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聯(lián)系人：韓經(jīng)理
“公司曾經(jīng)與華菱15CrMo合金管集團(tuán)就重組一事進(jìn)行過洽談，但是從去年開始就中斷了，現(xiàn)在也不知道省里是什么意見。”全國人大代表、湖南省冷水江15CrMo合金管集團(tuán)公司董事長陳代富昨天接受記者采訪時透露。
陳代富認(rèn)為，這與華菱15CrMo合金管集團(tuán)的經(jīng)營情況有關(guān)系。過去兩年，華菱15CrMo合金管集團(tuán)的經(jīng)營陷入了困境。
2010年，在當(dāng)年A股15CrMo合金管板塊幾乎全線盈利的背景下，因華菱15CrMo合金管的子公司華菱漣鋼巨虧26.67億元，直接導(dǎo)致華菱15CrMo合金管巨虧26.44億元。直至目前，華菱15CrMo合金管依然沒有擺脫困境。去年，這家公司15CrMo合金管主業(yè)仍有10億元以上的虧損，在獲得湖南省政府11.68億元的補(bǔ)貼后才實現(xiàn)微利，避免了“ST”的結(jié)局。
在巨大的經(jīng)營壓力下，華菱15CrMo合金管根本騰不出精力和資金整合冷水江15CrMo合金管。去年10月26日，執(zhí)掌湖南15CrMo合金管企業(yè)“華菱系”長達(dá)12年的李效偉卸任華菱集團(tuán)、華菱15CrMo合金管董事長職務(wù)，其繼任者是華菱15CrMo合金管總經(jīng)理曹慧泉。這也讓華菱15CrMo合金管整合冷水江15CrMo合金管產(chǎn)生變數(shù)。
放棄并購冷水江15CrMo合金管有利于華菱15CrMo合金管扭虧。事實上，過去幾年，華菱15CrMo合金管在整合旗下幾家公司的時候并不成功，其子公司漣鋼出現(xiàn)巨額虧損很大程度上就是因為管理混亂。公司不得不將主要精力放在華菱15CrMo合金管內(nèi)部整合上。
幾年前，湖南省內(nèi)一些15CrMo合金管廠家就被重組到華菱集團(tuán)，目前華菱15CrMo合金管和冷水江15CrMo合金管是湖南省內(nèi)僅存的兩家15CrMo合金管企業(yè)。冷水江15CrMo合金管是以生產(chǎn)螺紋鋼為主的15CrMo合金管企業(yè)，目前鋼產(chǎn)能300萬噸，主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為150萬噸螺紋鋼，其他也都是建筑用材等低端產(chǎn)品。
正是因為冷水江15CrMo合金管以螺紋鋼為主，所以去年沒有出現(xiàn)虧損，陳代富透露，公司去年利潤為3億多元，也有一定幅度的下降。
這與冷水江15CrMo合金管去年采取的減產(chǎn)措施也有很大關(guān)系。去年10月份，在15CrMo合金管行業(yè)遇到了前所未有的困難、幾乎是全面虧損的形勢下，冷水江15CrMo合金管率先停爐限產(chǎn)，陳代富呼吁15CrMo合金管企業(yè)自動限產(chǎn)、減產(chǎn)，聯(lián)合限產(chǎn)。但是大部分并不愿意主動減產(chǎn)。
陳代富去年11月在接受一家行業(yè)媒體采訪時表示，15CrMo合金管行業(yè)只能靠自己，不應(yīng)該乞求政府再出臺保護(hù)15CrMo合金管行業(yè)的政策，只有敢于“斷奶”，才能真正走向全行業(yè)的發(fā)展壯大，由15CrMo合金管大國轉(zhuǎn)型為15CrMo合金管強(qiáng)國。
雖然華菱15CrMo合金管放棄了對冷水江15CrMo合金管的重組，但是冷水江15CrMo合金管還是希望能夠找到一位“婆家”。
湖南省發(fā)改委2009年發(fā)布的湖南省15CrMo合金管行業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃就已經(jīng)注意到，國家正在開展產(chǎn)業(yè)重組與調(diào)整，規(guī)劃在近幾年組建3~5家5000萬噸級和若干1000萬~3000萬噸級15CrMo合金管企業(yè)，周邊的武鋼、攀鋼、廣鋼等大型企業(yè)對湖南省形成競爭態(tài)勢。
湖南省希望加大對省內(nèi)15CrMo合金管企業(yè)重組的力度，但是省內(nèi)的整合并不順利。陳代富表示，希望能夠找到一個有實力、有生命力、觀念新的“婆家”，歡迎“被重組”。在他看來，15CrMo合金管企業(yè)并不是規(guī)模越大越好，因為規(guī)模越大效益越低，他希望的“婆家”不是一個在傳統(tǒng)體制保護(hù)下存活下來的企業(yè)
