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洪濤談15CrMo合金管流通業(yè)發(fā)展十大趨勢
作者:admin    發(fā)布于:2014-8-15 9:19 Friday
目前,我國有多達20余萬家的鋼貿(mào)企業(yè),從事銷售、加工、配送、倉儲等多個領域,產(chǎn)業(yè)集中度低,整體狀況“散、亂、差”。這一市場現(xiàn)狀決定了鋼貿(mào)商的競爭將日趨激烈,傳統(tǒng)賺取差價的經(jīng)營模式已經(jīng)漸行漸遠了。時下,對于鋼貿(mào)企業(yè)來說,正處于轉(zhuǎn)型的關鍵時期,也是“大浪淘沙”、“優(yōu)勝劣汰”的關鍵時期。

  在日前召開的第六屆中國15CrMo合金管貿(mào)易商大會上,商務部市場運行調(diào)控專家、北京工商大學商業(yè)經(jīng)濟研究所所長洪濤暢談了中國15CrMo合金管流通業(yè)態(tài)未來發(fā)展的十大趨勢,值得鋼貿(mào)商思考和借鑒。

  一、渠道扁平化

  過去的15CrMo合金管流通從15CrMo合金管廠家到終端用戶經(jīng)常需要經(jīng)過3~5個流通環(huán)節(jié),流通速度慢,物流效率低。隨著流通競爭的加劇,流通環(huán)節(jié)利潤持續(xù)攤薄,低效、冗長鏈條必將縮短,渠道被顯著壓扁,15CrMo合金管廠家直供和一級經(jīng)銷商直銷比例將明顯提高,流通效率由此逐步集約。

  二、貿(mào)易服務化

  過去15CrMo合金管流通主要通過簡單買進賣出的貿(mào)易活動,利用信息不對稱交易,利用資源優(yōu)勢掙價差,幾乎沒有增值服務的含量。隨著15CrMo合金管流通現(xiàn)代化的發(fā)展,15CrMo合金管流通的核心功能和贏利模式是流通增值服務,比如剪切加工、物流配送、物流金融等。從簡單的批零貿(mào)易向服務型貿(mào)易轉(zhuǎn)型是15CrMo合金管流通的大趨勢。要加快推進15CrMo合金管廠家與流通企業(yè)之間的合作,改變“買斷式代理”為“傭金式代理”,促使15CrMo合金管物流企業(yè)由單純的貿(mào)易商變?yōu)榉丈?,通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提供加工配送服務,贏得自己的市場地位。

  三、貿(mào)易金融化

  首先,過去15CrMo合金管是一種功能性材料實物,但隨著期貨、電子遠期交易等交易模式的出現(xiàn)和盛行,現(xiàn)在15CrMo合金管已經(jīng)被越來越多的作為投資品進行投資、儲值、套期保值、套利,15CrMo合金管的金融屬性在不斷增強并放大,影響15CrMo合金管價格的因素日益復雜,而金融屬性的因素逐漸成為重要影響,甚至有可能是決定性的因素。其次,隨著融通倉、海陸倉、保兌倉等金融衍生品在15CrMo合金管流通中的應用,15CrMo合金管流通和金融機構(gòu)的關系日益密不可分,15CrMo合金管流通的形式也越來越“金融化”。再其次,以客戶為中心,以市場為導向,以深入解決產(chǎn)業(yè)鏈融資難題為目標,進一步完善“15CrMo合金管金色鏈”網(wǎng)絡,推進“商銀網(wǎng)絡”、“1+N保理”、“未來貨權(quán)網(wǎng)絡”等重點網(wǎng)絡產(chǎn)品,同時研發(fā)“市商銀網(wǎng)絡”模式,以進一步延伸15CrMo合金管行業(yè)金融服務深度。

  四、貿(mào)易電子化

  電子商務的興起以及在15CrMo合金管流通中的加速普及應用,物流、支付等配套服務的完善,15CrMo合金管電子商務已經(jīng)漸成氣候,15CrMo合金管交易更多通過虛擬的電子交易市場或商務網(wǎng)站完成。隨著貿(mào)易的電子化,15CrMo合金管的物流和商流可以相對分離,有利于企業(yè)通過更有效的方式實現(xiàn)集約物流,而商流通過電子交易平臺實現(xiàn)快速流轉(zhuǎn),提高流通資金效率。

