了山東15CrMo合金管收購日鋼的難度。
杜雙華更為聰明的做法在于去年四川地震期間的一次捐款。去年5月,他向四川地震災(zāi)區(qū)累計捐款1.5億元,并累計收留了超過700名災(zāi)區(qū)兒童。自那以后,這個鮮為人知的民營企業(yè)家成為媒體爭相報道的對象。日照市委的一位官員曾坦承:“可以說,日鋼通過捐款大大增加了與山鋼對峙和談判的籌碼?！?BR>
如果不是日鋼一些資產(chǎn)被認為不符合《15CrMo合金管產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,這位至今還單身的“鉆石王老五”,可能不會在這場民營企業(yè)與國有企業(yè)的博弈中讓步。
接觸過杜雙華的人說,他穿著非常樸素,平時穿得最多的衣服是工裝。他在與記者交談時,從來不擺架子。這與諸多大中型國有15CrMo合金管企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人截然不同。
同時,他在管理方面雷厲風(fēng)行。日鋼資本運營部的內(nèi)部規(guī)章細則里,甚至還有這樣一項規(guī)定,“手機鈴聲響三聲以內(nèi)必須接通”。
可是,仍處于鼎盛時期的日鋼如今已改換門庭,這家公司已不再姓杜了。(第一財經(jīng)日報)
