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鄂鋼公司提出新目標(biāo) 全年利潤(rùn)目標(biāo)調(diào)至兩億元
作者：admin 發(fā)布于：2014-4-3 6:26 Thursday
7月20日，鄂鋼召開(kāi)工作會(huì)。面對(duì)下半年嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，鄂鋼公司堅(jiān)定信心，迎難而上，將全年利潤(rùn)目標(biāo)由年初定的1.3億元調(diào)至為2億元。
今年以來(lái)，該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受市場(chǎng)變化的影響比較大，一方面，大宗原燃料價(jià)格持續(xù)上漲，且運(yùn)輸緊張，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大壓力；另一方面，30crmo合金管市場(chǎng)波動(dòng)起伏。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，鄂鋼公司始終堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為主線，以品種結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)廣大干部職工節(jié)能降耗、挖潛增效，強(qiáng)化管理、改善指標(biāo)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
下半年，國(guó)家宏觀調(diào)控政策的效應(yīng)將進(jìn)一步顯現(xiàn)，市場(chǎng)不確定因素將增多，上游產(chǎn)品價(jià)格繼續(xù)保持高位運(yùn)行，煤、礦、電力、運(yùn)輸依然十分緊張，降本增效壓力大，使得下半年的市場(chǎng)行情不容樂(lè)觀。鄂鋼營(yíng)銷創(chuàng)效壓力大，技改、搬遷、檢修等項(xiàng)目多，冷軋薄板調(diào)試任務(wù)重，生產(chǎn)組織壓力大，品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的制約因素還很多，開(kāi)發(fā)新品種、提高優(yōu)鋼比的壓力大，環(huán)境治理、節(jié)能減排的任務(wù)重，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo)壓力大，與同類型先進(jìn)企業(yè)比盈利能力還不強(qiáng)等。面對(duì)下半年繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，鄂鋼公司提出：一要組織好全系統(tǒng)高效生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增利，力爭(zhēng)在四大環(huán)節(jié)上下功夫。鐵系統(tǒng)要在穩(wěn)定高爐順行、增鐵降耗上下功夫，煉鋼系統(tǒng)要在提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)上下功夫，材系統(tǒng)要在提高質(zhì)量、優(yōu)化品種，充分發(fā)揮產(chǎn)能上下功夫，公輔系統(tǒng)及公司部門(mén)要在保產(chǎn)服務(wù)上下功夫。二要深入推進(jìn)“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持把質(zhì)量管理貫穿到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)；針對(duì)市場(chǎng)需求和客戶需要開(kāi)展新品種研發(fā)工作；深入實(shí)施全面預(yù)算管理，進(jìn)一步加大降本增效力度。三要密切關(guān)注市場(chǎng)變化，努力做好保供促銷工作。在物資供應(yīng)方面，要繼續(xù)強(qiáng)化資源組織，提高優(yōu)質(zhì)保供能力，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)；在銷售方面，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，不斷提高30crmo合金管直供比例，不斷拓寬銷路，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，尋求產(chǎn)品出口之路。四要加快技改建設(shè)進(jìn)度，增強(qiáng)公司創(chuàng)效能力，做好冷軋薄板工程試車和投產(chǎn)的各項(xiàng)工作，抓緊落實(shí)今年已確定的技改技措項(xiàng)目，加快寬厚板工程施工進(jìn)度。五要穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)生機(jī)與活力，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)輔業(yè)改制工作，進(jìn)一步完善專業(yè)化集中后的配套管理工作，繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。六要進(jìn)一步加大管理力度，切實(shí)增強(qiáng)履職履責(zé)意識(shí)，繼續(xù)深化現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察工作，狠抓干部隊(duì)伍管理和作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)年初職代會(huì)承諾的六件實(shí)事，推進(jìn)鄂鋼又好又快的前進(jìn)步伐，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開(kāi)。
今年以來(lái)，該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受市場(chǎng)變化的影響比較大，一方面，大宗原燃料價(jià)格持續(xù)上漲，且運(yùn)輸緊張，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大壓力；另一方面，30crmo合金管市場(chǎng)波動(dòng)起伏。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，鄂鋼公司始終堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為主線，以品種結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)廣大干部職工節(jié)能降耗、挖潛增效，強(qiáng)化管理、改善指標(biāo)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
下半年，國(guó)家宏觀調(diào)控政策的效應(yīng)將進(jìn)一步顯現(xiàn)，市場(chǎng)不確定因素將增多，上游產(chǎn)品價(jià)格繼續(xù)保持高位運(yùn)行，煤、礦、電力、運(yùn)輸依然十分緊張，降本增效壓力大，使得下半年的市場(chǎng)行情不容樂(lè)觀。鄂鋼營(yíng)銷創(chuàng)效壓力大，技改、搬遷、檢修等項(xiàng)目多，冷軋薄板調(diào)試任務(wù)重，生產(chǎn)組織壓力大，品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的制約因素還很多，開(kāi)發(fā)新品種、提高優(yōu)鋼比的壓力大，環(huán)境治理、節(jié)能減排的任務(wù)重，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo)壓力大，與同類型先進(jìn)企業(yè)比盈利能力還不強(qiáng)等。面對(duì)下半年繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，鄂鋼公司提出：一要組織好全系統(tǒng)高效生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增利，力爭(zhēng)在四大環(huán)節(jié)上下功夫。鐵系統(tǒng)要在穩(wěn)定高爐順行、增鐵降耗上下功夫，煉鋼系統(tǒng)要在提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)上下功夫，材系統(tǒng)要在提高質(zhì)量、優(yōu)化品種，充分發(fā)揮產(chǎn)能上下功夫，公輔系統(tǒng)及公司部門(mén)要在保產(chǎn)服務(wù)上下功夫。二要深入推進(jìn)“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持把質(zhì)量管理貫穿到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)；針對(duì)市場(chǎng)需求和客戶需要開(kāi)展新品種研發(fā)工作；深入實(shí)施全面預(yù)算管理，進(jìn)一步加大降本增效力度。三要密切關(guān)注市場(chǎng)變化，努力做好保供促銷工作。在物資供應(yīng)方面，要繼續(xù)強(qiáng)化資源組織，提高優(yōu)質(zhì)保供能力，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)；在銷售方面，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，不斷提高30crmo合金管直供比例，不斷拓寬銷路，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，尋求產(chǎn)品出口之路。四要加快技改建設(shè)進(jìn)度，增強(qiáng)公司創(chuàng)效能力，做好冷軋薄板工程試車和投產(chǎn)的各項(xiàng)工作，抓緊落實(shí)今年已確定的技改技措項(xiàng)目，加快寬厚板工程施工進(jìn)度。五要穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)生機(jī)與活力，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)輔業(yè)改制工作，進(jìn)一步完善專業(yè)化集中后的配套管理工作，繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。六要進(jìn)一步加大管理力度，切實(shí)增強(qiáng)履職履責(zé)意識(shí)，繼續(xù)深化現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察工作，狠抓干部隊(duì)伍管理和作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)年初職代會(huì)承諾的六件實(shí)事，推進(jìn)鄂鋼又好又快的前進(jìn)步伐，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開(kāi)。