  五、服務集成化

  隨著15CrMo合金管流通各種增值服務的出現(xiàn),必將出現(xiàn)集成的、一體化的貿(mào)易服務商,為終端用戶提供一站式的綜合服務,并逐漸升級為綜合解決方案服務商。集成服務的顯著特點是以15CrMo合金管物流園區(qū)為載體和中樞進行區(qū)域覆蓋。在15CrMo合金管物流園區(qū)里,集成了金融、倉儲、加工、配送、電子交易等服務,實現(xiàn)服務的集成。物流園區(qū)的投資主體可以是15CrMo合金管企業(yè)、物流企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)投資企業(yè)以及用戶企業(yè),或者他們之中的聯(lián)合投資。今后15CrMo合金管流通企業(yè)的功能,應進一步定位在“為15CrMo合金管用戶提供全方位用鋼服務”上。

  六、經(jīng)營連鎖化

  未來鋼貿(mào)行業(yè)將出現(xiàn)一批企業(yè)集團,跨區(qū)域、集團化經(jīng)營。連鎖經(jīng)營將是集團化流通企業(yè)的主要經(jīng)營模式,依靠強大的信息系統(tǒng)、中央決策系統(tǒng)、資源配置系統(tǒng),實現(xiàn)協(xié)同購銷、統(tǒng)一配置資源、統(tǒng)一風險管理、共享中央服務,實現(xiàn)經(jīng)營的總分聯(lián)動、虛實聯(lián)運、跨區(qū)聯(lián)動,實現(xiàn)經(jīng)營模式的快速復制,通過經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟,在復雜多變的市場中生存并勝出。

  七、供應鏈化

  從遠期看,15CrMo合金管流通企業(yè)的發(fā)展目標就是要嵌入供應鏈,在15CrMo合金管業(yè)的上下游延伸服務、謀求發(fā)展,爭取在整個供應鏈中形成相當大的影響力和穩(wěn)定地位。目前最為看好的是,通過深加工、精加工、個性化服務、技術解決方案、統(tǒng)籌物流配送,把服務延伸到供應鏈的末端,節(jié)約用戶生產(chǎn)成本,使用戶逐步向零庫存過渡,規(guī)避市場中的不確定風險。

  八、物流園區(qū)化

  上?,F(xiàn)有各類民營剪切加工中心或開板廠62家,其中多數(shù)是集加工、倉儲、貿(mào)易為一體的。既是15CrMo合金管的倉儲地,也是15CrMo合金管的加工廠。

  九、經(jīng)營綜合商社化

  在“十二五”期間,我國15CrMo合金管生產(chǎn)企業(yè)的集中度將顯著提高。這就要求鋼貿(mào)行業(yè)也要積極推動企業(yè)進行戰(zhàn)略重組、資源整合,形成一批主業(yè)規(guī)模突出、核心競爭力強、市場影響力大的大型15CrMo合金管流通企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,在現(xiàn)階段,主要是積極發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務等,加快實現(xiàn)15CrMo合金管流通由傳統(tǒng)流通業(yè)向現(xiàn)代流通業(yè)的轉(zhuǎn)型。此外,加強產(chǎn)銷合作、產(chǎn)融結(jié)合,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈。15CrMo合金管流通業(yè)要增強服務制造業(yè)的能力,要主動與制造業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,構(gòu)建供應鏈,將市場交易關系轉(zhuǎn)化為風險共擔、合作雙贏關系。

  十、流通研究理論化

  加強理論研究,重視人才培養(yǎng)。長期以來,我國生產(chǎn)資料流通理論研究,特別是15CrMo合金管流通理論滯后,缺少理論的指導,從長遠來看,不利于生產(chǎn)資料流通的發(fā)展。因此,包括15CrMo合金管流通在內(nèi)的大宗商品流通的理論研究工作亟待加強。同時,要高度重視人才隊伍的培養(yǎng)建設;要加強專業(yè)人才培養(yǎng)工作,建立專業(yè)人才資質(zhì)認證制度,重點培養(yǎng)、引進和使用科研型、技能型人才,為15CrMo合金管等大宗商品流通的現(xiàn)代化提供人才保障。

  從上述十大趨勢可以看出,在“十二五”期間乃至更長一段時間里,鋼貿(mào)行業(yè)將進入市場體系升級和模式創(chuàng)新階段,這對于鋼貿(mào)商來說,考驗和挑戰(zhàn)不可避免。那些有思想、有眼光、有理念的貿(mào)易商應積極抓住這一難得時機,順勢而為,對企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級和信息化建設,提升經(jīng)營管理水平和經(jīng)營模式,把握15CrMo合金管業(yè)態(tài)發(fā)展的總趨勢,將企業(yè)做久、做強、做大

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