山東飛龍金屬材料有限公司
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本鋼礦業(yè)公司連續(xù)８個(gè)月超額完成產(chǎn)量目標(biāo)
作者：admin 發(fā)布于：2015-1-28 1:12 Wednesday
8月份，礦業(yè)公司全體職工振奮精神、頑強(qiáng)拼搏，竭盡全力保持高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)局面，鐵精礦、球團(tuán)、采剝總量、生石灰全部實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)，這是該公司今年連續(xù)第8個(gè)月實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)。
今年以來，面對(duì)金融危機(jī)給本鋼帶來的嚴(yán)峻形勢，礦業(yè)公司以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為主攻方向，樹立“過緊日子”思想，改變常規(guī)打法，超常發(fā)揮，不斷增強(qiáng)降成本意識(shí)，科學(xué)組織生產(chǎn)，各方面工作環(huán)環(huán)相扣，確保實(shí)現(xiàn)每個(gè)月超額完成產(chǎn)量目標(biāo)。
該公司兩級(jí)機(jī)關(guān)強(qiáng)化專業(yè)考核，加大生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系考核力度，注重發(fā)揮服務(wù)一線的職能作用。他們狠抓生產(chǎn)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)露天礦電鏟超期服役實(shí)行特護(hù)，定檢定修，保證設(shè)備作業(yè)率。為解決外購礦石采購困難，他們?nèi)M織兩個(gè)礦山加強(qiáng)配礦管理，提高原礦質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)；多方協(xié)調(diào)，精心組織賈家堡鐵礦采場爆破，有效緩解了外購礦量不足的壓力。他們還認(rèn)真組織采場配礦工作，通過每天碰頭會(huì)平衡露天采場、露天外購礦、選礦外購礦的礦量，保證了礦源質(zhì)量的穩(wěn)定。
該公司全體職工立足本崗、愛崗敬業(yè)，使多項(xiàng)工程提前峻工：四期活性灰工程提前3個(gè)月投產(chǎn)，選礦紅礦項(xiàng)目正在緊張調(diào)試中，新建球團(tuán)廠高效投產(chǎn)，為全面完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了條件。
該公司強(qiáng)化設(shè)備管理，為高產(chǎn)提供設(shè)備保證。該公司實(shí)行設(shè)備評(píng)價(jià)制度，成立了設(shè)備評(píng)價(jià)小組，深入班組、機(jī)臺(tái)，對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使設(shè)備問題越來越少，效果越來越好。目前，礦業(yè)公司設(shè)備作業(yè)率、完好率處于歷史最高水平，良好的設(shè)備狀況為該公司全面完成生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司還深入開展標(biāo)準(zhǔn)成本管理工作，在降本增效上下大功夫，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)定額消耗和重點(diǎn)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行攻關(guān)。1-8月份，該公司取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，在完成集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)的基礎(chǔ)上，超額完成了降成本指標(biāo)。
今年以來，面對(duì)金融危機(jī)給本鋼帶來的嚴(yán)峻形勢，礦業(yè)公司以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為主攻方向，樹立“過緊日子”思想，改變常規(guī)打法，超常發(fā)揮，不斷增強(qiáng)降成本意識(shí)，科學(xué)組織生產(chǎn)，各方面工作環(huán)環(huán)相扣，確保實(shí)現(xiàn)每個(gè)月超額完成產(chǎn)量目標(biāo)。
該公司兩級(jí)機(jī)關(guān)強(qiáng)化專業(yè)考核，加大生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系考核力度，注重發(fā)揮服務(wù)一線的職能作用。他們狠抓生產(chǎn)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)露天礦電鏟超期服役實(shí)行特護(hù)，定檢定修，保證設(shè)備作業(yè)率。為解決外購礦石采購困難，他們?nèi)M織兩個(gè)礦山加強(qiáng)配礦管理，提高原礦質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)；多方協(xié)調(diào)，精心組織賈家堡鐵礦采場爆破，有效緩解了外購礦量不足的壓力。他們還認(rèn)真組織采場配礦工作，通過每天碰頭會(huì)平衡露天采場、露天外購礦、選礦外購礦的礦量，保證了礦源質(zhì)量的穩(wěn)定。
該公司全體職工立足本崗、愛崗敬業(yè)，使多項(xiàng)工程提前峻工：四期活性灰工程提前3個(gè)月投產(chǎn)，選礦紅礦項(xiàng)目正在緊張調(diào)試中，新建球團(tuán)廠高效投產(chǎn)，為全面完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了條件。
該公司強(qiáng)化設(shè)備管理，為高產(chǎn)提供設(shè)備保證。該公司實(shí)行設(shè)備評(píng)價(jià)制度，成立了設(shè)備評(píng)價(jià)小組，深入班組、機(jī)臺(tái)，對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使設(shè)備問題越來越少，效果越來越好。目前，礦業(yè)公司設(shè)備作業(yè)率、完好率處于歷史最高水平，良好的設(shè)備狀況為該公司全面完成生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司還深入開展標(biāo)準(zhǔn)成本管理工作，在降本增效上下大功夫，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)定額消耗和重點(diǎn)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行攻關(guān)。1-8月份，該公司取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，在完成集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)的基礎(chǔ)上，超額完成了降成本指標(biāo)。
