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首鋼長鋼公司計(jì)財(cái)處八項(xiàng)措施保降本目標(biāo)落實(shí)
作者：admin 發(fā)布于：2015-6-24 7:36 Wednesday
面對嚴(yán)峻的市場形勢，首鋼長鋼公司確定了10.41億元的降本目標(biāo)，圍繞這一目標(biāo)首鋼長鋼公司計(jì)財(cái)處迅速組織召開了班子會、處務(wù)會等，組織全處職工深入學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件精神，圍繞首鋼長鋼公司今年工作部署降本工作的目標(biāo)和任務(wù)，通過八項(xiàng)措施把工作任務(wù)落實(shí)到各科室、各崗位，全面確保今年10.41億元降本指標(biāo)的完成。
為確保目標(biāo)任務(wù)的完成，該處制定了八項(xiàng)具體措施。一是組織鐵前、鋼后系統(tǒng)實(shí)施低成本戰(zhàn)略。以挖潛增效，降低成本，目標(biāo)成本倒推機(jī)制為著力點(diǎn)，安排成本控制類指標(biāo)并將其分解到基層二級單位，通過促進(jìn)指標(biāo)進(jìn)步，落實(shí)和完成降低成本目標(biāo)任務(wù)。二是促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整增效安排。堅(jiān)持不懈地通過優(yōu)化原料采購結(jié)構(gòu)；優(yōu)化銷售流向和提高直銷比例；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；優(yōu)化入爐礦結(jié)構(gòu)、能源消耗結(jié)構(gòu)；優(yōu)化檢修費(fèi)用結(jié)構(gòu)；優(yōu)化物流結(jié)構(gòu)，提高長鋼公司整體效益。三是細(xì)致安排減虧工作。四是推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)力度。按照首鋼長鋼新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，加大對新產(chǎn)品考核獎(jiǎng)懲力度，為經(jīng)營生產(chǎn)銷售服好務(wù)。五是強(qiáng)化計(jì)財(cái)專業(yè)職能。強(qiáng)化計(jì)財(cái)處管理職能，完善和強(qiáng)化內(nèi)部單位結(jié)算制度，為長鋼公司發(fā)展提供金融支撐。六是降低融資成本。鞏固并繼續(xù)擴(kuò)大融資渠道，繼續(xù)利用國家貸款相關(guān)政策，繼續(xù)擴(kuò)大銀行授信，保證資金存量滿足長鋼公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等方面資金需求。七是做好基礎(chǔ)工作。認(rèn)真研究計(jì)財(cái)專業(yè)各項(xiàng)專業(yè)工作難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行數(shù)據(jù)信息收集、積累、分析、利用等工作。精細(xì)開展專業(yè)工作，將計(jì)財(cái)專業(yè)工作做深、做透、做實(shí)。八是創(chuàng)新思維方式，運(yùn)用新的管理理念，解決存在的問題。全面提升工作質(zhì)量，為長鋼公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息支持，做到更準(zhǔn)確、更及時(shí)、更系統(tǒng)。5月份，首鋼長鋼公司全月降本增效實(shí)現(xiàn)8117萬元，創(chuàng)月度降本最好水平。月度可比產(chǎn)品成本降低額達(dá)到10.58%，創(chuàng)該公司掛牌運(yùn)行兩年來的最好成績。
為確保目標(biāo)任務(wù)的完成，該處制定了八項(xiàng)具體措施。一是組織鐵前、鋼后系統(tǒng)實(shí)施低成本戰(zhàn)略。以挖潛增效，降低成本，目標(biāo)成本倒推機(jī)制為著力點(diǎn)，安排成本控制類指標(biāo)并將其分解到基層二級單位，通過促進(jìn)指標(biāo)進(jìn)步，落實(shí)和完成降低成本目標(biāo)任務(wù)。二是促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整增效安排。堅(jiān)持不懈地通過優(yōu)化原料采購結(jié)構(gòu)；優(yōu)化銷售流向和提高直銷比例；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；優(yōu)化入爐礦結(jié)構(gòu)、能源消耗結(jié)構(gòu)；優(yōu)化檢修費(fèi)用結(jié)構(gòu)；優(yōu)化物流結(jié)構(gòu)，提高長鋼公司整體效益。三是細(xì)致安排減虧工作。四是推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)力度。按照首鋼長鋼新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，加大對新產(chǎn)品考核獎(jiǎng)懲力度，為經(jīng)營生產(chǎn)銷售服好務(wù)。五是強(qiáng)化計(jì)財(cái)專業(yè)職能。強(qiáng)化計(jì)財(cái)處管理職能，完善和強(qiáng)化內(nèi)部單位結(jié)算制度，為長鋼公司發(fā)展提供金融支撐。六是降低融資成本。鞏固并繼續(xù)擴(kuò)大融資渠道，繼續(xù)利用國家貸款相關(guān)政策，繼續(xù)擴(kuò)大銀行授信，保證資金存量滿足長鋼公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等方面資金需求。七是做好基礎(chǔ)工作。認(rèn)真研究計(jì)財(cái)專業(yè)各項(xiàng)專業(yè)工作難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行數(shù)據(jù)信息收集、積累、分析、利用等工作。精細(xì)開展專業(yè)工作，將計(jì)財(cái)專業(yè)工作做深、做透、做實(shí)。八是創(chuàng)新思維方式，運(yùn)用新的管理理念，解決存在的問題。全面提升工作質(zhì)量，為長鋼公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息支持，做到更準(zhǔn)確、更及時(shí)、更系統(tǒng)。5月份，首鋼長鋼公司全月降本增效實(shí)現(xiàn)8117萬元，創(chuàng)月度降本最好水平。月度可比產(chǎn)品成本降低額達(dá)到10.58%，創(chuàng)該公司掛牌運(yùn)行兩年來的最好成績。
